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包括的なサービスを備えた別のジム

「このブランドは、2012年にバルセロナで拡大するセクターに出席し、多くの欠陥を抱えて生まれました。これは要約します キリアン・ロドリゲス、 井戸のディレクター、今日の企業の最も遠い起源であり、いくつかのセンターを備えた統合されたビジネスモデルを備えた市場にいます。これは、セクターと全国拡大の多くの経験を大切にしています。これらの堅実な基盤により、ロドリゲスがすべての鍵を提供するプロジェクトであるフランチャイズの成長を促進しています。起業家:なぜあなたは今彼らのフランチャイズ拡張を開始することにしたのですか?殺されたロドリゲス: 私たちのセンターとブランドをフランチャイズするプロジェクトは何年も前から来ていますが、明確なスケーラビリティ、収益性、集中的なトップサービスを備えた統合モデルがあるまで、私たちは一歩を踏み出すことを決めませんでした。emp。:どのフランチャイジープロフィールが優先的な方法を探していますか?KR: 井戸にとって理想的なプロファイルは、セクターの研究を持つ人であり、その経験があり、単独で実施するリスクなしに望んでいる人です。ただし、私たちも考えている別の投資プロファイルがあり、中心にいるために人を雇わなければならないが、同様に有効で収益性のある人を雇わなければならないためのわずかに最新の収益性があります。Emp。:短期的および中期的に拡張計画のマスターラインは何ですか?どの地域で優先的に成長したいですか?KR: 保守的な拡張計画があり、B&Aコンサルティングの助けを借りて、カタロニアのフランチャイズプロジェクトの最初の年、できればバルセロナまたは近くの影響力のある地域でセンターを開設しようとします。 「私たちの提案により、要するに、トレーニング、栄養、スポーツ医学をリンクして、包括的でパーソナライズされたサービスを必要としています。」 ただし、受け取ったすべての候補者とプロジェクトを研究しています。私たちは、センターとその成長を収益性の高いものにするために必要な条件を満たしている全国レベルのあらゆる提案とエリアに対して開かれています。Emp。:他のオペレーターと比較して、ブランドの主な競争上の利点は何ですか?KR: すでに非常に飽和している市場では、オペレーターとさまざまなオプションがあり、 良い それは、個人のコーチの最大のパーソナライズで、各ユーザーに1つずつ参加し、クライアントの毎月の監視を完全に監視することで際立っています。私たち自身のアプリでの進行を確認するための完全な月次テストを実行することとは別に、パートナーは栄養士で個人的な食事にアクセスすることに加えて、補完するたびにセンターに無料でアクセスできます。そして、それだけでは不十分であるかのように、私たちにはスポーツドクターがいます。私たちの提案では、要するに、トレーニング、栄養、スポーツ医学をリンクして、包括的でパーソナライズされたサービスを必要としています。Emp。:フランチャイジーがあなたのようなチェーンに統合するという主な利点は何ですか?KR: フランチャイジーセンターには、個人のトレーニングセンターのブランドとネットワークに参加するためのさまざまな利点があります。一方では、スポーツ医学と栄養サービスを集中化しました。ここから、対応するセンターのすべてのユーザーが専門的かつ速い方法でガイドラインを受け取ります。一方、パーソナルトレーニングの計画に言及して、これらの内部オンラインデジタル化システムがあり、すべてのコーチと透明に共有されています。したがって、誰もが顧客と一緒に準備されたものを見て、私たちはより専門的であることに加えて、トレーニングの開始時にiPadで教えられ、間違いを避けます。 「私たちは、センターとその成長を収益性の高いものにするために必要な条件を満たしている国家レベルのあらゆる提案とエリアに対して開かれています。」 また、フランチャイジーは、私たちのセンターとあなたのセンターでの2つのフェーズで、オープン前の顔からの形成を受け取ることに注意する必要があります。並行して、オープニングプロセス中に必要なものすべてにおいて、そしてプロジェクトが成功するように支援します。上記のすべてに、当社のウェブサイトとソーシャルネットワークで、各センターのいくつかの側面でカスタマイズ可能な独自のアプリが追加されています。最後に、最新のトレンドを装備したセンターが提供され、エラーを回避するための合意されたデザインの以前のレンダリングと、すべての正確な企業の素材とマーチャンダイジングが提供されていることを強調しています。フランチャイジーがしなければならない唯一のことは、土木工事に直面するために必要な施設と基本を探すことです。 Emp。:中央からそのアソシエイトへのサポートを強調する主な側面は何ですか?KR: の中心 良い すべての新しいクライアントが受け取るスポーツ医学と栄養サービスの集中化、およびコーチに役立つパーソナルトレーニングのデジタル化で、フランチャイジーを継続的にサポートしています。また、マーケティングは、センターごとの予算と合計で、セントラルから処理する重要な側面であり、一般的なジムとジムに最も効率的な方法でジムにジムに表示されるようにすることができます。ここでは、SEOとSEMからソーシャルネットワークのキャンペーン、批判以前の集中的または特定の時間などの特別な特定のアクションを通じて強調表示されます。これらすべてとは別に、私たちは疑いを解決し、訓練し、フランチャイジーを支援するためのサポート担当者を持っています。 «ウェルセントラルは、フランチャイジーにスポーツ医学と栄養サービスの集中化を提供します»。 私たちは1997年以来起業家精神を費やしている起業家を書いています。この経験により、エコシステムの進化と市場を進む傾向を知ることができます。 共有 #包括的なサービスを備えた別のジム

包括的なサービスを備えた別のジム

「このブランドは、2012年にバルセロナで拡大するセクターに出席し、多くの欠陥を抱えて生まれました。これは要約します キリアン・ロドリゲス、 井戸のディレクター、今日の企業の最も遠い起源であり、いくつかのセンターを備えた統合されたビジネスモデルを備えた市場にいます。これは、セクターと全国拡大の多くの経験を大切にしています。

これらの堅実な基盤により、ロドリゲスがすべての鍵を提供するプロジェクトであるフランチャイズの成長を促進しています。

起業家:なぜあなたは今彼らのフランチャイズ拡張を開始することにしたのですか?
殺されたロドリゲス:
私たちのセンターとブランドをフランチャイズするプロジェクトは何年も前から来ていますが、明確なスケーラビリティ、収益性、集中的なトップサービスを備えた統合モデルがあるまで、私たちは一歩を踏み出すことを決めませんでした。

emp。:どのフランチャイジープロフィールが優先的な方法を探していますか?
KR:
井戸にとって理想的なプロファイルは、セクターの研究を持つ人であり、その経験があり、単独で実施するリスクなしに望んでいる人です。

ただし、私たちも考えている別の投資プロファイルがあり、中心にいるために人を雇わなければならないが、同様に有効で収益性のある人を雇わなければならないためのわずかに最新の収益性があります。

Emp。:短期的および中期的に拡張計画のマスターラインは何ですか?どの地域で優先的に成長したいですか?
KR:
保守的な拡張計画があり、B&Aコンサルティングの助けを借りて、カタロニアのフランチャイズプロジェクトの最初の年、できればバルセロナまたは近くの影響力のある地域でセンターを開設しようとします。

「私たちの提案により、要するに、トレーニング、栄養、スポーツ医学をリンクして、包括的でパーソナライズされたサービスを必要としています。」

ただし、受け取ったすべての候補者とプロジェクトを研究しています。私たちは、センターとその成長を収益性の高いものにするために必要な条件を満たしている全国レベルのあらゆる提案とエリアに対して開かれています。

Emp。:他のオペレーターと比較して、ブランドの主な競争上の利点は何ですか?
KR:
すでに非常に飽和している市場では、オペレーターとさまざまなオプションがあり、 良い それは、個人のコーチの最大のパーソナライズで、各ユーザーに1つずつ参加し、クライアントの毎月の監視を完全に監視することで際立っています。

私たち自身のアプリでの進行を確認するための完全な月次テストを実行することとは別に、パートナーは栄養士で個人的な食事にアクセスすることに加えて、補完するたびにセンターに無料でアクセスできます。

そして、それだけでは不十分であるかのように、私たちにはスポーツドクターがいます。

私たちの提案では、要するに、トレーニング、栄養、スポーツ医学をリンクして、包括的でパーソナライズされたサービスを必要としています。

Emp。:フランチャイジーがあなたのようなチェーンに統合するという主な利点は何ですか?
KR:
フランチャイジーセンターには、個人のトレーニングセンターのブランドとネットワークに参加するためのさまざまな利点があります。

一方では、スポーツ医学と栄養サービスを集中化しました。ここから、対応するセンターのすべてのユーザーが専門的かつ速い方法でガイドラインを受け取ります。

一方、パーソナルトレーニングの計画に言及して、これらの内部オンラインデジタル化システムがあり、すべてのコーチと透明に共有されています。したがって、誰もが顧客と一緒に準備されたものを見て、私たちはより専門的であることに加えて、トレーニングの開始時にiPadで教えられ、間違いを避けます。

井戸センター

「私たちは、センターとその成長を収益性の高いものにするために必要な条件を満たしている国家レベルのあらゆる提案とエリアに対して開かれています。」

また、フランチャイジーは、私たちのセンターとあなたのセンターでの2つのフェーズで、オープン前の顔からの形成を受け取ることに注意する必要があります。並行して、オープニングプロセス中に必要なものすべてにおいて、そしてプロジェクトが成功するように支援します。

上記のすべてに、当社のウェブサイトとソーシャルネットワークで、各センターのいくつかの側面でカスタマイズ可能な独自のアプリが追加されています。

最後に、最新のトレンドを装備したセンターが提供され、エラーを回避するための合意されたデザインの以前のレンダリングと、すべての正確な企業の素材とマーチャンダイジングが提供されていることを強調しています。フランチャイジーがしなければならない唯一のことは、土木工事に直面するために必要な施設と基本を探すことです。

Emp。:中央からそのアソシエイトへのサポートを強調する主な側面は何ですか?
KR:
の中心 良い すべての新しいクライアントが受け取るスポーツ医学と栄養サービスの集中化、およびコーチに役立つパーソナルトレーニングのデジタル化で、フランチャイジーを継続的にサポートしています。

また、マーケティングは、センターごとの予算と合計で、セントラルから処理する重要な側面であり、一般的なジムとジムに最も効率的な方法でジムにジムに表示されるようにすることができます。ここでは、SEOとSEMからソーシャルネットワークのキャンペーン、批判以前の集中的または特定の時間などの特別な特定のアクションを通じて強調表示されます。

これらすべてとは別に、私たちは疑いを解決し、訓練し、フランチャイジーを支援するためのサポート担当者を持っています。

井戸センター

«ウェルセントラルは、フランチャイジーにスポーツ医学と栄養サービスの集中化を提供します»。

私たちは1997年以来起業家精神を費やしている起業家を書いています。この経験により、エコシステムの進化と市場を進む傾向を知ることができます。

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執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。