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トランプ大統領のDEI命令が企業リーダー間に「混乱」を引き起こす

昨年の夏、フォーチュン 500 企業や非営利団体からのダイバーシティ担当役員 200 人以上がニューヨーク大学法科大学院に集まり、法的に法定化されたダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン (DEI) プログラムの将来についてビデオで話し合いました。そして社会的なターゲット。彼らは不安になって、どうすればよいのかと考えました。 自分たちを守る。過小評価されている労働者のためのインターンシップ プログラムを再考する必要があったのでしょうか、それともウェブサイトから特定の多様性に関する文言を削除する必要があったのでしょうか?今週はこうした懸念が急激に高まった。トランプ大統領は就任初日、一連の抜本的な動きを通じ、多様性への取り組みに狙いを定めた。トランプ氏は政府のDEI取り組みを監督する連邦職員に休暇を与えるよう命じた。彼の努力は政府への雇用にとどまりませんでした。同氏は、民間政府請負業者に対する差別的な雇用や雇用慣行を禁止する１９６５年署名の大統領令を取り消した。おそらくビジネスリーダーにとって最も憂慮すべきことは、政府と取引しているかどうかにかかわらず、この命令が民間企業に焦点を当てていることであった。ニューヨーク大学法学部のメルツァー・センター・フォー・ダイバーシティ、インクルージョン、ビロンギングのエグゼクティブ・ディレクター、デービッド・グラスゴー氏は、「この一連の命令が恐怖と混乱を引き起こしていることはすでにわかっている」と述べた。大統領令は連邦政府に対し、民間部門のDEIの取り組みを検討するよう指示しており、各連邦機関は上場企業、非営利団体、大規模財団などを含む可能性のある「最大9件の民事コンプライアンス調査の可能性」を特定するとしている。「その個別の数字は、組織の心に恐怖を植え付ける方法です」と、一部のフォーチュン500企業にDEIについてアドバイスしているニューヨーク大学の憲法弁護士、吉野健二氏は言う。この9件が発表されるまでは、他の人々がリスクを回避することになるだろう。」公民権弁護士らは、法的に最も脆弱なDEIプログラムは、人種に基づいて特定のグループに仕事や昇進などの雇用上の利益を与えるプログラムであると考えている。 2023年、最高裁判所の判決が下された 人種を意識した好み その後、企業のダイバーシティへの取り組みに対する訴訟が相次ぎました。吉野氏は今回の大統領令について、「トランプ氏は2023年の最高裁判所の判決の背後に行政府の力を投入している」と述べた。多くの企業は、壁の書き込みを読んで、トランプ氏が就任する前からDEIへのアプローチを移行し始めていた。メタ社は今月初め、従業員に対し、次のことを行うと伝えた。 DEI作業を終了する、最高ダイバーシティ責任者の役割を廃止し、ダイバーシティ採用目標を撤回することが含まれます。 トラクターの供給、ジョンディアとハーレーダビッドソンもDEIで撤退しました。 アマゾンも最近、ダイバーシティプログラムの一部を縮小しており、副社長のキャンディ・キャッスルベリー氏は12月にスタッフ宛てのメモで「われわれは時代遅れのプログラムや素材を縮小している」と書いている。 一部の企業を含む ウォルマートは、企業のLGBTQ政策を追跡する非営利団体ヒューマン・ライツ・キャンペーンとのデータ共有を停止すると発表した。吉野氏は、人権キャンペーンとのデータ共有に法的リスクがあるとは考えておらず、企業がこの取り組みを撤回しているのは社会的な反発を避けるためだと考えていると述べた。同氏は、無意識の偏見に関するトレーニングや、有色人種の従業員の昇進を目的としたフェローシップやリトリートなど、他の多くの DEI プログラムも法的に安全であると考えていますが、誰でも参加できます。十数社近くがDEIプログラムの将来に関するコメント要請に応じず、自社の取り組みに注目が集まることを恐れてコメントを拒否した企業もあった。法律事務所ジェンナー・アンド・ブロックのマネージング・パートナーであるイシャン・ババ氏は、大統領令が出されて以来、DEIプログラムが遵守されているかどうかを心配する顧客から「大量の」電話を受けていると語った。同氏は、まだ初期段階にあり、大統領令やそれに続く行政措置に対して法的な異議申し立てが行われる可能性があるが、「このような大統領令は、この政権の優先事項が何になるのかについての良いアイデアを与えてくれる」と述べた。ホワイトハウスはコメント要請に応じなかったが、大統領令の本文では「違法なDEI」政策を非難し、「勤勉、卓越性、個人の業績を支持するという伝統的なアメリカの価値観を否定し、信用を傷つけ、損なうものである」と述べた。違法で腐敗的で有害なアイデンティティベースの戦利品システムのことです。」一部の企業は DEI を断固として支持しています。 コストコ、 パタゴニアとマイクロソフト。仕事を倍増させている最高多様性責任者にとっては、むち打ち症だけでなく、新たな孤立感も生じています。 2020年5月にジョージ・フロイドさんが殺害されてから5年も経たないうちに、数十の企業が人種的不正義と闘う新たな取り組みを発表し始めた。ウォルマートは人種平等センターを設立した。コンサルティング会社ベインは、新しい DEI 実践を開始しました。ガラスドア 報告されました 2020 年の DEI 職の求人数は、パンデミック前のレベルと比較して 54% 増加しました。ダイバーシティのリーダーの中には、企業が法的な監視を受けることなく取り組みを続ける方法をブレインストーミングし始めている人もいる。グラスゴー氏は、この3文字が政治的な意味を持つようになった今、「DEI」という用語を廃止する時期が来たのではないかと思い始めていると述べた。「1年前に私に尋ねていたら、おそらく変更しないでと言っただろう」とグラスゴー氏は語った。 「時間が経つにつれて、この頭字語は役に立たないのではないかと少し確信するようになりました。空虚な用語は簡単に標的にされるからです。」DEIプログラムの根底にある目標を救おうとしている人々は、現場の冷たさにも関わらず楽観的な見方を維持しようとしていると語った。「反発は非常に限られた範囲の活動に対するものです」と、元ウーバーでダイバーシティ担当者であり、現在はテクノロジー業界の女性とノンバイナリーの人々を支援するアニタB.orgのリサーチ・アドバイザリー部門の社長を務めるボ・ヨン・リー氏は語る。その「狭い範囲」には、人権キャンペーンの指標とのデータ共有や、人種的少数派やLGBTQ少数派向けのインターンシップの提供などが含まれると彼女は述べた。たとえば、彼女は有給育児休暇をダイバーシティ方針として捉えており、現在では企業文化に深く組み込まれており、攻撃から安全であると考えています。 デニス・ヤング、元ワールドワイド人事責任者 アップルの同氏は、企業のダイバーシティリーダーは仕事においてより複雑な環境に直面しているが、多くの企業はビジネスにとって良いことだとわかっているため、多様な人材を採用し続ける方法を見つけるだろうと信じていると語った。「私たちが現在いるのは政治環境だが、ビジネスのニーズは変わらない」とヤング氏は語った。 「才能は人間存在のあらゆる形で生まれます。」 #トランプ大統領のDEI命令が企業リーダー間に混乱を引き起こす