国防イノベーション委員会の勧告が国家安全保障への取り組みを継続的に推進 > 米国国防総省 > 国防総省ニュース

過去 3 年間にわたり、国防イノベーション委員会は、国防総省内のイノベーションを推進し、国防長官および国防次官に対し、独立した実践的かつ実行可能なアドバイスと勧告を提供するための強力な諮問機関として機能してきました。そのイノベーション。

「防衛イノベーション委員会は、国内のイノベーションを推進する上で極めて重要な役割を果たしてきました。 [Defense Department]ロイド・J・オースティン3世国防長官は、「過去4年間にわたり、DIBの多様な専門知識と実践的な勧告は、イノベーションをスピードと規模で加速させるための貴重な洞察と実行可能な戦略を同省に提供し、国防総省が確実に現状を維持できるようにしてきた」と語った。技術進歩の最前線にあり、将来の課題に対処する準備ができています。」

理事会はもともと 2016 年 2 月に発足しました。短期間の休止期間を経て、2021 年に再任されましたが、DIB が提供する洞察と推奨事項により、革新的なテクノロジーとシステムを拡大し導入する部門の取り組みが強化され続けています。

「イノベーションは国防総省にとって終わりのない責務であり、役員室から戦場に至るまで国防総省の全社にわたるイノベーションへの障壁を大幅に下げた過去4年間の進歩を心から誇りに思います」と同氏は述べた。キャスリーン・ヒックス国防副長官。 「それについては疑いの余地がありません。イノベーションの導入は基本的に変化管理の問題です。だからこそ、私たちは効果的な変化理論を採用しました。つまり、防衛企業全体に信頼と確信を築き、何が可能であるかを実証し、ゲームチェンジャーに報酬を与え、最高のアイデアとチームワークによる成功。」

取締役会会長のマイケル・M・ブルームバーグ氏は、オースティンによって2022年2月に取締役会のリーダーに指名された。それ以来、彼は取締役会の取り組みを指導してきました。 人工知能、ソフトウェア、データ、デジタル変革、文化変革、労働力開発。

ブルームバーグは「国防革新委員会の委員を務めることは名誉であり、制服を着た男女を支援するために尽力した責任でもある」と述べた。

再任以来、DIB はイノベーションの障壁を突破し、より迅速かつ大規模に戦闘員に最先端の機能を提供することを目的とした 150 以上の戦略的および戦術的な推奨事項を含む 8 つの重要な研究を実施してきました。

たとえば2023年7月、DIBは「国防科学技術戦略：決定的な10年に向けたイノベーション戦略」と題した調査報告書を発表し、同省を初めて議会が認可したNDSTSに合わせることに焦点を当てた。 「戦略的投資資本タスクフォースの研究: 死の谷のテラフォーミング」と題された2番目の研究では、産業基盤内の請負業者がプロトタイプまたは市販の製品を国防総省との契約に移行するのにかかる時間について議論した。

2024 年 1 月、「イノベーションへの障壁を下げる」という調査では、リーダーシップ、セキュリティ、エンタープライズ ライセンス契約、デュアルユース テクノロジなど、イノベーションに関連する主要な領域が調査されました。このレポートでは、イノベーションに対する具体的な障壁、それらの障壁を取り除くことで得られる可能性のあるビジネス上の成果、および実装のための実際的な手順についても概説しています。

同じく 2024 年 1 月に公開された「国防総省データ エコノミーの構築」調査では、信頼性が高くスケーラブルなデータ アクセスを確立し、データを戦闘員をサポートする製品として扱うことに重点を置いています。この調査では、業界から採用され、リーダーシップ、人材、プロセス、テクノロジー、インセンティブ、実装などの分野で国防総省の状況に適応したベスト プラクティスが提供されました。

これら 4 つの報告書だけでも、73 件の勧告のうちほぼ半分がその後同省内で実施されています。

昨年の夏、DIBは「同盟国およびパートナーとのイノベーション協力の最適化」を発表し、サプライチェーンの問題、比較的技術的な弱点、持続可能で相互運用可能なパートナーシップに対する脅威などの課題に対応しました。これらの課題に対処することで、DIB は主要な同盟国とのイノベーションの不可欠性を指摘しました。 NATO、 ウクライナ国防コンタクトグループ、 オーストラリア・イギリス・アメリカのパートナーシップ、およびパートナーシップ インド太平洋 産業の回復力。レポートの推奨事項は、これらのパートナーシップが永続的かつ拡張可能であることを保証します。

同じく昨年夏に発表された「技術導入の迅速化を促進するためのインセンティブの調整」調査では、部門内での技術導入の迅速化を促進するためのインセンティブを調整することに焦点を当てています。この報告書では、現在の国防総省と業界のインセンティブ構造との間のギャップを特定し、トップカバーを提供し、計算されたリスクを受け入れ、失敗から学ぶために反復するリーダーシップを中心に、これらの調整されたインセンティブを普及および拡大するためのコミュニケーションおよび展開計画を策定しました。

これら 2 つの研究の発表以来、その 65 件の推奨事項のうち 3 分の 1 が実施のために採用されました。

今月、DIB は 2 つの新たな重要な研究を発表しました。そのうちの 1 つ目は、「非伝統的な防衛イノベーションの拡大」であり、商用および軍民両用の能力を調達および配備するために契約を利用することに焦点を当てています。 2 番目のレポート「無人兵器システムの拡張への道」では、無人システムの製造、取得、配備において優位性を達成するために必要な必須要素を検討しています。

オースティン氏は、軍事革新と新興技術の採用にわたる分野におけるDIBの取り組みが、同省の革新計画の推進に役立っていると述べた。

追加情報については、次のサイトを参照してください。 DIB のレポートと推奨事項。