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2025-01-10 10:45:00
ステークホルダー分析の実施
各プロジェクトは、さまざまなアクターが存在する環境に組み込まれています。プロジェクトと環境は相互に影響を与えます。プロジェクトに対して否定的な態度をとる関係者は、長期的にはプロジェクトの成功を危険にさらす可能性があります。同様に、プロジェクトの目標において期待や要件が十分に考慮されていない顧客担当者も同様です。
したがって、プロジェクトの成功には、ステークホルダーやプロジェクト関係者の利益を早期に特定し、プロジェクトの影響を受ける人々を支援者として獲得するために、それらに対処するための有益な戦略を立てることが重要です。プロジェクト。
これらには主に以下が含まれます： 意思決定へのコミュニケーションと関与。
プロジェクト参加者または利害関係者の特定と利害関係者の分析は、サブプロセス「利害関係者分析の実施」の主題です。ステークホルダーへの対応策も整備されており、たとえば、予防計画や即時対策など。
策定された行動計画を含むステークホルダー分析の結果は、「ステークホルダー分析の実施」サブプロセスの結果を形成します。
#プロジェクトプロセスの分析とプロジェクトの定義