多数の中小型証券会社が不振の沼に陥った不動産プロジェクトファイナンシング（PF）組織を統廃合するなど縮小しているが、漢陽証券は判明した歩みを見せており注目される。投資市場で成功するには、「少数の側に立つ」という格言通り、昨年の不動産金融人材の獲得による収益性改善効果を見て、関連部門に力を入れている。
3日金融投資業界によると、漢陽証券は今回の人事で不動産プロジェクトファイナンシング(PF)など投資銀行(IB)総括担当でキム・ギヒョン社長を新規選任した。 「不動産PF第1世代」のキム社長は1991年から2004年までサムスン生命で不動産PFを担当した後、ウリ投資証券と韓国投資証券を経て2006年メリッツ証券IB本部金融事業部長（理事）に入った。 。
翌年にはメリッツ証券が業界で初めて開いた不動産金融研究所所長を務め、プロジェクト金融事業本部長（常務）、総合金融事業総括（専務）を歴任した。メリッツ証券の核心成長動力に挙げられる不動産金融部門の成果を認められ、2019年に社長に上がり、昨年から顧問役を務め、経営一線から退いた。
漢陽証券は、国内不動産PF分野の先駆者と評価される金社長の獲得を通じて関連部門をより強化するという計画だ。金社長はPFリスク管理などIBを総括する予定だ。同社は先に昨年PF関連人材を外部から攻撃的に迎え入れたことがある。 ＢＮＫ投資証券で高い成果を出したアン・ジェウ商務と金成作商務を連れて、それぞれ不動産投資部門長と不動産投資本部長に座った。
高権丸プロジェクト投資１部長（常務）は、ハイ投資証券で不動産分野を担当したチームメンバー４人と一度に移動した。不動産PF発危機による中小型証券会社の組織統廃合と構造調整などを通じて市場に出た人材が漢陽証券に大挙吸収された。このように他社から漢陽証券に敵を移した不動産PF部門人材は20人余りに達する。
人材を大挙補充し、不動産PF関連事業を拡大した漢陽証券の戦略が主効したという評価だ。漢陽証券の昨年第3四半期の累積IB部門の営業利益は248億ウォンだが、ここで不動産PFが占める割合が大きく増えたと会社側は説明した。ハンヤン証券関係者は「他の中小刑事とは異なり、集中したPF部門のターンアラウンドに成功したのに続き、年間目標実績を超過達成すると予想される」と述べた。
漢陽証券は今後も不動産PF事業を拡大する一方、役員から職員まで優秀人材を持続的に充てる計画だ。漢陽証券関係者は「リスク管理をしながらPF債務保証を増やしている」とし、「M&A（買収・合併）が進んでいる会社に来ているPF人材が続々と集まっていくことは、新規ビジネスを営む良い機会があると見たこと」 「と言った。
イム・ジェテク漢陽証券代表も新年社で「幸い、韓国の漢陽証券には最悪の状況でも突破して高難易度問題を尺度解放するチームがある」とし「おそらくこのような理由のためにM&Aが進行される時期にも業界の優秀人材が漢陽証券に続速合流しているのかも知らない」と言及することもした。
南宮ヨンジンマネーデイ放送MTN記者
#不動産PF逆発想組織強化する漢陽証券