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ハラール技術: 2024 年にイスラム教徒に優しいウェブサイトとアプリはどのように開花したか |テクノロジー

あ多くのキラウィは、振られるたびに別れのプレイリストを作成しており、全部で 3 つありました。 Gotyeの「Somebody That I Used to Know」やOneRepublicの「Apologize」などの曲をフィーチャーしたプレイリストは、ロマンチックなスプリットのサウンドトラックとして最適だが、実際はそうではなかった。このプレイリストは、キラウィさんが 3 つの異なる銀行と決済処理業者から、彼女が共同設立したイスラム教徒コミュニティのためのクラウドファンディング プラットフォームである LaunchGood とは今後提携しないと言われた後にまとめられました。ストライプはそう言った その仕事を制限する LaunchGood と 5 年間協力した後、クラウドファンディング分野に参入しました。 Stripe はまた、イスラム教徒のコミュニティに対応するクラウドファンディング プラットフォームの前提条件である国際的な人道的活動をこれ以上行いたくない、と同社に伝えました。別の銀行は同社に対し、イスラム教徒とアラビア人の名前が多すぎるため、それらの名前が制裁対象の個人に属しているかどうかを把握するのは難しいと述べた。「人々はムハンマドが最も認可された名前であることに気づいていない」とローンチグッドの最高執行責任者キラウィ氏は語った。解雇されるたびに、LaunchGood は崩壊の危機に瀕しているように感じました。 「支払いを受け入れられなければ、企業として存続できません」と彼女は言う。Killawi とその共同創設者が求めていた安定性と信頼性を実現できる既存の選択肢はほとんどありませんでした。そこで彼らは、それ以来ますます多くのイスラム教の創設者たちが行っていることと同じことを実行しました。それは、独自のソリューションを作成することでした。他の銀行が LaunchGood との提携を停止することを決定した場合にビジネスへの影響を軽減するために、Killawi 氏と共同創設者の Chris Blauvelt 氏と Omar Hamid 氏は、提携する決済プロバイダーと銀行のネットワークを確立することを決定しました。彼らの希望は、ビジネスを悪化させる可能性のある単一の障害点がなくなることです。彼らが銀行に解雇されたとき、それが何年も続いたとき、彼らはいくつかのバックアップを持っていました。LaunchGood の共同創設者 Amany Killawi、Chris Blauvelt、Omar…

ハラール技術: 2024 年にイスラム教徒に優しいウェブサイトとアプリはどのように開花したか |テクノロジー

多くのキラウィは、振られるたびに別れのプレイリストを作成しており、全部で 3 つありました。 Gotyeの「Somebody That I Used to Know」やOneRepublicの「Apologize」などの曲をフィーチャーしたプレイリストは、ロマンチックなスプリットのサウンドトラックとして最適だが、実際はそうではなかった。このプレイリストは、キラウィさんが 3 つの異なる銀行と決済処理業者から、彼女が共同設立したイスラム教徒コミュニティのためのクラウドファンディング プラットフォームである LaunchGood とは今後提携しないと言われた後にまとめられました。

ストライプはそう言った その仕事を制限する LaunchGood と 5 年間協力した後、クラウドファンディング分野に参入しました。 Stripe はまた、イスラム教徒のコミュニティに対応するクラウドファンディング プラットフォームの前提条件である国際的な人道的活動をこれ以上行いたくない、と同社に伝えました。別の銀行は同社に対し、イスラム教徒とアラビア人の名前が多すぎるため、それらの名前が制裁対象の個人に属しているかどうかを把握するのは難しいと述べた。

「人々はムハンマドが最も認可された名前であることに気づいていない」とローンチグッドの最高執行責任者キラウィ氏は語った。解雇されるたびに、LaunchGood は崩壊の危機に瀕しているように感じました。 「支払いを受け入れられなければ、企業として存続できません」と彼女は言う。

Killawi とその共同創設者が求めていた安定性と信頼性を実現できる既存の選択肢はほとんどありませんでした。そこで彼らは、それ以来ますます多くのイスラム教の創設者たちが行っていることと同じことを実行しました。それは、独自のソリューションを作成することでした。

他の銀行が LaunchGood との提携を停止することを決定した場合にビジネスへの影響を軽減するために、Killawi 氏と共同創設者の Chris Blauvelt 氏と Omar Hamid 氏は、提携する決済プロバイダーと銀行のネットワークを確立することを決定しました。彼らの希望は、ビジネスを悪化させる可能性のある単一の障害点がなくなることです。彼らが銀行に解雇されたとき、それが何年も続いたとき、彼らはいくつかのバックアップを持っていました。

LaunchGood の共同創設者 Amany Killawi、Chris Blauvelt、Omar Hamid です。 写真:LaunchGood

設立から 10 年以上が経過した現在、LaunchGood はよく知られる企業となり、主にイスラム教徒のユーザー ベースが 7 億ドル近くを調達できるようになりました。このプラットフォームは個人的な募金活動も主催していますが、LaunchGood は以下の点でよく知られています。 慈善活動に重点を置く また、ユーザーは聖なるラマダン月の毎日に自動寄付を設定できるようになりました。ここはラマダン期間中の多くの人にとって主要な玄関口となっており、ラマダン期間中は多くのイスラム教徒が毎日慈善団体に寄付を行っています。

このサイトの隆盛と直面している課題は異常ではありません。調査や調査によると、ハラール食品、金融サービス、イスラム教徒向けのその他の商品やサービスを含む「ハラール」消費者市場は、世界で推定2兆ドルに成長しています。 顧問会社ディナール・スタンダード。まだ 2022年の調査 社会政策理解研究所(ISPU)が実施した調査によると、イスラム教徒は他の宗教団体に比べ、銀行やその他の米国の金融機関の口座が閉鎖されたり、調査されたり、異議を申し立てられたりする可能性が高く、企業はイスラム教徒の顧客へのアクセスを事実上拒否されている。

だからこそ、キラウィ氏はLaunchGoodの最高執行責任者としての日常の責任から離れ、姉妹会社であるPayGoodという決済処理会社を2024年に設立することにした。彼女は、LaunchGoodのチームが一緒にハッキングしなければならなかったものをイスラム教徒の企業や慈善団体に提供したいと考えている。それ自体が、差別のない信頼できる支払いシステムです。

“いつ [my co-founders and I] 11年前に始めましたが、私たちはただコミュニティを構築したかっただけです」とキラウィ氏は語った。 「私たちはコンプライアンスの専門家にならなければならないとは思ってもいませんでした。ある時点で、それはとても存在感を感じました。この世界では経済的アクセスがなければ生きていけますか?」

LaunchGood は、ほとんど未開発のイスラム教徒に優しいテクノロジー分野に早期に参入した企業の 1 つですが、その姉妹会社は、米国、カナダ、英国のイスラム教徒に対応することを目的とした成長中のテクノロジー企業およびソフトウェア企業の一部です。しかし、イスラム教徒に優しい企業であることが何を意味するかは、10月7日のハマスによる攻撃以来変化し始めている。イスラム教徒の消費者をターゲットにするということは、ハラール対応の出会い系アプリ、無利子ローン、質素な衣服の提供など、イスラム教徒コミュニティの倫理と価値観にある程度一致することを常に意味してきた。現在、イスラム教徒に優しい技術を提供するこの新たなプレーヤーは、イスラエルによるパレスチナ人抑圧への貢献を簡単にやめられるようにするという、対象顧客の間で高まる需要に対応するために、公然と、または暗黙的に取り組んでいる。

「昨年ガザで起こったことは、まったく異なる神経を刺激した」とキラウィ氏は語った。 「パレスチナはイスラム教徒にとって永遠の問題だが、この1年間の破壊のレベルと規模は例年に類がなかった。それはこの全体的なイスラムの生態系と経済を加速させました。 「自分のお金で投票するようにしよう」という新たな意識が人々に生まれています。」

イスラム教徒がこれらの既存のプラットフォームが自分たちの価値観と一致するかどうかを判断する中、まだベータ版のPayGoodでさえ、StripeやPayPalなどの主要な決済処理業者の代替手段として浮上し始めている。 PayPalはサービスの提供を停止しました 2021年のヨルダン川西岸とガザのパレスチナ人。イスラム教徒と親パレスチナ人の創設者らは、ストライプ社のリーダーシップに疑問を抱き始めている。 11月下旬、Stripeの最高経営責任者(CEO)パトリック・コリソン氏はテルアビブからの写真を投稿したが、多くの人はこの行動をイスラエル政府とその行動を黙認していると受け取った。それ以来数週間で、キラウィ氏はシンプルな決済ソリューションや代替手段を探して創業者たちと少なくとも20回電話をしたと語った。

「イスラム教徒コミュニティが一線を画すのを私が見た中ではこれが最も多い。彼らはこう言っている、『自分の金を口に出して言いたいのだ』」とキラウィ氏は語った。 「彼らは倫理的に非常に矛盾を感じています。人々は自分の価値観に合った製品に乗り換えたいだけなのです。」

イスラエルによる占領に対する国際的支援をやめようとする公式の動き。 西岸 そしてボイコット、ダイベストメント、制裁(BDS)と呼ばれるガザ包囲はほぼ20年前に行われている。しかしこの1年で、その運動に合わせてお金を使うという大義を掲げるイスラム教徒が増えた。 「BDS に安全な」代替品を求めるコミュニティの呼びかけに応える企業が増えており、公式 BDS リストに載っている主要ブランドをボイコットすることが持続可能であると感じ始めています。

アディル・アブタリハ氏はボイキャットの創設者。 写真: アブタリハさんの母親

熟慮された消費への欲求の高まりが、アディル・アブタリハがボイキャットを始めるきっかけとなった部分もあります。現在の形式では、このアプリは人々がブランドをスキャンまたは検索して、「イスラエル占領、アパルトヘイト、またはパレスチナ人の権利を侵害する」活動とのつながりや関与を判断できるようになっている。アブタリハは、可能であればそれらのブランドの代替品を提案するウェブサイトも立ち上げた。アブタリハ氏は最終的に、このアプリがパレスチナ関連の問題だけでなく、あらゆる人権侵害に関する主要な「倫理的代替品市場」になることを望んでいる。

「誰かが自分の財布で正しい決断をし、投票できるようにするには、何を避けるべきかだけでなく、代わりに何にお金を使うべきかを教えてくれるBDSのようなツールを作成する必要がある」とアブタリハ氏は述べた。 「私たちはエシカルな買い物を楽にしたいのです。」

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代替手段がなければ、イスラエルの占領から利益を得ている企業からの撤退は困難だ。しかし、ノウリン・アブベイカー氏とヤラ・ウルファリ氏が1年も経たない前にマカニ・ホームズと呼ばれる住宅交換プラットフォームを始めたとき、彼らはAirbnbに代わる親パレスチナのプラットフォームを作ろうとはしなかった。彼らは、イスラム教徒に、アルコールや豚肉のない家、ビデのある家など、コミュニティの共通の好みに合わせた、より多くの選択肢を提供したいと考えていました。

しかし、この二人は、占領下のヨルダン川西岸で不法に建てられた住宅の賃貸禁止令をAirbnbが撤回した後、多くのイスラム教徒がAirbnbへの依存度を下げようとしていた時期にこのプラットフォームを立ち上げた。によると、2020年の時点で、Airbnbはヨルダン川西岸で200件の物件を掲載していた。 アムネスティ・インターナショナル同社に対し、「盗まれたパレスチナの土地に建設された不法入植地から利益を得ることをやめる」よう求めた。

Makani がサービスを拡大するにつれて、創設者らはヨルダン川西岸で事業を展開する企業への支出を減らす手段としてこのアプリを位置づけることに抵抗感を抱くようになった。このサイトはこれまでユーザーに住宅を交換する機能を独占的に提供していたが、最近Airbnbのような住宅レンタルサービスを開始した。同社はイスラム教徒に優しい体験も企画しています。

同社のレンタルサービスを紹介する最近の電子メールの件名には「ボイコットがさらに簡単になった」と書かれていた。この電子メールは続けて、占領地に物件を掲載している「大手旅行会社」ではなく、「コミュニティ主導のビジネス」を支援することについて述べている。

「私たちの最大の目的は、企業が存在し、その規模が大きいからといって、常に彼らに資金を提供しなければならないわけではないということを人々に知ってもらうことです」とアブベイカー氏は語った。

2013 年に遡ると、Killawi とその共同創設者は、LaunchGood を立ち上げるための資金集めに苦労しました。当時、イスラム教徒コミュニティに賭けようとする人はほとんどいなかったし、イスラム教徒に特化したクラウドファンディング プラットフォームに賭けようとする人はさらに少なかったと彼女は言います。 それ以来、投資家はイスラム教徒に焦点を当てたビジネスを支援する経済的機会をますます認識するようになりました。 2017 年、ハラール出会い系アプリの Muzz が、Y Combinator の支援を受けた初めてのイスラム教徒中心のアプリになりました。ハラール投資プラットフォーム Wahed は、9,500 万ドル近くを調達し、最後の評価額は 3 億ドルでした。

これらの企業はさまざまな方法で Boycat や Makani などのスタートアップへの道を切り開き、イスラム教徒が経営する企業にとってより敵対的な資金調達環境を可能にしました。そして昨年、テクノロジー業界がパレスチナ問題に向けてより積極的になったことで、親パレスチナ企業のためのインフラも実現した。親パレスチナのブログ投稿を書いた後に自身が設立した会社の取締役を追われたポール・ビガー氏は、何らかの形でパレスチナの自由を主張する企業に支援を提供することを目的としたTech for Palestineというインキュベーターを立ち上げた。 11月の時点で、インキュベーターはボイキャットを含む36のプロジェクトを支援している。 Tech for Palestine はいくつかの点で従来のインキュベーターとは異なりますが、現時点では資金を提供しておらず、サポートしているすべての企業がスタートアップではありません。これを運営している人たちは、パレスチナを支援するという目標をどのように進めるかに焦点を当てたスタートアップのようなアドバイスを提供します。ビガー氏は親パレスチナ運動を支持していると語った。

「私たちはさまざまな方法でテクノロジー業界の共謀に対処しようとしている」とビガー氏は語った。 「私たちが行っているすべてのテーマは、間接的または直接的にパレスチナを支援することです。」

表向きに親パレスチナ人であることには、依然としていくつかの課題がある。アブタリハ氏は、ボイキャットはかなりの勢いを誇っているものの、大多数のベンチャーキャピタル企業はボイキャットに近づこうとはしないと述べた。このアプリは 1 年足らずでユーザー数 100 万人を超え、公式 BDS 運動と提携しました。

イスラム教徒が経営する企業や親パレスチナ企業が直面する課題が続いているにもかかわらず、キラウィ氏はイスラム教徒コミュニティに対応する企業については依然として強気だ。

「今がその時です」と彼女は言った。 「最初に始めたときよりも、今日は物事を始めるのがはるかに簡単です。まずは小さく始めてください。このコミュニティに賭けてみる価値はあります。」

執筆者について: nipponese

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