私は生涯民主党員であり、ぬるましいカマラ・ハリスの有権者です。しかし、私は次の重要な前提に同意します。 プロジェクト2025の章 米国国際開発先（USAID）について、トランプ政権はこの機関のグローバルな立地を大幅に縮小しなければならないと述べた。米国の現在の対外支援は、我々が望む外交政策の結果とは何の関係もない。
ほとんどの場合、米国の援助はその戦略的目的が間違っているため、海外での私たちの利益を促進しません。さらに、米国が資金を供給しているプロジェクトのほとんどは、計画がうまくいっていても、間違った配信システムのために意図した結果を達成できません。 USAIDに関しては、トランプの言葉が正しい。 「システムが操作されました。」深くて大幅な削減だけが戦略的調整を強制し、必要な改革のための正しいインセンティブを生み出すことができます。
過去5年間、USAIDの指導者たちは、ほとんどのアメリカ人道主義と開発支援を戦略的根拠が疑わしい国と問題に指示してきました。ずっとたくさんのお金を費やしています。補完するためにUSAIDを使い続けています。
しかし、私たちは今年の370億ドルの大部分を「一種の」同盟国（例：チャド）や「一種の」緊急問題（カンボジアの女性の認可）などのカテゴリの間に属する分野に費やします。 2025年にミッションにとって重要ではない国と問題に対するすべての新しいサポートを中止することから始めると、私たちはコロナ19以前のUSAID支出に戻ることができます。これはシステムに必要なモーニングコールです。
私の以前のUSAIDの同僚とほとんどの国際開発の専門家は、この提案を強く拒否します。他の人はシステムが崩壊したと認めるかもしれませんが、トランプと彼のチームが改革を導くのに間違った人だと抗議する可能性があります。高いです。
私はこれに同意しません。なぜなら、私たちは現在日常的に私たちのイメージを損なう衰退する援助システムの世界的な核心であるからです。長年にわたってUSAIDと協力してアフリカの角の多くのプロジェクトに参加して、私はこの非効率的なシステムが利己的で政治化された救済産業団地によって引き起こされる数十億ドルの無駄、詐欺、および乱用を意図的に無視することを直接知っています。残念ながら、バイデン政権はこの失敗したシステムに対する米国の財政的支援を増やしました。
私たちのグローバルな影響力を最大化し、アメリカの納税者の名誉を尊重するために、我々は対外援助システムを最初から再構築する必要があります。プロジェクト2025で提案されているように、USAID管理者は、国務省の部長官職級の海外支援取締役の役割を引き受け、米国のすべての海外支援を監督する必要があります。国務長官とUSAID行政官は、共に米国の国益に直接適合する国家と問題に優先順位を置かなければなりません。
即座にウクライナ – ロシア戦争、イスラエル – ハマス戦争がどんな道を選んでも、即時のニーズを満たし、平和を確保し、紛争後の安定化と再建努力を支援するためには、二国間人道主義と開発支援が必要であることは明らかです。同様に、米国のインド太平洋戦略は、パートナーシップを構築し、中国に対応するために、この地域に海外援助を割り当てて支出するUSAIDのアプローチを案内する必要があります。最後に、国境安全保障を強化し、米国の技術とエネルギー部門を海外に宣伝するプログラムが優先されるべきです。
これらの明確な優先順位に加えて、管理者はすべての国と地域の資金援助と超国家的問題の戦略的根拠について疑問を提起する必要があります。モザンビークの小規模な自作農産物の生産性を大幅に向上させるなど、曖昧な目標を持つプログラムは、米国の利益に直接関連していなければ、もはや十分ではありません。決定的に、私たちの重要な利益を再評価するためのこの訓練には、米国大使館と国務省、国防省、民間部門、宗教団体、および慈善家の他の専門家が参加する必要があります。これらの再編成セッションの結果は、2026年の予算とそれ以降の予算を形成する必要があります。
USAIDのグローバルな立場を減らすことで、組織は透明性、責任、そして最も重要な結果にさらに効果的に集中することができます。たとえば、USAIDは現在、数十の国で数万の中小企業をサポートしています。要請を受けた際、当該機関は、米国国民の名称でこれらの支援がもたらす全体的な影響を説明するために努力しています。膨大な規模と優先順位の欠如が結果を集計したり、これらの計画がどのように重要な国家目標を達成するかを示すことは困難です。
USAIDのより明確な戦略的焦点は、測定可能な人道主義と開発の結果を提供しながら、地政学的、安全性、および経済的優先順位を強化する国とプログラムにリソースを集中することです。このような大幅な削減と結果を中心とした戦略により、USAIDは他の寄付国や民間部門とのパートナーシップへのアプローチを再考することになります。
2025年、バイデンはUSAIDに283億ドルを要請しました。年間予算を190億ドルに減らすと、USAIDの資金（インフレを考える）は、2004年のイラクとアフガニスタンの戦争がピークに達したときに支出されたレベルに維持されます。システムへのこの衝撃は、USAIDとその多くの支持者やパートナーが機関の活動を強化することを強制します。残念ながら、多くの利己的な行為者によって捕捉された善意の機関の非効率性を容認するのではなく、米国の戦略的優先順位に焦点を当ててください。
今回の改革は超党的な努力がなされなければなりません。私たちは皆、危機の中で最も助けが必要な人々を助けるための人道主義的な努力を含む、国内外の米国の利益を促進するより良い結果を望むべきです。真のリーダーシップは、欠陥のあるアプローチとツールでより多くのことをするのではなく、集中的な戦略、効果的なパートナーシップ、および測定可能な結果を通じてより良い仕事をすることを意味します。今、この瞬間には世界から退くのではなく、規律と目的を持って世界に参加する大胆な行動が必要です。
Sean P. BrooksはソマリアでUSAIDの安定化プログラムを率いており、現在は複雑な場所のイノベーターを支援するコンサルティング会社Tethered Upを管理しています。
#保守主義者が正しいアメリカの対外援助システムが崩壊した