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2024 年の年次レビュー: Aquaty 創設者アレクサンダー グリム

デジタル ベンチャー キャピタル プラットフォームの Aquaty の創設者は、クレイジーな売り込み、個人的なライフハック、そして「神経をとがらせた」Linkedin の議論など、今年を振り返ります。 創設者であるアレクサンダー・グリムは、2024 年も含め、常に挫折に対処しなければなりません。 アクアティ アレクサンダー・グリムはデジタルの共同創設者です ベンチャーキャピタルプラットフォーム アクアティ。 Aquaty の顧客は、プラットフォームを使用して投資プロセスを処理し、二次取引を完了し、 仮想株式プログラム (ESOP) 管理する。グリム氏は以前、同社に8年間勤務していた 保険スタートアップ Getsafe 忙しい。そのうちの7人は 最高執行責任者 (COO)。そのため、彼はスタートアップの世界をよく知っています。しかし今年、彼は初めて創業者のレンズを通してそれを見ている。グリュンダーゼネの年次振り返りの中で、彼は 2024 年からの学び、個人的に気分が良かった瞬間、そして今年本当にイライラした議論について振り返っています。 あなたの2024年を一言で言うと? 学び。 なぜ? 創業の最初の段階はダイナミクスに満ちています。創業者として、自分のビジネス、チーム、市場環境を毎日よりよく知るようになり、多くの場合、即興で迅速に対応/学習する必要があります。そして何よりも、グラスは常に半分だけ満たされているように見えなければなりません。 2024 年に初めて何をしましたか?またやりたいですか? 2024 年の初めに、3 人の小さな子供たちと一緒にコロンビアを 3 週間ツアーします。そして、はい、間違いなく、子供たちは今でもこの旅行に夢中で、いつまたそこに行くのかと尋ねています。 2024 年に過大評価されているのはどの議論…

2024 年の年次レビュー: Aquaty 創設者アレクサンダー グリム

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2024-12-20 12:33:00

デジタル ベンチャー キャピタル プラットフォームの Aquaty の創設者は、クレイジーな売り込み、個人的なライフハック、そして「神経をとがらせた」Linkedin の議論など、今年を振り返ります。

創設者であるアレクサンダー・グリムは、2024 年も含め、常に挫折に対処しなければなりません。
アクアティ

アレクサンダー・グリムはデジタルの共同創設者です ベンチャーキャピタルプラットフォーム アクアティ。 Aquaty の顧客は、プラットフォームを使用して投資プロセスを処理し、二次取引を完了し、 仮想株式プログラム (ESOP) 管理する。グリム氏は以前、同社に8年間勤務していた 保険スタートアップ Getsafe 忙しい。そのうちの7人は 最高執行責任者 (COO)。そのため、彼はスタートアップの世界をよく知っています。しかし今年、彼は初めて創業者のレンズを通してそれを見ている。グリュンダーゼネの年次振り返りの中で、彼は 2024 年からの学び、個人的に気分が良かった瞬間、そして今年本当にイライラした議論について振り返っています。

あなたの2024年を一言で言うと?

学び。

なぜ?

創業の最初の段階はダイナミクスに満ちています。創業者として、自分のビジネス、チーム、市場環境を毎日よりよく知るようになり、多くの場合、即興で迅速に対応/学習する必要があります。そして何よりも、グラスは常に半分だけ満たされているように見えなければなりません。

2024 年に初めて何をしましたか?またやりたいですか?

2024 年の初めに、3 人の小さな子供たちと一緒にコロンビアを 3 週間ツアーします。そして、はい、間違いなく、子供たちは今でもこの旅行に夢中で、いつまたそこに行くのかと尋ねています。

2024 年に過大評価されているのはどの議論 (Linkedin など) でしょうか、それとももっと注目に値するのはどれだと思いますか?

「ファウンダーモード」の話題全体が私にとって非常に気になりました。

あなたが聞いた(または伝えた)ピッチの中で、最もクレイジーだったのはどれですか?

私は急遽共同創業者から会議を引き継ぎ、より大きなコンサルティング会社のパートナーとの 1 対 1 の会議になると想定しました。ビデオ会議のリンクを開いたとき、突然 100 人が部屋に集まり、私は仮想タウンホールのゲストスピーカーになったので、即興で話さなければなりませんでした。

今年あなたのチームが最も多く言った言葉は何ですか?そしてなぜそれが「スケール」ではないのですか?

「Enzo」はアクアティでのセールの合言葉としての地位を確立していますが、なぜでしょうか?これは長くて面白い話で、同じ名前の PropTech への私の共同投資家の一人に関係しています。

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今年、あなたが 5 分間すべてを投げ出したくなった出来事は何ですか?

常に挫折に対処しなければなりません。立ち直って継続することが非常に重要です。多くの場合、個々の顧客と決定に依存します。一部の取引には、お客様を次のレベルに引き上げる可能性があります。あなたはこれらの取引に多大なエネルギーと時間を投資します。このような決定が自分に不利な場合は、それを飲み込み、すぐに次の話題に移らなければなりません。

あなたが試した珍しい節約策は何ですか。それは素晴らしいものでしたか、それともただ恥ずかしいものでしたか?

本当のコスト削減策ではありませんが、非常に素晴らしい経験でした。実際、私は今年の一部を「オフィスノマド」として、マンハイム、ハイデルベルク、フランクフルトにある友人のオフィスで交互に働いていました。コーヒー、水、ビールの無料サービスに加え、貴重なお話もたくさんいただきました! – この時点で、Paretos、Enzo、Styx、zeb に感謝します。

2024 年に「これが私たちがこれを行う理由だ!」と感じたときの「気分が良かった瞬間」は何でしたか?

第 1 四半期のプラットフォームの立ち上げ後、最初の (その後多くの) 顧客からの肯定的なフィードバック – 貴社の製品が顧客にとって「機能している」ことが確認できたときは、とても安心しました。

2024 年に発見した、あなたの生活を少し楽にする「ライフハック」は何ですか?

私は「タイムボックス」をさらに強化し、カレンダーに考えたり立ち止まったりするためのスロットを設けるようにしました。カレンダーには家族の時間やスポーツの枠もしっかりと設けています。

今年のベスト本/ベストポッドキャスト/ベストシリーズは?

本: Naval Ravikant著『The Almanac』。

2025 年に何にお金を使いたいですか?

プライベート: 時々美味しい食事と美味しいワイン (そして子供たちのベビーシッターも😊)。ビジネスの場合: より多くの顧客をさらに幸せにするために、チームと製品に投資します。

そして 2025 年は良い年、大変な年、より良い年、ワイルドな年になるでしょうか…?なぜなら …?

現在の世界の出来事に少し自信を持つことは良いことなので、より良いことです。

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