（ブルームバーグ）－日本の最大手の証券会社は、定年年齢に達した労働者の賃金と福利厚生を引き上げており、世界で最も高齢化が進んでいる国の一つで人材を維持することが緊急であることを浮き彫りにしている。
60歳以上の労働者は、再雇用されると給与が大幅に減り、書類作成などの役割も減らされるのが一般的だ。現在、彼らはますます業績に応じて報酬を受け取り、経験に応じてより重い責任を与えられるようになってきています。
大和証券グループ本社では、日本で60歳以上のシニア従業員の報酬が過去2年間で平均15％上昇した。野村ホールディングスは昨年、若手社員と同等の有給病気休暇を福利厚生に追加した。三井住友フィナンシャルグループの証券部門も２年連続でシニア従業員の給与水準を引き上げた。
「60歳以上の従業員の多様な経験とスキルセットは当社のビジネスにとって重要だ」と日本最大の証券会社である野村はブルームバーグの質問に答えた。一例として、「金利がゼロを超える世界で経験を積んだ社員は、若い世代には想像しにくい情報を提供できる」としている。
日本の出生率が記録的な低下を続け、政府の必死の対応が加速する中、企業も従業員に対する考え方を調整する必要に迫られている。国内最大の経済界団体である経団連の報告書によると、企業は業績や職務責任に応じて賃金を設定するなど、高齢の従業員のモチベーションを高めるためにもっと努力すべきだという。
ニッセイ基礎研究所ジェロントロジー推進室シニアアナリストの前田信宏氏は「企業が事業を継続したり、成長を遂げたりするには、高齢者を労働力として再配置することが不可欠だ」と語る。 「人手不足問題は今後さらに深刻になることが予想される。」
2002年まで遡る総務省のデータによると、昨年、日本の金融会社や保険会社で60歳以上の従業員が全従業員に占める割合は過去最高の14％となった。20歳から34歳までの割合は減少した。 2002 年の 36% から 26% に増加しました。
日本の他の企業も同様の措置を講じている。日経新聞の報道によると、国内最大の金融機関である三菱UFJフィナンシャル・グループは、主要銀行部門の60歳退職後に再入社する社員の給与を最大40％引き上げる計画だという。
日本の証券会社にとって、年配の人材を引き留めるという問題は特に重要である。数十年にわたる政策による停滞を経て再び活況を呈している債券市場をうまく乗りこなしてきた彼らの経験が、金融機関から求められている。
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日本第2位の証券会社の広報担当者によると、大和証券は昇給以外にも一部の職種の年齢制限も撤廃したという。みずほ証券は７月から再雇用者も同様の福利厚生を享受できる新人事制度に移行した。
みずほ証券の広報担当者は「必要な能力、経験、価値を備えた社員には60歳を過ぎても働き続けてもらいたい」としている。
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券は、上級社員が脇役だけでなく若手社員と同等の役割を果たせる人事制度の構築に取り組んでいると広報担当者が明らかにした。
これらの変更が影響している可能性があります。会社データによると、野村の日本における主力証券子会社では、60歳以上になって再雇用された人の数は2019年3月期以来20％増加して800人となった。
ブルームバーグ・インテリジェンスのアナリスト、伴秀康氏は、「日本が『失われた30年』に入る前の状況を直接知っている人には一定の価値がある」と述べ、栄枯盛衰を乗り越えてきた50代後半から60代前半の集団について言及した。日本の金融市場を支える。 「彼らの経験は有利になる可能性があります。」
(12段落目の三菱UFJモルガン・スタンレーに関する修正。以前のバージョンでは、大和の報酬増額期間を修正していました)
#日本の証券会社定年退職者の給与を引き上げ福利厚生を強化