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BoF ポッドキャスト |巨大企業が支配するファッション界で独立系ブランドがどのようにして生き残れるか

著者はポッドキャストを共有しました。この記事や今後アクセスする他の記事に埋め込まれたコンテンツを表示するには、サードパーティ パートナー (YouTube、Instagram、Twitter など) による Cookie および同様のテクノロジーの使用を受け入れ、同意する必要があります。受け入れる購読する BoFポッドキャストはこちら。背景:高級品とファッション市場が減速する中、影響を受けているのは大手ブランドや電子商取引企業だけではない。中国から米国、欧州に至るまで、世界中の独立系ファッション デザイナーたちも、次々と課題に直面しています。マルチブランド小売店の閉鎖が増えるにつれ、中小企業はキャッシュフローに多大な圧力をかけるだけでなく、顧客にリーチするための主要なチャネルを失いつつあります。インフレ、英国の EU 離脱、地政学的な混乱の拡大などの他の要因と相まって、持続可能な独立したファッション ビジネスを構築することはほぼ不可能になっています。しかし、希望はあります。ロンドンを拠点とするデザイナー、ロクサンダ・イリンチッチ氏は、「独立系ブランドの利点は、すぐに適応し、すぐに変化できることです。おそらく大手企業よりも早く解決策を見つけることができます。」 BoF VOICES 2024 でこのトピックを検討するために、1 Granary の創設者である Olya Kuryshchuk は、Ilincic、広報担当兼コンサルタントの Bohan Qiu、デザイナーでアントワープ王立アカデミーディレクターの Brandon Wen とともにインディペンデント ファッションに関するパネルディスカッションを主催しました。 著者は YouTube ビデオを共有しました。この記事や今後アクセスする他の記事に埋め込まれたコンテンツを表示するには、サードパーティ パートナー (YouTube、Instagram、Twitter など) による Cookie および同様のテクノロジーの使用を受け入れ、同意する必要があります。受け入れる主要な洞察:マルチブランド ストアやファッション ショーへの従来の依存は変化しており、若手デザイナーは消費者直販モデルを模索し、新たなテクノロジーを活用しています。クイ氏は、草の根運動と新興市場から新たなチャンスがもたらされていると指摘する。…

BoF ポッドキャスト |巨大企業が支配するファッション界で独立系ブランドがどのようにして生き残れるか

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2024-12-13 19:04:00

著者はポッドキャストを共有しました。この記事や今後アクセスする他の記事に埋め込まれたコンテンツを表示するには、サードパーティ パートナー (YouTube、Instagram、Twitter など) による Cookie および同様のテクノロジーの使用を受け入れ、同意する必要があります。

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背景:

高級品とファッション市場が減速する中、影響を受けているのは大手ブランドや電子商取引企業だけではない。中国から米国、欧州に至るまで、世界中の独立系ファッション デザイナーたちも、次々と課題に直面しています。マルチブランド小売店の閉鎖が増えるにつれ、中小企業はキャッシュフローに多大な圧力をかけるだけでなく、顧客にリーチするための主要なチャネルを失いつつあります。インフレ、英国の EU 離脱、地政学的な混乱の拡大などの他の要因と相まって、持続可能な独立したファッション ビジネスを構築することはほぼ不可能になっています。

しかし、希望はあります。ロンドンを拠点とするデザイナー、ロクサンダ・イリンチッチ氏は、「独立系ブランドの利点は、すぐに適応し、すぐに変化できることです。おそらく大手企業よりも早く解決策を見つけることができます。」

BoF VOICES 2024 でこのトピックを検討するために、1 Granary の創設者である Olya Kuryshchuk は、Ilincic、広報担当兼コンサルタントの Bohan Qiu、デザイナーでアントワープ王立アカデミーディレクターの Brandon Wen とともにインディペンデント ファッションに関するパネルディスカッションを主催しました。

著者は YouTube ビデオを共有しました。この記事や今後アクセスする他の記事に埋め込まれたコンテンツを表示するには、サードパーティ パートナー (YouTube、Instagram、Twitter など) による Cookie および同様のテクノロジーの使用を受け入れ、同意する必要があります。

主要な洞察:

  • マルチブランド ストアやファッション ショーへの従来の依存は変化しており、若手デザイナーは消費者直販モデルを模索し、新たなテクノロジーを活用しています。クイ氏は、草の根運動と新興市場から新たなチャンスがもたらされていると指摘する。 「ストリートから、アンダーグラウンドから、そして現在のシステムにうんざりしている若者文化から、次のムーブメントが生まれるような気がします。彼らは、私たちの現在のシステムがもはやそれを無視できないほど強力なものを打倒し、構築したいと考えています。」
  • ウェン氏にとって、飽和市場の現実に学生を備えるためには、ファッション教育を進化させる必要がある。教育機関は創造性を育む一方で、卒業生が業界でうまくやっていけるように、予算編成や経営管理などの実践的なスキルも教える必要があります。 「彼らは、もっと多くのビジネス上のアドバイスと機会を必要としています。また、Excel の使い方、予算表の作成方法、そして自分のマシンで苦労しないように、大きなマシンがどのように機能するかを学ぶ必要もあります。」
  • 独立系ブランドは、職人技、小規模生産、本物の創造性など、業界にもたらす独自の価値に焦点を当てる必要があります。イリンチッチ氏は、これらの違いについて消費者を教育する重要性を強調し、次のように説明しています。「私たちが生産する量は、大手ブランドの量よりもはるかに少ないです。したがって、非常にユニークで特殊な製品を購入していることを理解してください。それは擁護されるべきだ。」

追加のリソース:

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執筆者について: nipponese

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