「国民は家を出る価値のある経験を求めています」

マドリッド、13 ディック。 (ヨーロッパプレス) –

」家を出る価値のある、他とは違う体験」。それが彼が今探しているものです、によると ハイメ・ジェルボレスの総監督 ヘルメットシネマ映画館に行くときの一般人。国内で最も重要な展示会チェーンの 1 つのマネージャーは、次のようになると想定しています。 パンデミック前の数字を回復するのは「非常に困難」 そして、「シネ・シニア」や「シネ・スクール」などの最近の取り組みを称賛しているが、期待されているのは次のようなことだと強調している。 映画法 政府が最終的に前進することを約束したことは、とりわけ、次のことを保証する必要がある。 部屋の展示窓を尊重するシステム。

「映画法は団結して業界のすべての俳優の利益を守ろうと努めなければならない」。制作だけでなく、流通や展示も、最終的には私たち全員が一つのものだからです」とジェルボレス氏は、ヨーロッパ通信社とのインタビューで、それらが何であるかを説明しています。基本となる3本の脚」という規制文書で取り上げるべき事項は次のとおりです。 映画館で映画を上映するための最小限のウィンドウを維持すること 「ストリーミング」に到達する前に、 国のプロダクションが受け取った補助金 そして 公共的な取り組み 「映画館への入場を奨励する」ためです。

最後にもう 1 つ、Gerbolés がプログラムを賞賛している点です。 「スクールシネマ」 アーネスト・ウルタスン氏率いる文化省は最近、学校の生徒を無料で映画に連れて行くと発表したが、それは「映画館への援助を超えた」「長期的な」措置であると同氏は断言する。 」子どもたちの心に文化を浸透させる素晴らしい方法だと思います。」と彼は指摘する。

65 歳以上を対象とした取り組みに対する彼の評価も非常に好意的です。 「シニアシネマ」そのおかげで、火曜日は「いつもは怠惰な日だった」が、今では「興行収入にとって重要「イェルモのゼネラルディレクターは、若者に対する文化ボーナスの影響の評価に関してはあまり熱心ではありません。」それが劇場への入場者数の増加につながっているとは見ていません。」 同氏は、「文化ボーナスが期待したほどの成果を上げていない可能性がある」と嘆く。

スペイン映画の現状について、ジェルボレス氏はこう指摘する。 生産援助間には「不均衡がある」 -「これは非常に優れており、今後も存続すべきだ」と彼は指摘する- そして、この公的努力がどのようにして「映画館の観客に伝わる」のか。 「奇妙なのは、フランスよりも多くの映画が製作され、非常に重要な援助があるスペインのような国では、スペインにおけるスペイン映画のシェアが、フランスにおけるフランス映画のシェアよりもはるかに低いことだ」と暴露氏は強調した。それ こうした制作援助は「何らかの形で、それらの映画を観たいという大衆の関心につながる」はずだ。

「そこが我々に何かが欠けているところだ」とジェルボレス監督は主張し、昨年は100本以上のスペイン映画が公開され、そのうち「100万ユーロ以上の興行収入を出したのはわずか15、17本だけだ」と指摘する。 」多くの映画は実質的に補助金の金額を収益でカバーできませんでした。 「これは深く分析する必要がある問題だと思います。」 ポイント。

窓、誰にとっても良いもの

常に物議を醸すウィンドウと、映画とストリーミングの共存の問題に関して、彼の意見では、「劇場にとって最小限の利用ウィンドウ」を維持することは、「スタジオ自身、配給会社がそれが良いことだと確信できるもの」であるべきだとしている。 」映画で機能する製品は、その後プラットフォーム上でより長く存続する製品です」と彼は説明する。

」窓の問題は法律の問題であるべきではなく、それも同様ですが、この分野に携わる関係者の信念の問題であるべきです。」とジェルボレス氏は、「現時点では、その期間は多かれ少なかれ約 45 日」であり、理想的には「70 日から 90 日の間」であるべきだと回想している。

」「パンデミックの前は、私はむしろ90日間の環境にいた。」 当時の興行収入と同様に、これを回復するのは非常に困難であることを覚えておいてください。 「パンデミック前の数字を回復するのは難しいかもしれません。それは私たち全員の願いであり、そうなることを願っていますが、多少異なる状況で働くことに慣れる必要があると思います」とジェルボレス氏は述べ、この新しい報告書で次のように説明しています。生態系」映画は以前のように看板に載ることはなくなり、多くの人がプラットフォームやストリーミングなどの世界に新たにアクセスできるようになりました。」。

「しかし、私たちは少しずつそれを達成しつつあります。今後2年間は楽観的です」と彼は述べた後、国民が今求めているのは「家を出る価値のある、他とは違う経験だ」と強調した。 」そしてその証拠は、何か違うもの、何らかの経験を提供するすべての形式が非常にうまく機能しているということです。」Yelmo がそのイニシアチブ内で提供するコンテンツに関して指摘しています。+何の映画」 コンサート、オペラ、劇場、伝説的な名作や人気の大ヒット作などの象徴的な映画の再公開などのイベントが開催されます。

「間違いなく非常に興味深い内容ですが、不思議なことに、そして私たち多くの人々の考えに反して、とりわけ私自身は、 「スポーツはあまりうまく機能していませんが、より文化的なテーマ、オペラ、コンサート、演劇などは素晴らしい効果を発揮しています。」 彼は、大画面で放送されたサッカーの主要な試合がわずかな成功を収めたことを思い出して付け加えた。

外科的投資と責任ある投資

コンテンツを超えて、革新と技術的改善が鍵であり、この意味でジェルボレスは展示会がビジネスであることを認識しています。」資本集約的」 それには「継続的な投資」が必要です。しかし、大規模ではなく、計画を立てて行うのだと彼は説明する。」非常に外科的」かつ「非常に分かりやすい場所で非常に考え抜かれている」付加価値を高めて強化しつつ、視聴者への提案を拡大する「細部の改善」。

「私たちは大規模な成長を望んでいません。私たちが望んでいるのは、戦略的な場所で、顧客に新しい体験を提供するレベルで特定のことを行うことです」とイェルモのマネージャーは言い、この時点での「微調整」を指摘しています。チェーン。 10月11日にオープンした新しい映画館「ハエン」そしてその計画は ヴァグアダ マドリッドと 機械工 バルセロナでは「成長には3つの異なる方法があるが、常に非常に責任感があり、非常に外科的な方法で行われる」としている。

「これら 3 つはまったく異なる状況ですが、私たちの投資と成長がどこに向かうのかを試すちょっとしたテストです。ハエンは新しいプロジェクトですが、スペインでは本当に新しいプロジェクトはほとんどありません。プロジェクトは以前からすでに開発されていました」パンデミックのせいでそれは遅れていた。 これは、映画の提供が明らかに不十分な市場を特定する一例です。」と彼は、ラ・ヴァグアダの場合、「例えば私が10代の頃に行った、古典的で象徴的で生涯続く映画館」が「来年のどこかで閉館する予定」で、改修と「時代に適応する」ことを指摘している。市場」。

「これは明らかに復活させる価値のある映画館であり、それが私たちが取り組んでいることであり、ラ・バグアダでの映画体験を復活させようとしているのです」」とジェルボレス氏は述べ、彼としては『ラ・マキニスタ・デ・バルセロナ』が「クライアントのために新しい体験と形式を生み出すというわれわれの計画の一部となっている」と指摘した。 商業映画のプロトタイプ。私たちが行っているのはすべてのフォーマットを提供することです。プレミアムフォーマットや、ジュニアルーム、4Dルーム、ドルビーアトモス、ラージフォーマットルームなどの差別化されたフォーマットにより、新しい体験を生み出し、その体験を大幅に強化します」と彼は締めくくった。