地域の保健担当議員は午前9時46分、金のエナメルを施した道具を手に、運命のハサミカットを施した。 リッカルド・リッカルディ、その後、監督に最初のトリコロールリボンを贈呈しました アンドレア・ディ・レナルダ そして他の当局に対しても通常の方法で。こうして、サンポーロの 2 階、ブロック A に位置する地元の専門科の新しい心臓・肺・糖尿病科の宝箱が入った荷物がほどかれました。
8 人の専門医と 12 人の看護スタッフと理学療法士が集まる仮の本部は、2026 年に予定されているニュースに新しいコミュニティ ハウスが到着すると常設される予定です。
人口動態の進化と、支援とケアの軸を急性疾患から慢性疾患に移行する必要性に対応する、総合的な専門家向けサービスです。安来市ではこの種の病状を患う患者が 9 万人治療を受けており、そのうち 2 万 5,000 人が一般的な心臓、呼吸器、糖尿病、または腎臓の疾患のうち少なくとも 2 つを患っています。そのうちの 3 分の 1 はイゾンツォ地域で働いており、支援対象者の平均年齢は 75 ～ 90 歳です。一方、死亡率は10％に影響します。死亡や入院の大部分は心血管疾患が占めていますが、他の病気も結局は心臓を悪化させます。学際的なチームの必要性が生じます。
「ここで取り上げられた組織上の課題は非常に重要であり、すべての人にとって模範となるべきであるとリッカルディ氏は述べた。専門分野をまとめるということは、学際的な方法で運営し、病院に止まらず病院に継続するチェーンを拡張することを意味する」時間の経過とともに増大する慢性疾患に対する健康ニーズへの答えを提供します。」実際、医療ニーズは人口動態の変化に応じて根本的に変化しており、極度の人員不足など今日の困難の一部は「長年にわたる決断の欠如」の結果である。
「時間の経過とともに、その「決断しない」ことが「本当の決断」になるということは理解されていなかった、と彼は述べた。今日、私たちはサンポーロで縦割り組織の破壊と、不適切を避けることを可能にするモデルを見つけた。」
同評議員はまた、異なる組織モデルがどのようにケーススタディを実現し、安全基準を達成するかを強調しました。したがって、慢性患者の健康上の問題は、サービス（訪問や検査）や待機リストによってではなく、学際的かつ多専門的な管理によって対応されます。翻訳: 個々の疾患によって細分化されるのではなく、問題の全体的なビジョンに従って患者のニーズに合わせて調整されたパス。つまり、研究され、再現されるべきモデルであり、あすぎの総監督アントニオ・ポッジャーナ氏は「レッジョ・エミリア地方保健局からの代表団が来週到着し、私たちの設備がどのように整っているかを理解する予定だ」と説明したほどだ。
そして、私たちはどのように装備を整えたのでしょうか？外来部門は、2年前にボネッツィ劇場で開催された健康会議で発表されたプロジェクトの成果であり、これまで領域呼吸学が占めていた領域に位置し、複雑な心血管病理学構造の「物理的」統合の最初の核となる（ディレクター）アンドレア・ディ・レナルダ自身）、呼吸器病理学（ロベルト・トレヴィザン）および糖尿病病理学（リッカルド・カンディド）の担当者であり、腎臓内科およびイソチン透析（マヌエラ・ボスコ）。
そのまま、2026 年までに、トリエステとゴリツィアにも同様の学際的なセンターが設立される予定です。特に看護スタッフの不足は誰の目にも明らかですが、ディ・レナルダ博士が指摘したように、「あらゆるシステムの危機に対応しなければならない」ため、私たちは前例のないアプローチでそれを実行しました。
また、重要な投資も行われました。表面積 550 平方メートル (うち 250 平方メートルはコンサルタント会社のもの) の同省では、1 平方メートルあたり 781 ユーロの介入費用として、62 万 5,000 ユーロの支出が見られました。作品は、建築家およびラップ・マウロ・バラチェッティ氏と安来技術事務所が調整し、ウーディネのイータスタジオ（施工会社はレニャロのTsb）によって設計され、通常の活動を継続できるように3つの区画で開発されました。建設現場は1月24日にデビューし、240日後の昨年11月4日に閉鎖された。
#ここサンポーロには慢性病状の治療を行う初の学際的な部門があります