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元テスラ従業員が、同社での3年間が「人生で最高で最悪」だった理由を語る

との率直なインタビューで ビジネスインサイダー元テスラ従業員のアマンダ・マンリーさん(34)は、電気自動車大手テスラでの3年半の浮き沈みを明かした。マンリーさんは、爽快な一方でも消耗した日々だったと語り、会社の強烈な文化と容赦ないペースが彼女の職業人生をどのように形作ったのか、そして最終的には退職に追い込まれたのかを語った。 「テスラで働いていたのは、私の人生で最高でも最悪の3年半でした」と彼女は告白し、世界で最も注目度の高い企業の1つで働くことの困難をまれに垣間見せた。テスラでのスリリングなスタートマンリー氏のテスラとの歩みは、2017 年にインディアナ DMV チームに加わり、州内での同社初のディーラーの設立と、権利と登録プロセスの作成を支援したときに始まりました。彼女の応募は、ある意味思いがけないものでした。 「私は州で5年間働いていて、そのうちの4年間はBMVで働いていたので、リングに帽子を投げてその仕事に就きました」と彼女は説明した。当時、テスラはまだ事業を拡大しており、モデル 3 はまだリリースされていませんでした。時給 15 ポンド(19 ドル)とテスラ株 19 株でスタートしたマンリーさんは、かなりの報酬を得ていると感じていたが、後に株式を取得するためにもっと積極的に交渉するよう他の人にアドバイスした。型破りな「アンチハンドブックハンドブック」を含むテスラの新人研修プロセスは、自主性と野心を刺激しました。同社のペースの速い環境は、魅力的な目的意識をもたらしました。 「1 日に 40 台の車を配達するアドレナリンは比類のないものでした」と彼女は思い出し、自分の役割を特徴づけた初期の興奮を説明しました。献身的なコスト しかし、その興奮はすぐに疲労感に変わりました。長時間労働(多くの場合 12 ~ 16 時間勤務)が常態化し、個人的なマイルストーンを達成する余地がほとんどなくなりました。 2018年、彼女は結婚式当日まで仕事をし、娘のリサイタルを欠席し、モーリシャスでの新婚旅行中にもコンセントを抜くのに苦労し、夫を大いにイライラさせた。 「どこにいても、私は常に仕事とつながっていました」とマンリーは認めた。最も困難な時期はテスラの2018年第4四半期に訪れた。この時期は株主からの計り知れない圧力とイーロン・マスク氏の野心的な目標達成によって特徴付けられた時期だった。 「最もストレスの多い時期で、もっともっと長く働けという執拗なプレッシャーがありました」と彼女は語った。要求にもかかわらず、マンリーは同僚の間に友情を見出しました。 「私たちはお互いの家族になり、苦しみを共有することで慰めを見つけました」と彼女は語り、テスラでの経験が明るい兆しを感じさせたと認めた。産休後の限界点2020年末にマンリーさんに第2子が誕生したことで、彼女は岐路に立たされた。産休から復帰した彼女は、同じ過酷な仕事量に直面しましたが、今度は新生児の要求によってさらに悪化しました。夫もフルタイムで働いており、デイケアも限られた救済しか提供していないため、状況は持続不可能になりました。 「夜遅くまで過ごすのは正当化できず、家族の時間を逃すことはもうできませんでした」と彼女は説明した。マネージャーとの意見の相違により彼女の決意はさらに悪化し、最終的に彼女は夫に自分の葛藤を打ち明けた。元州政府のマネージャーに励まされて、彼女は監査役の職に応募し、2021 年にテスラを退職しました。現在、リモートのプロジェクト マネージャーとして働いているマンリーさんは、より健全なバランスを見つけました。 「家族にとっても精神的健康にとっても正しい選択でした」と彼女は振り返った。現在、マンリーはテスラ時代を複雑な感情で振り返っています。彼女は持続可能性に対する会社の使命を信じ続けていますが、プレッシャーの高い環境が個人に損害を与えていることも認めています。 「私は今でもテスラを心から信じていますが、その数年間は高い代償を伴いました」と彼女は語った。 #元テスラ従業員が同社での3年間が人生で最高で最悪だった理由を語る

元テスラ従業員が、同社での3年間が「人生で最高で最悪」だった理由を語る

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2024-12-05 12:46:00

との率直なインタビューで ビジネスインサイダー元テスラ従業員のアマンダ・マンリーさん(34)は、電気自動車大手テスラでの3年半の浮き沈みを明かした。マンリーさんは、爽快な一方でも消耗した日々だったと語り、会社の強烈な文化と容赦ないペースが彼女の職業人生をどのように形作ったのか、そして最終的には退職に追い込まれたのかを語った。 「テスラで働いていたのは、私の人生で最高でも最悪の3年半でした」と彼女は告白し、世界で最も注目度の高い企業の1つで働くことの困難をまれに垣間見せた。

テスラでのスリリングなスタート

マンリー氏のテスラとの歩みは、2017 年にインディアナ DMV チームに加わり、州内での同社初のディーラーの設立と、権利と登録プロセスの作成を支援したときに始まりました。彼女の応募は、ある意味思いがけないものでした。 「私は州で5年間働いていて、そのうちの4年間はBMVで働いていたので、リングに帽子を投げてその仕事に就きました」と彼女は説明した。当時、テスラはまだ事業を拡大しており、モデル 3 はまだリリースされていませんでした。

時給 15 ポンド(19 ドル)とテスラ株 19 株でスタートしたマンリーさんは、かなりの報酬を得ていると感じていたが、後に株式を取得するためにもっと積極的に交渉するよう他の人にアドバイスした。型破りな「アンチハンドブックハンドブック」を含むテスラの新人研修プロセスは、自主性と野心を刺激しました。同社のペースの速い環境は、魅力的な目的意識をもたらしました。 「1 日に 40 台の車を配達するアドレナリンは比類のないものでした」と彼女は思い出し、自分の役割を特徴づけた初期の興奮を説明しました。

献身的なコスト

しかし、その興奮はすぐに疲労感に変わりました。長時間労働(多くの場合 12 ~ 16 時間勤務)が常態化し、個人的なマイルストーンを達成する余地がほとんどなくなりました。 2018年、彼女は結婚式当日まで仕事をし、娘のリサイタルを欠席し、モーリシャスでの新婚旅行中にもコンセントを抜くのに苦労し、夫を大いにイライラさせた。 「どこにいても、私は常に仕事とつながっていました」とマンリーは認めた。

最も困難な時期はテスラの2018年第4四半期に訪れた。この時期は株主からの計り知れない圧力とイーロン・マスク氏の野心的な目標達成によって特徴付けられた時期だった。 「最もストレスの多い時期で、もっともっと長く働けという執拗なプレッシャーがありました」と彼女は語った。要求にもかかわらず、マンリーは同僚の間に友情を見出しました。 「私たちはお互いの家族になり、苦しみを共有することで慰めを見つけました」と彼女は語り、テスラでの経験が明るい兆しを感じさせたと認めた。

産休後の限界点

2020年末にマンリーさんに第2子が誕生したことで、彼女は岐路に立たされた。産休から復帰した彼女は、同じ過酷な仕事量に直面しましたが、今度は新生児の要求によってさらに悪化しました。夫もフルタイムで働いており、デイケアも限られた救済しか提供していないため、状況は持続不可能になりました。 「夜遅くまで過ごすのは正当化できず、家族の時間を逃すことはもうできませんでした」と彼女は説明した。

マネージャーとの意見の相違により彼女の決意はさらに悪化し、最終的に彼女は夫に自分の葛藤を打ち明けた。元州政府のマネージャーに励まされて、彼女は監査役の職に応募し、2021 年にテスラを退職しました。現在、リモートのプロジェクト マネージャーとして働いているマンリーさんは、より健全なバランスを見つけました。 「家族にとっても精神的健康にとっても正しい選択でした」と彼女は振り返った。

現在、マンリーはテスラ時代を複雑な感情で振り返っています。彼女は持続可能性に対する会社の使命を信じ続けていますが、プレッシャーの高い環境が個人に損害を与えていることも認めています。 「私は今でもテスラを心から信じていますが、その数年間は高い代償を伴いました」と彼女は語った。

#元テスラ従業員が同社での3年間が人生で最高で最悪だった理由を語る

執筆者について: nipponese

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