ブラウン・ジョン氏：大学は留学生に「過剰摂取」している

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Windsor Star で最近報じられたように、ウィンザー大学は来年の運営予算赤字が 3,000 万ドルを超えると予測しています。これは今年度の財政不足額の少なくとも 2 倍です。

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私は過去にウィンザー大学の年間予算を何度か見直しましたが、深刻な財政的問題をすぐに特定できます。

長年にわたり、地元の大学がカナダの学業の階段で名を残そうとするにつれ、高収入の外国人学生からの授業料収入への依存度はますます高まっていました。

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オンタリオ州の大学は外国人学生の収入に依存するようになった。 1960 年代に、オンタリオ州の高等教育機関は、より多くのオンタリオ州の学生だけでなく、オンタリオ州での教育を希望する他のカナダ人にもサービスを提供できるように拡張されました。

オンタリオ州政府が海外からの学生を受け入れるために新しい大学を設立すると発表したことを私は覚えていません。それにもかかわらず、学部が拡大し、採用された人材が交渉により高い給与を要求するにつれて、大学はオンタリオ州の人口統計から、地元の学生数がピークに達し、その後減少し始めることに気づき始めました。

その答えは、インド、香港、中東の留学生に対する荒らしでした。

留学生獲得の全盛期、大学幹部らは香港やクウェートの同窓会と世界各地を飛び回り、公的な費用で訪問できるもっともらしい口実が見つかればどこへでも行った。これは、特にオンタリオ州の大学の理工学部にとって成果をもたらしました。非常に多くの留学生がエンジニアになりたいと考えていましたが、社会的な仕事や芸術を目指す学生はほとんどいませんでした。

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その一方で、単科大学や総合大学は拡大し、新しいプログラムや新たに高額な教員を追加しました。結局のところ、大学が教育機関と研究機関の両方であると想定する場合、より質の高い、より高額な教員が不可欠です。その結果、評判とさまざまな独立した尺度でのランキングの向上を求めて、大学は文字通り――カナダのユーモア作家スティーブン・リーコックのロナルド卿の言葉を借りれば――拡張に飛びつき、「あらゆる方向に猛スピードで走り出した」。

新しいプログラム、さらには新しい学校や学部も誕生しました。 1960 年代から 70 年代にかけて、教員を見つけるのに必死で、採用活動は米国内および海外に広がりました。成長著しい時代でした。私は 1968 年にカナダの外務省からウィンザー大学に採用されました。

今日、その「ブーム」により、オンタリオ州には 23 の大学と 24 の単科大学が納税者に残されており、その大部分は公的資金で賄われています。ほとんどの場合、いくつかのローカライズされた専門分野を備えた類似したプログラムを提供しています。

確かに、オンタリオ州の大学システムが急速に拡大するにつれ、ウィンザー、サンダーベイ、サドベリー、ピーターバラ、セントキャサリンズに開校されたような地方大学が地域の学生市場にサービスを提供するだろうという基礎的な仮定があった。

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しかし、大学が成長し、新しい教員が追加されるにつれて、オンタリオ州内での大学の競争力がある程度高まってきました。確かに、トロント大学、マクマスター大学、クイーンズ大学、オンタリオ州のウェスタン大学など、確立された大学は学生にとって魅力的な大学として存続しました。有名大学の学位が、新興大学のネームバリューの学位を圧倒的に上回りました。

しかし実際には、新しい大学を卒業した多くの卒業生が最終的に発見したのは、本当に重要なのは才能であって、どこで学位を取得したかではないということだった。

ウィンザー大学のような学校では、急速に増加するコスト、特に給与予算の高騰が、外国人留学生の受け入れとその高額な授業料によって相殺されました。

ウィンザー大学にとって、2025年に直面する課題は巨大なものとなるだろう。8つの交渉単位について7つの労働協約が期限切れとなる予定だ。

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シェリダン大学が計画しているようなプログラムを削減することが一つの答えかもしれない。教員、特にサンシャインリストの上位にある教員に早期退職の機会を義務付けることは、特に上級教員が初年度（大規模クラス）のコースを教える必要がある場合には効果があるかもしれない。

急増する管理職の上級職を減らすだけでなく、特にテニュアトラックの採用を抑制することも効果があるかもしれない。

オンタリオ州の大学が更生を図り、留学生依存症を克服し、ビジネスのような運営を始める時期が来た。

ロイド・ブラウン・ジョンはウィンザー大学の政治学の名誉教授であり、カンタベリー・エルダーカレッジのディレクターでもあります。彼に連絡できる場所は次のとおりです。 [email protected]。

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