健康。ベッドフォード家庭医療グループ (GMF) は順調に進んでおり、新しいスタッフの参入によりさらに数百人の孤児患者のケアを準備しています。
私立診療所の差し迫った閉鎖とフィリップ・ペック医師のサン・アルフォンス・ド・グランビーへの出発が国民の間に疑問を生じさせるのであれば、新しい医師の到着とチーム医療サービスのための新しい機器をGMFを拠点とする医療機関から購入する必要がある。ベッドフォードの CLSC では、この地域の医療サービスの向上に貢献しています。
新しい血
2013年からニマ・マランディ医師が率いるGMF医療チームは人材採用に努力を惜しまず、今日この地域から2人の一般開業医を迎え入れて新たな勝利を祝っている。
2020年にRLS de la Pommeraieの家庭医療ユニット（UMF）での研修を終了し、過去4年間をベ・コモーで過ごしたブノワ・マジン医師は、病院医兼救急医としてチームに加わった。彼は現在ダナムに拠点を置いています。
フライリグスブルクの医療専門家であるニコラ・カデュー博士は、最近 UMF ラ・ポムレでの研修を終了しました。彼は特にベッドフォード CHSLD の居住者と特定の入院患者の監視を担当します。
新人２人もかかりつけ医のいない利用者のケアも徐々に担当する。
「マジン博士とカデュー博士の到着は、過去5年間にわたる継続的な採用活動の結果です。医療ネットワーク内のさまざまな施設間の競争が激しいため、私たちは次世代に備える方法を知る必要があります」とマランディ博士は指摘します。
勝利の要因
後者は、特に高額な運営費と設備取得費が原因で、小規模な診療所が消滅の危機に瀕していることを示唆しています。したがって、新卒者を地域に引き付け、定着させるためには、魅力的な労働条件を提供することが重要になります。
「ベッドフォード GMF は、医師 7 名、専門看護師 (IPS) 1 名、看護師 3 名、薬剤師 2 名、ソーシャルワーカー 1 名を擁し、強固なチームを信頼できるようになりました。コミュニティとレベスク・クレイグヘッド財団の支援により、当施設は高品質の医療機器を入手することができました。これらはすべて信頼を生み出す要素であり、新しい専門家を採用する際に有利に働きます」とマランディ博士は説明します。
Lévesque-Craighead Foundation と CIUSSS de l’Estrie – CHUS の取り組みにより、人口のニーズをより適切に満たせるようにインフラを更新することが特に可能になりました。
「私たちの施設には、軽度の処置のための新しい手術室が 1 つあり、最新の検査台と評価機器を備えた新しい診察室が 2 つあります。新しい技術を使用した心電図やX線検査サービスもあります。整形外科などの特定の専門医療サービスへのアクセスも無視されるべきではありません」と対話者は述べています。
ケア範囲
9月中旬時点の最新データによると、最前線のサービスの96%以上がベッドフォードGMFチームによって提供されている。
配置されている専門家は、特に妊娠、慢性疾患、感染症、筋骨格系の問題を監視することができます。また、小児科、メンタルヘルス、女性の健康、緩和ケア、臨終時の医療支援を含む在宅終末期ケアなどのさまざまなサービスも提供しています。
「私たちは専門分野を多様化することでサービスの範囲を拡大しようと常に努力しています」とマランディ博士は思い返します。
サポート
GMFは現在、5,000人以上の患者（フィリップ・ペック医師の退任前は7,000人）を受け入れており、12月初旬から、ほとんどが脆弱な新規患者300人から400人を治療する予定である。
「私たちは孤児の顧客にサービスを提供するために登録を徐々に増やしています。私たちの目標は、クリスマスまでに新しい医師 1 人あたり 500 人の患者を獲得することです」とマランディ医師は言います。
ベッドフォード GMF は、ファーストライン アクセス デスク (GAP) から紹介された年間 1,000 人の患者を収容することもできます。この需要に応えるために、各医師は現在、保健省に対して一定数の時間枠を確保することが義務付けられています。
#ベッドフォードGMFにおける医療サービスの向上