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「インド人だからやっているのではなく、サンフランシスコ人だから」：テック企業CEO、週84時間労働を擁護

サンフランシスコを拠点とする人工知能スタートアップ企業グレプタイルの共同創設者兼最高経営責任者（CEO）であるインド系アメリカ人のテクノロジー起業家ダクシュ・グプタ氏は、同社の過酷な週84時間労働を擁護したことを受けて、ワークライフバランスをめぐる激しい議論を巻き起こした。論争は次のようなことから始まりました ウイルス性のソーシャルメディア投稿 その中でグプタ氏は、彼のスタートアップの厳しい労働文化と雇用精神について概説した。熱心な労働文化グプタ氏は X への投稿の中で、従業員が週末を含む午前 9 時から午後 11 時まで働くことが多いという、Greptile の妥協のない環境について詳しく説明しました。 「私はこの激しさを特に望んでいて、それをただ容認しない人だけを雇用したいと思っています」とグプタ氏は語った。 ニューズウィーク。同氏は、新入社員の多くは高給取りのビッグテック関連職から来ており、従業員は「十分な労働力を発揮できず、退屈している」と考えていると付け加えた。グプタ氏は、グレプタイルが「ワークライフバランスを提供していない」ことを認め、面接中に採用候補者に会社の文化について明確に伝えていると述べた。 「環境はストレスが高く、質の悪い仕事は容認されないことを強調したい」と同氏は書き、求職者は自らが取り組んでいることを認識していると付け加えた。オンラインでの分裂反応それ以来、グプタ氏の投稿は 150 万回以上の再生回数を獲得し、以下のようなソーシャル メディア プラットフォーム全体でさまざまな反応を引き起こしました。 レディット。一部のユーザーは彼の正直さを高く評価し、あるコメントでは「少なくとも彼は候補者に手遅れになる前に黙らせてくれている」とコメントした。そのような文化の倫理と持続可能性を批判する人もいた。別のコメント投稿者は、「チームは仕事以外の生活を持ち、現実と向き合っていれば、より効果的になるだろう」と投稿した。反発に対処して、グプタ氏は後にXで、受信トレイに「20％が殺害の脅迫、80％が求職への応募」という返信が殺到したと明かした。彼はまた、批判には人種的な要素があることにも言及した。 「反発の多くは私の人種に向けられたもので、インド人の創業者が労働者を搾取するのは典型的だというものだった」とグプタ氏は述べ、「私がこのようになるのはインド人だからではなく、サンフランシスコ人だからだ」と明言した。インドとサンフランシスコの労働文化の影響 インド系アメリカ人のテクノロジー創業者が、過酷な1日14時間労働の文化に関する投稿で議論を巻き起こしている。 X / ダクシュ・グプタ @dakshgup グプタ氏のコメントは、離散インド人の労働文化に関する議論を再燃させた。特に、Infosys の共同創設者は、 ナラヤナ・ムルティ 最近、生産性を高めるために「週70時間労働」を提唱したが、その概念を批判した。 ワークライフバランス。しかし、グプタ氏はそのような一般化から距離を置いた。「グレプタイルの従業員は搾取されていない。彼らは皆、プロジェクトに全力を注ぎ、素晴らしいものを築きたいという明確な願望を持って、気楽で高収入のビッグテックの仕事からここに来た」とグプタ氏は語った。 ニューズウィーク。同氏は自身のリーダーシップスタイルはサンフランシスコの強烈なスタートアップ文化によるものだとし、この地域は過去50年間で最も革新的なテクノロジー企業をいくつか輩出してきたと語った。 「私はその文化の産物です」と彼は述べた。マーシーとは異なり、グプタ氏は自分のアプローチが規範的なものではないと強調した。 「これは、初期段階のスタートアップに必要な激しさのレベルだ」と彼は説明し、「成功した会社を経営する優秀な人材の中には、これほど無理をしない優秀な人材がたくさんいる。他の多くの企業も、私たちが始めているようなやり方でスタートしている」と付け加えた。 。」文化的変化: カリフォルニアのワークライフバランス推進グプタ氏のようなハイテクリーダーの中には高ストレスの労働環境を擁護する人もいるが、カリフォルニア州の議員らは逆の方向に進んでいる。提案された「切断する権利「この法案は、仕事と私生活の間に境界線を設け、従業員が仕事を避けることを可能にするものです。 仕事関連のコミュニケーション 緊急の場合を除き、指定された時間外。サンフランシスコ市議会議員マット・ヘイニー氏が提出したこの法案は、企業に「補償付き」労働時間を定義することを義務付け、雇用主が時間外に労働者に接触することを禁止するものだ。この措置は、燃え尽き症候群に対処し、精神的な健康を促進することを目的としています。カリフォルニア州立大学イーストベイ校のアミラ・バーガー教授は、「私たちは燃え尽き症候群の蔓延に対処している」と述べ、こうした政策は「仕事の未来に目を向ける上で必要な適応」であると付け加えた。強度とバランスをめぐる議論グプタ氏の姿勢は、イノベーションと従業員の幸福のトレードオフに関する広範な議論を再燃させた。同氏を擁護する人たちは、初期段階のスタートアップを推進するにはそのような熱意が必要だと主張する一方、批評家たちは燃え尽き症候群や離職の長期的なリスクを強調している。議論が進展しても、グプタ氏は自身のアプローチについて悪びれる気配を見せていない。 「これはすべての人に当てはまるわけではありませんが、この環境で成功する人にとっては、信じられないほどやりがいのあるものになるでしょう」と彼は言いました。 #インド人だからやっているのではなくサンフランシスコ人だからテック企業CEO週84時間労働を擁護