AS「Rīgas piena kombināts」とAS「Valmieras piens」の生産工場を含む牛乳加工・アイスクリーム生産会社「Food Union」は、2023年を12%増の1億5,020万ユーロの連結売上高で締めくくった。前期（1億2,780万ユーロ）よりも増加しました。
粗利益は、2022 年の 1,770 万ユーロから 2023 年の 2,630 万ユーロへと +49% 増加しました。2023 年の純利益は 100 万ユーロのマイナスでした。
2023 年の売上高の増加は、特に輸出市場に関連した新しい販売戦略に関連しており、一方、粗利益の増加は、主要原材料およびエネルギー資源に関連するコストの削減によるものです。同社は昨年、損失を2022年の420万ユーロから100万ユーロまで削減することに成功した。
「昨年の経済状況は2022年と比べて大きく改善しなかったものの、特定の資源のコストは安定したため、私たちの活動は緊急モードからより計画的かつ予測可能なモードに変わる可能性があります。2023年、私たちの注意は次のことに向けられました。」調達戦略の見直し、更なる運営コストの削減、高度な自動化とエネルギー自給自足を保証する投資プロジェクト、輸出市場を征服するためのより強力なアプローチ、もちろんビザの中核事業における綿密な取り組みが見直されました。製品ポートフォリオ新しい革新的な牛乳とアイスクリーム製品の開発」とヨーロッパとラトビアの「食品連合」の責任者であるアルトゥルス・チリエフスキス氏は2023年の業績についてコメントした。
2023年、「フードユニオン」はまた、「ラクト」のサブブランドである乳糖を含まない発酵乳飲料「ラクト・イムノ」の4種類のフレーバーの生産を開始し、「ラクト」ブランド製品の生産量は2023年に2022年と比較して38％増加した。 。
2023 年のサマー シーズンは過去 6 年間で最高のシーズンの 1 つとなり、ラトビアのアイスクリーム市場全体が +10% 以上成長し、「Food Union」の売上収益は 14% 以上増加しました。一年前の夏の頃。
2023 年の最大の投資プロジェクトの 1 つは、生産における自動化レベルの向上に関連したものでした。 「Food Union」は、200万ユーロ以上を投資して、アイスクリーム、カッテージチーズ、クリームチーズの自動包装システムを購入しました。これにより、これらの製品の生産能力を向上させることができ、手作業または簡素化された機械作業をソリューションに置き換えることができます。現代の要件を満たします。
2 番目に大きな投資プロジェクトは、1 種類のエネルギーへの依存を減らすために、熱エネルギー生産設備を他の種類の燃料の使用に適応させることでした。つまり、天然ガスと液化ガス (LPG) の使用に備えた設備の設置です。 「リーガス・ピエナ・コンビナータ」と「ヴァルミエラ・パイ」の製造に携わる。ニーズ。
さまざまな人気の乳製品やアイスクリームがどのように作られるのかに対する一般教育学校の教師や生徒の絶え間ない関心に応え、「フードユニオン」は2023年に教育的で楽しいカリキュラム「牛乳のクラス」を作成しました。 「リーガス・ピエナ・コンビナート」の敷地内で行われるエキサイティングな小旅行として、小学生から小学生までのお子様を対象としています。この団体は、今後も子供と若者のための教育の方向性を開発し続けることを計画しています。
「フードユニオン」の経営陣は2023年中、ウクライナとラトビアにいるウクライナ難民を支援するため、総額約17万3千ユーロ相当の寄付を続けた。
既報の通り、今年初めに「Food Union」の所有構造に変更が加えられた。 2024年3月に締結された取引の結果、世界有数のオルタナティブ投資会社「PAGプライベート・エクイティ」は、欧州の「フード・ユニオン」グループ企業の株式を同社の創業者やその他の個人株主から購入した。ヨーロッパとラトビアの「Food Union」グループの責任者、アルトゥルス・チリエフスキス氏は引き続き作業を主導し、グループの生産のさらなる合理化、製品ポートフォリオの見直し、リガのコンピテンスセンターでの新製品の開発を優先し、幅広いマーケティングツールを備えた地元ブランド、輸出市場でのより積極的な拡大。カスタマイズされた製品ポートフォリオ、および新しい管理チームの創設。
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2024-11-19 12:52:00