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元スターバックスCEOのハワード・シュルツ氏、ブライアン・ニコル氏の新戦略を信じている

スターバックスの元最高経営責任者(CEO)ハワード・シュルツ氏はフォーチュンに対し、後任のブライアン・ニコル氏に会社を再生させることを信頼していると語った。コーヒーチェーン店が売上不振に直面する中、ニッコールは基本に立ち返る戦略を計画している。CEOを3期務めたシュルツ氏は、再びその職に就く可能性はないと述べた。 ご登録いただきありがとうございます! 外出先でも、パーソナライズされたフィードのお気に入りのトピックにアクセスできます。 アプリをダウンロードする 「サインアップ」をクリックすると、当社のサービスに同意したことになります。 利用規約 そして プライバシーポリシー。当社の設定ページにアクセスするか、電子メールの下部にある「購読解除」をクリックすることで、いつでもオプトアウトできます。 ブライアン・ニコル氏は9月にスターバックスの新CEOに就任したとき、同社が直面していることを知っていた。 売上不振、交通量の減少、そして何か アイデンティティの危機。しかし、彼の新作の最近の展開は、 基本に立ち返る戦略 は、愛されるコーヒーハウス ブランドを成功に導くことに詳しいハワード シュルツ氏の支持を得ています。スターバックスの名誉会長兼元最高経営責任者(CEO)のシュルツ氏はこう語った。 運 インタビューでは、ニコルが国際コーヒーチェーンの舵を取ることを全面的に信頼しているが、新CEOにいつでもアドバイスや指導を提供できると述べた。ニコルは「」と言われているシュルツの後任として、大きな責任を負っている彼の世代のレイ・クロック「コーヒー巨人の急速な拡大における彼の役割が評価されました。彼は1986年に初めてスターバックスのCEOに就任し、その後2000年に退任しました。2008年の金融危機中に同職に復帰し、2017年に再び退任しました。2022年に退職から復帰し、CEOを務めました」シュルツ氏は臨時 CEO として、任期を繰り返しながら、チェーンを世界中で 11 店舗から 35,000 店舗にまで成長させました。ニコルさん初 収益に関する電話、 同社の第4四半期決算について10月30日に開催された発表会には、すべての流通チャネルでトラフィックが減少しているため、スターバックスが引き続き顧客獲得に苦戦していることを示す数字が含まれていた 収益は前年比 3% 減少しました。 同社の株価も現時点で昨年と比べて3%以上下落している。第4四半期の電話会議で、ニコル氏はスターバックスが「当社の中核となるアイデンティティに立ち返り、一貫して素晴らしい体験を提供」し、「当社の顧客が戻ってくる」ようにする計画を説明した。同氏は、同社が調味料バーを復活させ、顧客が自分でコーヒーを淹れ、また元の場所に戻ることができるようにすると述べた。 シャーピーの時代 ここではバリスタが象徴的な白と緑のカップに顧客の名前を手書きしました。シュルツ氏はこれまでにスターバックスを2度退社し、その後CEOとして復帰したが、再びその職に就く可能性はないとフォーチュン誌に語った。スターバックスとハワード・シュルツ氏が共同創設者であるシュルツ・ファミリー財団の代表者は、Business Insiderからのコメント要請にすぐには応じていない。 #元スターバックスCEOのハワードシュルツ氏ブライアンニコル氏の新戦略を信じている

元スターバックスCEOのハワード・シュルツ氏、ブライアン・ニコル氏の新戦略を信じている

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2024-11-11 23:39:00

  • スターバックスの元最高経営責任者(CEO)ハワード・シュルツ氏はフォーチュンに対し、後任のブライアン・ニコル氏に会社を再生させることを信頼していると語った。
  • コーヒーチェーン店が売上不振に直面する中、ニッコールは基本に立ち返る戦略を計画している。
  • CEOを3期務めたシュルツ氏は、再びその職に就く可能性はないと述べた。

ブライアン・ニコル氏は9月にスターバックスの新CEOに就任したとき、同社が直面していることを知っていた。 売上不振、交通量の減少、そして何か アイデンティティの危機

しかし、彼の新作の最近の展開は、 基本に立ち返る戦略 は、愛されるコーヒーハウス ブランドを成功に導くことに詳しいハワード シュルツ氏の支持を得ています。

スターバックスの名誉会長兼元最高経営責任者(CEO)のシュルツ氏はこう語った。 インタビューでは、ニコルが国際コーヒーチェーンの舵を取ることを全面的に信頼しているが、新CEOにいつでもアドバイスや指導を提供できると述べた。

ニコルは「」と言われているシュルツの後任として、大きな責任を負っている彼の世代のレイ・クロック「コーヒー巨人の急速な拡大における彼の役割が評価されました。彼は1986年に初めてスターバックスのCEOに就任し、その後2000年に退任しました。2008年の金融危機中に同職に復帰し、2017年に再び退任しました。2022年に退職から復帰し、CEOを務めました」シュルツ氏は臨時 CEO として、任期を繰り返しながら、チェーンを世界中で 11 店舗から 35,000 店舗にまで成長させました。

ニコルさん初 収益に関する電話、 同社の第4四半期決算について10月30日に開催された発表会には、すべての流通チャネルでトラフィックが減少しているため、スターバックスが引き続き顧客獲得に苦戦していることを示す数字が含まれていた 収益は前年比 3% 減少しました。 同社の株価も現時点で昨年と比べて3%以上下落している。

第4四半期の電話会議で、ニコル氏はスターバックスが「当社の中核となるアイデンティティに立ち返り、一貫して素晴らしい体験を提供」し、「当社の顧客が戻ってくる」ようにする計画を説明した。同氏は、同社が調味料バーを復活させ、顧客が自分でコーヒーを淹れ、また元の場所に戻ることができるようにすると述べた。 シャーピーの時代 ここではバリスタが象徴的な白と緑のカップに顧客の名前を手書きしました。

シュルツ氏はこれまでにスターバックスを2度退社し、その後CEOとして復帰したが、再びその職に就く可能性はないとフォーチュン誌に語った。

スターバックスとハワード・シュルツ氏が共同創設者であるシュルツ・ファミリー財団の代表者は、Business Insiderからのコメント要請にすぐには応じていない。

#元スターバックスCEOのハワードシュルツ氏ブライアンニコル氏の新戦略を信じている

執筆者について: nipponese

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