人事プロセスのデジタル化、エンパワーメントへの道

人事部門の役割は、経営陣や従業員と並ぶ戦略的パートナーへと進化しました。この文脈において、人事プロセスのデジタル化は、人事プロセスに託された使命の範囲への対応として現れています。人事管理における主な課題は何ですか?どの人事プロセスを優先して最適化する必要がありますか?ダウンロードできるこのホワイト ペーパーの回答は、Orange Business と協力して Exaegis Markess によって作成されています。

J-16

HR ウェビナー: 自動化から AI との新たなコラボレーションまで

ウェビナー
2024 年 11 月 12 日
|午前11時～午前11時45分

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多用途かつ常に進化する人事部門

人事部は、社内方針や人事管理の番人であるだけではありません。彼らの役割は、経営陣とともに意思決定（人材ニーズの評価、採用方針、研修、キャリア管理など）に参加する戦略的パートナーへと進化しました。

彼らは従業員のパートナーでもあり、生活の質や労働条件、達成の可能性、企業文化などを期待する真の社内顧客でもあります。

人事マネージャーは、デジタル変革を導入するか、時代遅れの慣行に留まり続けるかという重大な岐路に立たされています。幸いなことに、この重要な時期に、彼らは自由に使える包括的なデジタル ツールを持っています。

したがって、業績と従業員の奉仕において、人事部門は数多くの課題、特に機能の効率化とリソースの最適化、絶えず進化する法的環境におけるセキュリティとコンプライアンス、従業員の忠誠心とコミットメント、人材の魅力、貢献などに対応する必要があります。組織の戦略などに。

デジタルと自動化を活用して本質的な課題に対処する

企業や公的機関の競争要因であるドキュメンタリー フローと人事プロセスの管理の最適化は永続的に進歩しており、デジタル プロジェクトの構築が生まれています。新型コロナウイルス感染症のパンデミックに関連した危機により、すでにデジタル化の動きが始まっているとしても、自動化に関連した最適化の可能性は依然として重要です。

多種多様な人事文書のデジタル化、関連プロセスの最適化、高速化、自動化は、HRD 変革の課題の中心となる課題です。自動化は、付加価値がほとんどなく、時間のかかる反復的なタスクから人事管理を軽減することで、大きな利点をもたらします。こうして解放された時間は、戦略、魅力と人材の維持、従業員エクスペリエンス、HRIS の近代化、イノベーションなどに貢献する意思決定のサポートに再投資できます。

Exaegis Markess によるこの分析では、2024 年から 2026 年までの人事管理の主な課題、優先的に最適化される人事プロセス、プロセスを自動化する技術ソリューションの使用レベル、およびそのようなプロジェクトの利点と障害が特定されています。 。

楽しく読んでください😊

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