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Netflixの共同CEO、同社が文化メモを更新した理由を説明

共同最高経営責任者（CEO）のテッド・サランドス氏は、Netflixは有名な文化メモの更新をめぐって社内の反発に直面したと述べた。サランドス氏はカンファレンスに出席し、この動きを擁護し、企業文化を変える必要があると述べた。サランドス氏は、Netflixの中核的価値観は自由と同じくらい責任を優先していると語った。 ご登録いただきありがとうございます! 外出先でも、パーソナライズされたフィードのお気に入りのトピックにアクセスできます。 アプリをダウンロードする 「サインアップ」をクリックすると、当社のサービスに同意したことになります。 利用規約 そして プライバシーポリシー。当社の設定ページにアクセスするか、電子メールの下部にある「購読解除」をクリックすることで、いつでもオプトアウトできます。 Netflix がアップデートしました 有名なカルチャーデッキ 12 か月後の 6 月、従業員からの 1,500 件のコメント。火曜日、共同最高経営責任者（CEO）のテッド・サランドス氏は、ウォール・ストリート・ジャーナルのTech Liveカンファレンスでのインタビューで、アップデートに対して反発を受け、この動きを擁護したと述べた。 「私たちは常に文化の改善に取り組んでいます」とサランドス氏は語った。 「ですから、誰かが『おい、文化は変わりつつある』と言うのです。はい、もちろん、私たちは文化を変える必要があります。私たちは働き方を指示するのではなく、働き方を反映したいと考えました。」6月のアップデートでNetflixは、文化デッキの自由と責任セクションを廃止し、オープンさと自由を大切にする「異常に責任感のある人材」の雇用に焦点を当てた「プロセスよりも人材」と呼ばれる新しいセクションを追加した。また、悪名高い「」という一文も追加した。キーパーのテストこれは、管理者が従業員が退職したい場合に、その従業員を引き留めるために戦うかどうかを自問することで、従業員を解雇する時期を判断するために使用します。新バージョンには、全員が定期的に上司と話し合うことがどのように奨励されているかに関する免責事項が含まれています。何がうまくいっているのか。Netflixの「キーパーズ・テスト」は、2009年に発行された100ページ以上のメモで一般に紹介された。サランドス氏は、Netflixの創設者リード・ヘイスティングス氏が同社の従業員数が300人未満だったときに文化メモを作成し、それが同社の環境に「完璧に適している」と述べたと述べた。その時のニーズ。しかし、その後、Netflix はスタッフを増やし、世界最大のストリーミング プラットフォームになりました。「これは、私たちが文書の進化を軽視しなかったことの一つだったと思います」とサランドス氏は語った。 「しかし、それは実際には、今日の従業員 14,000 人のビジネス文化をより多く反映しています。」 関連記事 サランドス氏は、オリジナル版ではおそらく「責任よりも自由に重点が置かれていた」と述べた。「そして、私たちは両方を備えている必要があると考えています。つまり、それらのもののいくつかを再構築する方法です」とサランドス氏は言いました。 「しかし、新しい文書の中核となる価値観はすべて古い文書にありますよね?」一度参照されたメモ 元メタCOOシェリル・サンドバーグ氏によると、 「これまで渓谷から出てきた最も重要な文書、」 は、社内の優秀な人材を惹きつける文化と優秀な人材が集まる環境を維持することを目指しています。同社は以前にもメモを更新しており、その中には2022年の書き直しも含まれており、 「表現」と「芸術表現」 この文書では実力主義に重点を置いたままにしています。 2022年のアップデートでNetflixは次のように提案した 従業員が辞めるかもしれない 同意できないコンテンツに取り組みたくない場合。Netflixの代表者はBusiness Insiderからのコメント要請にすぐには応じなかった。 #Netflixの共同CEO同社が文化メモを更新した理由を説明