1729384459
2024-10-19 16:41:00
- LVMHによると、第3四半期の売上高は減少し、中国では売上高が2桁減少した。
- 同社は今後も苦戦が予想される高級品業界の先導役となっている。
- 厳しいマクロ経済環境にもかかわらず、市場には明るい兆しもある。
ご登録いただきありがとうございます!
外出先でも、パーソナライズされたフィードのお気に入りのトピックにアクセスできます。アプリをダウンロードする
「サインアップ」をクリックすると、当社のサービスに同意したことになります。 利用規約 そして プライバシーポリシー。当社の設定ページにアクセスするか、電子メールの下部にある「購読解除」をクリックすることで、いつでもオプトアウトできます。
高級品不況はどこへも行き着くわけではなく、世界中のファッションおよび皮革製品メーカーは警戒すべきだ。
高級コングロマリット最大手のLVMHは今週第3四半期決算を発表したが、厳しい結果となった。ルイ・ヴィトンオーナーの売上高は３％減少し、パンデミック以来初めて、同社最大のファッション・皮革製品部門の売上高が減少した。時計と宝飾品、ワインと蒸留酒、香水と化粧品などの他の部門はアナリストの予想を下回り、同社の株価は下落した。
同じく今週決算を発表したサルヴァトーレ・フェラガモの売上高の減少はさらに大きかった。
巷の噂では、事態はこうなる可能性があるという セクターが良くなる前に悪化する。
ゴールドマン・サックスのアナリストらはLVMHの決算発表後のメモで、「高級品消費には困難な背景があるとみており、今後6カ月は厳しい状況になると予想している」と述べた。
来週にかけて、グッチやバレンシアガのオーナーであるケリング、エルメスが決算を発表する予定だ。リシュモン、モンクレール、バーバリーが続く。
ある意味、不振は避けられなかったのかもしれない。
EMARKETERの主席アナリスト、スカイ・カナベス氏は、「これはおおむね循環的であり、現在は谷か谷のようなところにあるため、業界全体でかなりの量の風化を図る必要がある」と述べた。 Business Insiderの姉妹会社が明らかにした。
高級品業界にはこれまでにも浮き沈みがあり、パンデミックによる支出の急増によって特に、そしておそらくは人為的に高騰していた。消費者は貯蓄や刺激小切手を持っていましたが、行き場がなかったため、バッグや財布などに余分な現金を費やしました。
近年、経済の不確実性が世界各国に影響を与えているが、世界最大の高級品市場の一つである中国における不動産危機と若者の高い失業率は、この地域に特に大きな打撃を与えている。日本を除くアジアにおけるLVMHの同四半期の売上高は前年同期比16%減少した。
関連記事
LVMHのジャンジャック・ギオニー最高財務責任者は決算会見でアナリストに対し、「今日の中国本土の消費者信頼感は、新型コロナウイルス感染症の影響で記録された過去最低水準に戻っている」と述べた。
同氏は、同国の景気刺激策や最近の祝日が売上高を押し上げるかどうかを判断するのは時期尚早だと付け加えた。
EMarketerのデータによると、中国における個人向け高級品の売上高は2019年から2021年にかけて毎年37%以上増加したが、その年間成長率は2028年まで4.2%を超えることはないと予想されている。
ブランドはどうやって立ち直るのか
それでも、マクロ経済状況に関係なく、贅沢品支出の縮小はかつてほど急激に縮小する必要はなかったかもしれない。ブランドが損失を阻止したり、損失を拡大したりするために利用できる手段があります。
ドイツ銀行の小売・高級品株アナリスト、アダム・コクラン氏は電子メールでＢＩに対し、「大きな問題は、消費低迷の原因が消費者信頼感の弱さだけなのか、それとももっと構造的な問題があるのかということだ」と語った。
たとえば、価格設定は企業のコントロールの範囲内にあり、値上げに関して寛大すぎる企業もあります。サザビーズのデータによると、ルイ・ヴィトンやシャネルなどのブランドは、過去10年間でそれぞれ自社の代表的なバッグであるネヴァー・フルとクラシック・フラップの価格を2倍以上に値上げしており、各ブランドは2020年以降値上げを加速させ、顧客離れを招いている。 。
一方、エルメスはより緩やかな値上げを行った。
カナベス氏は、より控えめな値上げは顧客にとって魅力的であり、5年前であれば大幅に安い価格で購入できた製品を購入しなくなる可能性があると述べた。
LVMH側は値上げを擁護した。 「これまでのように価格を上げていなかったら、2桁の利益が上がっていたと本当に思いますか? [growth] 今日？私は本当にそうは思わない」とギオニーは語った。
バーキンメーカーのエルメスは、今年一貫して高級ライバル社を上回り、商品ラインナップをゆっくりと意図的に拡大することに賢明だ。ルイ・ヴィトンやグッチの成長を促進した野心的な顧客ではなく、富裕層の消費者ベースに大きく依存してきた。こうした意欲的な顧客は、経済が不安定になると真っ先に行きます。
他にも明るい話題がいくつかあります。
ＬＶＭＨの宝飾品・時計事業の売上高は４％減にとどまり、「ティファニーのリブランドは好評だ」とドイツ銀行のコクラン氏はメモに書いた。それはつまり、 カルティエのオーナーであるリシュモン氏は、 「ネガティブな結果は少なくなるだろう」と同氏は述べた。
カシミアで最もよく知られるイタリアのブランド、ブルネロ クチネリは、第 3 四半期に中国を含む売上高が増加したと報告しました。
今後は、より多くの革新を行うブランドの方がうまくいく可能性があります。
EMARKETERのカナベス氏は、一部のブランドが最後の高級品不況から抜け出すのに役立ったコラボレーションとストリートウェアへの動きを指摘した。今回、レーベルは消費者にアピールするために、ホスピタリティやサービスなどの体験に目を向けるかもしれない、と彼女は語った。
HSBCのエルワン・ランブール氏は今月初めのメモで、ルイ・ヴィトンは「チョコレートからオーダーメイドのジュエリーまで」あらゆるものを販売していると書いた。今年初め、LVMHがパリのレストラン、シェ・ラミ・ルイを買収したことで話題となった。
もちろん、新しいカテゴリーへの拡大が高級ブランドの収益原動力であるハンドバッグや衣料品から注目を集めるべきではありません。
「ブランドが創造的なリスクを負い、消費者が再び戻ってきてチャンスを求めたときの基礎を築き始める時期が来た」とカナベス氏は語った。
#LVMHの悪い週は他の高級品市場に困難をもたらす