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ニューヨーク市で働く母親の半数が育児の悩みで仕事に支障をきたしている、調査結果

電話がかかってきたとき、ジュリシー・アコスタは子供たちを学校に送り返す準備をしていたところだった。ブルックリンのブラウンズビルにあるビーンズトーク・アカデミーにある彼女の幼児デイケア教室は、追って通知があるまで閉鎖された。彼女の話によれば、彼の先生はスタテンアイランドからもう通いたくないと言い、退職したという。 そのため、バウチャーで保育料を支払っている 38 歳のアコスタさんには、多くの選択肢がありませんでした。ドゥーラとして働く彼女は、2 歳の息子サイモン君の見守りを家族が手伝ってくれる時間帯を中心に時間を計画しています。これは長期的な解決策ではありません。最近、彼女は妹が陪審員に呼ばれた日に面会の予定を立てました。 「幼児を連れて訪問しなければならなかったのですが、彼はびっくりしてしまいました」と彼女は語った。 「お金が必要だったんです。今日はやらないとは言えませんでした。」 ニューヨーク市として 激化する手頃な価格の危機に直面している月曜日の発表に先立ってデイリーニュースに共有されたロビンフッドとコロンビア大学による新しい研究によると、育児の問題は非常に蔓延しており、働く母親の半数が昨年の混乱を報告したという。 彼らの仕事生活における激変は、職を失ったり異動したり、フルタイムの仕事ではなくパートタイムの仕事を選んだり、昇進を辞退したり、あるいは次のような理由で仕事を探さなかったりするまで多岐にわたる。 子どもに対する信頼できるケアの問題。労働力に属する母親の 10 人に 3 人近くが、育児の問題を理由に仕事を探さない決断をしました。 その結果は永続的なものでした。 1年後、育児問題で仕事に支障をきたした母親は定職に就く可能性が低くなったことを研究者らが発見した。また、彼らの家族は、食費、住居費、請求書、医療費の支払いができない、またはその他の理由でお金が不足する可能性が 1.5 倍高くなりました。 アコスタさんにはロースクールに進学したいという願望があるが、その夢は今のところ保留されている。一方、彼女は新学期シーズンに危機を感じており、学校のロゴ入りの制服ブレザーなどの費用が最大 100 ドルかかる場合も含め、総額 700 ドルの出費を見積もっています。 「子供たちに、今週は長袖を買ってあげる、来週は半袖を買ってあげる、と文字通り言わなければなりませんでした。ママは大変なので、本当にごめんなさい」と彼女は言いました。 「ああ、ママ、学用品が必要だよ。アコーディオンフォルダーを持ってきてもらう必要があるのですが、今週は無理だと思います。」 育児関連の混乱は、リソースが少ない家庭でより一般的でした。貧困に陥っている母親は、高収入の家庭に比べて離職、つまり退職、転職、離職を経験する可能性が驚くべきことに2倍も高かった。 「それは貧困を永続させます」とロビンフッドの幼児期上級政策顧問ロリス・トリビオ氏は語った。 「何らかの理由で自宅の保育プロバイダーが特定の日に保育を提供できない場合、ベビーシッターを雇うことはできません。彼らには、誰かに電話したり、誰かにお金を払ったり、あるいはその決定を下したりするのに必要なレベルの柔軟性がありません。なぜなら、お金がかかるからであり、それが彼らの長期的なキャリアに影響を与えるからです。」 トリビオ氏は、子育ての問題は都市全体に影響を及ぼすと付け加えた。 「介護費用は家賃よりも高くなることがあります。ニューヨーク市で賃貸人であれば、これは計り知れません」と彼女は言う。 「実際に引っ越しをしている家族もいます。彼らにはもうニューヨークに住む余裕はない。政策立案者はそれを非常に真剣に受け止めるべきだ。人々が根を下ろしたり、子供を育てたりする余裕のない州や都市を維持する余裕はありません。それは将来の経済的存続にとって脅威となるからです。」 ヒラリー・ダルトンさん(36)は、ウィリアムズバーグのアパートに相場以下の家賃を請求している家主の寛大さに依存していると語った。そうでなければ、家族がどこに住んで育児をする余裕があるのかわかりません。 ニューヨーカーズ・ユナイテッド・フォー・チャイルド・ケアのメンバーであるダルトンさんと夫は、近所で保育所を確保するために懸命に働き、現在生後8か月の息子ロスコー君が生まれる数カ月前にその場所を確保した。彼らがそれを選んだ理由の一部は、 大きくなったら公開の 3-K プログラムを提供する。 保育の無償化が始まるまでは微妙なバランスだ。ダルトンさんは非営利団体で科学者としての仕事に戻ったが、あくまでパートタイムだ。彼らは、ロスコーさんを月2,000ドルの割引料金で週に3日、教育関係の仕事をしている夫が迎えに行ける短縮時間でデイケアに通わせて生計を立てている。…

ニューヨーク市で働く母親の半数が育児の悩みで仕事に支障をきたしている、調査結果

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2024-09-30 10:00:09

電話がかかってきたとき、ジュリシー・アコスタは子供たちを学校に送り返す準備をしていたところだった。ブルックリンのブラウンズビルにあるビーンズトーク・アカデミーにある彼女の幼児デイケア教室は、追って通知があるまで閉鎖された。彼女の話によれば、彼の先生はスタテンアイランドからもう通いたくないと言い、退職したという。

そのため、バウチャーで保育料を支払っている 38 歳のアコスタさんには、多くの選択肢がありませんでした。ドゥーラとして働く彼女は、2 歳の息子サイモン君の見守りを家族が手伝ってくれる時間帯を中心に時間を計画しています。これは長期的な解決策ではありません。最近、彼女は妹が陪審員に呼ばれた日に面会の予定を立てました。

「幼児を連れて訪問しなければならなかったのですが、彼はびっくりしてしまいました」と彼女は語った。 「お金が必要だったんです。今日はやらないとは言えませんでした。」

ニューヨーク市として 激化する手頃な価格の危機に直面している月曜日の発表に先立ってデイリーニュースに共有されたロビンフッドとコロンビア大学による新しい研究によると、育児の問題は非常に蔓延しており、働く母親の半数が昨年の混乱を報告したという。

彼らの仕事生活における激変は、職を失ったり異動したり、フルタイムの仕事ではなくパートタイムの仕事を選んだり、昇進を辞退したり、あるいは次のような理由で仕事を探さなかったりするまで多岐にわたる。 子どもに対する信頼できるケアの問題。労働力に属する母親の 10 人に 3 人近くが、育児の問題を理由に仕事を探さない決断をしました。

その結果は永続的なものでした。 1年後、育児問題で仕事に支障をきたした母親は定職に就く可能性が低くなったことを研究者らが発見した。また、彼らの家族は、食費、住居費、請求書、医療費の支払いができない、またはその他の理由でお金が不足する可能性が 1.5 倍高くなりました。

アコスタさんにはロースクールに進学したいという願望があるが、その夢は今のところ保留されている。一方、彼女は新学期シーズンに危機を感じており、学校のロゴ入りの制服ブレザーなどの費用が最大 100 ドルかかる場合も含め、総額 700 ドルの出費を見積もっています。

「子供たちに、今週は長袖を買ってあげる、来週は半袖を買ってあげる、と文字通り言わなければなりませんでした。ママは大変なので、本当にごめんなさい」と彼女は言いました。 「ああ、ママ、学用品が必要だよ。アコーディオンフォルダーを持ってきてもらう必要があるのですが、今週は無理だと思います。」

育児関連の混乱は、リソースが少ない家庭でより一般的でした。貧困に陥っている母親は、高収入の家庭に比べて離職、つまり退職、転職、離職を経験する可能性が驚くべきことに2倍も高かった。

「それは貧困を永続させます」とロビンフッドの幼児期上級政策顧問ロリス・トリビオ氏は語った。 「何らかの理由で自宅の保育プロバイダーが特定の日に保育を提供できない場合、ベビーシッターを雇うことはできません。彼らには、誰かに電話したり、誰かにお金を払ったり、あるいはその決定を下したりするのに必要なレベルの柔軟性がありません。なぜなら、お金がかかるからであり、それが彼らの長期的なキャリアに影響を与えるからです。」

トリビオ氏は、子育ての問題は都市全体に影響を及ぼすと付け加えた。

「介護費用は家賃よりも高くなることがあります。ニューヨーク市で賃貸人であれば、これは計り知れません」と彼女は言う。 「実際に引っ越しをしている家族もいます。彼らにはもうニューヨークに住む余裕はない。政策立案者はそれを非常に真剣に受け止めるべきだ。人々が根を下ろしたり、子供を育てたりする余裕のない州や都市を維持する余裕はありません。それは将来の経済的存続にとって脅威となるからです。」

ヒラリー・ダルトンさん(36)は、ウィリアムズバーグのアパートに相場以下の家賃を請求している家主の寛大さに依存していると語った。そうでなければ、家族がどこに住んで育児をする余裕があるのかわかりません。

ニューヨーカーズ・ユナイテッド・フォー・チャイルド・ケアのメンバーであるダルトンさんと夫は、近所で保育所を確保するために懸命に働き、現在生後8か月の息子ロスコー君が生まれる数カ月前にその場所を確保した。彼らがそれを選んだ理由の一部は、 大きくなったら公開の 3-K プログラムを提供する

保育の無償化が始まるまでは微妙なバランスだ。ダルトンさんは非営利団体で科学者としての仕事に戻ったが、あくまでパートタイムだ。彼らは、ロスコーさんを月2,000ドルの割引料金で週に3日、教育関係の仕事をしている夫が迎えに行ける短縮時間でデイケアに通わせて生計を立てている。

彼女のキャリアで次のステップに進むということは、振り出しに戻ることを意味する。

「私が昇進する場合には、それが彼をデイケアに送るのに十分な理由になるかどうかを確認する必要がある」とダルトンさんは語った。 「それはバランスを取ろうとするという問題です。それは私たちが今持っている非常にデリケートではあるが実行可能な計画を台無しにするでしょう。」

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執筆者について: nipponese

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