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2024-09-11 12:15:17
ビジネス リーダー、特に比較的小規模な企業のリーダーにとって、戦略立案にジェネレーション AI を適用するという考えは魅力的です。この記事では、そのような企業の戦略策定を支援する AI の可能性と限界について探ります。2 つのケース スタディを通して、著者らは、ジェネレーション AI が人間の偏見を克服し、マネージャーが見逃していた課題や機会を特定するのにどのように役立つかを示しますが、その一方で、企業固有の能力に根ざした可能性も見逃しています。また、ジェネレーション AI は予測が完全に過去のデータに基づいているため、将来のシナリオを想像することはあまりできませんでしたが、巧みなプロモーションにより、人間のマネージャーが無視していた問題や疑問を浮き彫りにすることができました。著者らは、ジェネレーション AI の弱点を知ることで、マネージャーはその強みを活用できると結論付けています。重要なのは、ジェネレーション AI を戦略的思考や意思決定に代わるものではなく、強化するツールと見なすことです。
#CEO #が戦略計画に #Gen #をどのように活用しているか