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コーク病院長、就任から2年で退任へ

コーク大学病院グループのCEO、 デビッド・ドネガンアイリッシュ・エグザミナー紙が明らかにしたところによると、同氏は2年間の在任期間を経て退任する。リムリック出身の同氏は、英国で27年間にわたり医療や政府のさまざまな役職に就いた後、パンデミックが続く2022年8月にこの役職に就いた。彼はイギリスに戻り、そこで何らかの役職に就く予定だと考えられている。今朝の声明で、サウス/サウスウェスト病院グループはドネガン氏の退職を認めた。ドネガン氏は次のように述べた。「過去数年間、コーク大学病院グループを率いることができて大変光栄であり、その間に達成された大きな成果を非常に誇りに思っています。」 彼は、がん治療、選択的治療、救急治療、そしてコークの小児科および眼科サービスの再編成における「実質的な改善」を指摘した。ドネガン氏はまた、国内で2つあるうちの1つであるCUHの大規模外傷センターの設置と、CUHだけでなくマロー病院とバントリー病院での「重要な資本開発」についても指摘した。「やるべきことはまだたくさんあるが、この組織は近年ますます強力になってきている」と彼は語った。HSEと国立救急サービス航空救急車は9月9日にコーク大学病院ヘリポートに試験着陸した。写真:コーク大学病院 6月、手術を含む小児医療がマーシー大学病院からCUHに移管されました。これは、地域小児センターの計画の一環です。これが完了すると、マンスター地域全体の児童ケアの 98% をこの施設が引き受けることが期待されており、特定の複雑な症状の児童ケアのみがダブリンに移管される予定です。 ドネガン氏は在任中、この開発の一環として外部の経営コンサルタント会社PWCを利用したことでも批判に直面した。 彼と病院の上級臨床医らは、数百万ユーロの費用は改革を迅速に進めるために必要だと主張した。以前、この問題についてアイリッシュ・エグザミナー紙に語った際、彼はこの分野における社内の人員不足を指摘した。「当社の管理・運営スタッフは約460人だが、ダブリンの同等の組織は約600人だ」と彼は語った。同氏は患者のためにさらなる改善を約束したが、「当病院はアイルランドのどの病院よりも入院ベッド数が不足しており、解決には数年かかるだろう」と警告した。 同氏は長い待機リストに取り組む計画について、「待機リストに載っている患者一人ひとりが、私たちが非常に注力している患者です」と述べた。 同氏は、「CUHが好転し始めていることを示す初期兆候」が見られると述べた。今朝、リムリック出身の同氏は、CUHグループの全スタッフと、コークとマンスターの住民に対し、温かく迎え入れてくれたこと、そして共に懸命に働いてくれたことに対して感謝の意を表した。「今後数年間でサービスがさらに発展していくことを楽しみにしています」と彼は語った。HSE 南西部の地域執行責任者であるアンディ・フィリップス博士は、「ここ数年、南西部の医療の向上に大きく貢献してくれたデイビッドに個人的に感謝したい。彼の不在は非常に寂しいが、私たちは彼の決断を理解しており、彼の将来の成功を祈っている」と述べた。 #コーク病院長就任から2年で退任へ

コーク病院長、就任から2年で退任へ

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2024-09-13 09:00:00

コーク大学病院グループのCEO、 デビッド・ドネガンアイリッシュ・エグザミナー紙が明らかにしたところによると、同氏は2年間の在任期間を経て退任する。

リムリック出身の同氏は、英国で27年間にわたり医療や政府のさまざまな役職に就いた後、パンデミックが続く2022年8月にこの役職に就いた。

彼はイギリスに戻り、そこで何らかの役職に就く予定だと考えられている。

今朝の声明で、サウス/サウスウェスト病院グループはドネガン氏の退職を認めた。

ドネガン氏は次のように述べた。「過去数年間、コーク大学病院グループを率いることができて大変光栄であり、その間に達成された大きな成果を非常に誇りに思っています。」

彼は、がん治療、選択的治療、救急治療、そしてコークの小児科および眼科サービスの再編成における「実質的な改善」を指摘した。

ドネガン氏はまた、国内で2つあるうちの1つであるCUHの大規模外傷センターの設置と、CUHだけでなくマロー病院とバントリー病院での「重要な資本開発」についても指摘した。

「やるべきことはまだたくさんあるが、この組織は近年ますます強力になってきている」と彼は語った。

HSEと国立救急サービス航空救急車は9月9日にコーク大学病院ヘリポートに試験着陸した。写真:コーク大学病院

6月、手術を含む小児医療がマーシー大学病院からCUHに移管されました。これは、地域小児センターの計画の一環です。

これが完了すると、マンスター地域全体の児童ケアの 98% をこの施設が引き受けることが期待されており、特定の複雑な症状の児童ケアのみがダブリンに移管される予定です。

ドネガン氏は在任中、この開発の一環として外部の経営コンサルタント会社PWCを利用したことでも批判に直面した。

彼と病院の上級臨床医らは、数百万ユーロの費用は改革を迅速に進めるために必要だと主張した。

以前、この問題についてアイリッシュ・エグザミナー紙に語った際、彼はこの分野における社内の人員不足を指摘した。

「当社の管理・運営スタッフは約460人だが、ダブリンの同等の組織は約600人だ」と彼は語った。

同氏は患者のためにさらなる改善を約束したが、「当病院はアイルランドのどの病院よりも入院ベッド数が不足しており、解決には数年かかるだろう」と警告した。

同氏は長い待機リストに取り組む計画について、「待機リストに載っている患者一人ひとりが、私たちが非常に注力している患者です」と述べた。

同氏は、「CUHが好転し始めていることを示す初期兆候」が見られると述べた。

今朝、リムリック出身の同氏は、CUHグループの全スタッフと、コークとマンスターの住民に対し、温かく迎え入れてくれたこと、そして共に懸命に働いてくれたことに対して感謝の意を表した。

「今後数年間でサービスがさらに発展していくことを楽しみにしています」と彼は語った。

HSE 南西部の地域執行責任者であるアンディ・フィリップス博士は、「ここ数年、南西部の医療の向上に大きく貢献してくれたデイビッドに個人的に感謝したい。彼の不在は非常に寂しいが、私たちは彼の決断を理解しており、彼の将来の成功を祈っている」と述べた。

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執筆者について: nipponese

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