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24年度の倒産件数が急増し、リストラブームが到来

オーストラリアのビジネス界は、24年度に倒産件数の急増で混乱に陥った。 企業倒産指数は、前年比で企業倒産が 39% 増加し、危機の深刻さを明らかにしました。ATO の債権回収活動の強化と経済的な課題が相まって、企業にとって最悪の状況となっています。生き残るために再編に頼る企業が増えていますが、より広範な経済見通しは、このセクターの継続的な困難を示唆しています。 による 企業倒産指数24会計年度の全国の任命総数は11,049人で、23会計年度(7,942人)から39%増加しました。NSW州が6,654人の任命でトップであり、続いてビクトリア州(3,501人)、QLD州(2,520人)、西オーストラリア州(817人)、南オーストラリア州(449人)、首都圏(309人)、タスマニア州(75人)、ノーザンテリトリー州(9人)と続きました。 「結果は驚くべきものですが、意外ではありません」とオーストラリア破産局長のガレス・ギャモン氏は言う。「オーストラリア税務局は、特に中小企業からの債務回収に全力で取り組んでいます。取締役は、生活費の高騰、根強いインフレによる金利上昇の恐れ、ミクロ・マクロ経済および政治の逆風に直面しています。その結果、裁判所による清算が急増しましたが、逆に、より多くの取締役が事業を救うために行動を起こすよう促されました。」 指数によれば、昨年度は裁判所主導の清算が99%増加し(2,167件)、再編案件は219%増加して1,424件となった。 再編を選択する企業の数は「有望」だと、ビジネス リセットの創設者であり、24 年度の選任件数でトップの清算人でもあるインソルベンシー オーストラリアのメンバー、ジャービス アーチャー氏は言う。「23 年度には生き残るために再編を選択した企業は 5 社に 1 社だけだったのに対し、24 年度にはその数は 4 社に 1 社に増加しました。中小企業の再編は、存続可能な中小企業がバランスシートとキャッシュフローを修復し、将来的に持続可能な運営を行えるようにするのに非常に効果的になっています。私の会社が実施した約 150 件の SBR のうち、現在までに支払い計画を履行できなかった企業は 1 社もありません。」 しかし、企業はまだ危機を脱したわけではない。「近い将来、企業倒産が増加し続けるか、高い水準にとどまるという強い兆候があります。これは特に中小企業に影響しますが、中規模企業や大規模企業にも連鎖的な影響が出る兆候があります」とアーチャー氏は言う。「ATO は 24 年度に 44 億ドルの債務に対して 26,702 件の…

24年度の倒産件数が急増し、リストラブームが到来

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2024-08-09 09:09:00

オーストラリアのビジネス界は、24年度に倒産件数の急増で混乱に陥った。

企業倒産指数は、前年比で企業倒産が 39% 増加し、危機の深刻さを明らかにしました。ATO の債権回収活動の強化と経済的な課題が相まって、企業にとって最悪の状況となっています。生き残るために再編に頼る企業が増えていますが、より広範な経済見通しは、このセクターの継続的な困難を示唆しています。

による 企業倒産指数24会計年度の全国の任命総数は11,049人で、23会計年度(7,942人)から39%増加しました。NSW州が6,654人の任命でトップであり、続いてビクトリア州(3,501人)、QLD州(2,520人)、西オーストラリア州(817人)、南オーストラリア州(449人)、首都圏(309人)、タスマニア州(75人)、ノーザンテリトリー州(9人)と続きました。

「結果は驚くべきものですが、意外ではありません」とオーストラリア破産局長のガレス・ギャモン氏は言う。「オーストラリア税務局は、特に中小企業からの債務回収に全力で取り組んでいます。取締役は、生活費の高騰、根強いインフレによる金利上昇の恐れ、ミクロ・マクロ経済および政治の逆風に直面しています。その結果、裁判所による清算が急増しましたが、逆に、より多くの取締役が事業を救うために行動を起こすよう促されました。」

指数によれば、昨年度は裁判所主導の清算が99%増加し(2,167件)、再編案件は219%増加して1,424件となった。

再編を選択する企業の数は「有望」だと、ビジネス リセットの創設者であり、24 年度の選任件数でトップの清算人でもあるインソルベンシー オーストラリアのメンバー、ジャービス アーチャー氏は言う。「23 年度には生き残るために再編を選択した企業は 5 社に 1 社だけだったのに対し、24 年度にはその数は 4 社に 1 社に増加しました。中小企業の再編は、存続可能な中小企業がバランスシートとキャッシュフローを修復し、将来的に持続可能な運営を行えるようにするのに非常に効果的になっています。私の会社が実施した約 150 件の SBR のうち、現在までに支払い計画を履行できなかった企業は 1 社もありません。」

しかし、企業はまだ危機を脱したわけではない。「近い将来、企業倒産が増加し続けるか、高い水準にとどまるという強い兆候があります。これは特に中小企業に影響しますが、中規模企業や大規模企業にも連鎖的な影響が出る兆候があります」とアーチャー氏は言う。「ATO は 24 年度に 44 億ドルの債務に対して 26,702 件の DPN を発行しました。これは 23 年度より 50% 増加しています。これは支払い計画にない債務であり、企業オーナーは ATO と関わっていません。 [It] 当社は、公益義務に従い、企業にとって公平な競争条件を確保するため、債務帳簿を通じて引き続き法令遵守の税制環境の回復に努めてまいります。

「ある時点で、経営者は決断を下す必要があります。『この先、状況は良くなると予測できるのか、それとも損失を切り捨てて廃業するのか?』厳しい財政状況は少なくとも2025年半ばまで続くと予想されており、経営者の中にはトンネルの先の光を見るのが難しい人もいるでしょう。」

オーストラリア倒産委員会のメンバーであり、オーストラリアでトップの委託案件数を誇るウォレルズ法律事務所の代表であるスコット・アンダーセン氏は、「ATO が取締役に会社の財務に関する決定を『促す』ために取締役罰金通知 (DPN) 制度を利用していることは確かですが、これは ATO が使用している方法の 1 つにすぎません。ATO が債務者を債権者報告機関に報告し、会社の債務者とその銀行に差し押さえ通知を発行する傾向がますます強まっているのを見聞きしています。ATO が納税者の関与レベルに満足しない場合は、法定支払督促を発行して徴収するのは明らかです。」と述べています。

アンダーセンは、SBR を「会社を支払い能力のある状態に戻すための素晴らしいツール」と呼んでいます。「承認率が非常に高いため、基本的に存続可能な企業は存続し、従業員を雇用し、製品やサービスを提供し続けると同時に、清算した場合よりも債権者への利益を多く得ることができます。SBR は、再編、事業の前進、支払い能力の回復の機会を提供します。」

同氏はさらに、「破産管財人と話し合うことは悪いことではありません。会社が解体される運命にあるということではありません。さらに、破産管財人と話し合うことで、財務上の悪影響が封じ込められ、そうでなければ被害に遭わなかったかもしれない取締役やその他の関係者の資産への波及が抑えられる可能性があります」と付け加えた。

アーチャー氏も、次のようにコメントしています。「財政難は本当に孤独感を募らせます。恐怖で意思決定が麻痺し、多くの経営者は財政難を経験したことがないため、どこから手を付けてよいかわかりません。外部の意見を聞くことが最初のステップです。会計士、簿記係、再構築の専門家など、誰でも無料または低料金で相談に応じ、あなたの状況について洞察と理解を深める手助けをしてくれるはずです。多くの場合、思ったほど悪くはなく、行動を起こせば良い結果が得られることがわかります。」

破産管財人が準備を進める

ギャモン氏は専門人材紹介会社も経営している。 破産の才能破産および再編の専門家に対する現在の需要と予測される需要により、多くの企業が将来を見据えた能力を構築するために積極的に採用活動を行っていると、同氏は言う。「破産関連の求人市場は、これまで以上に競争が激しくなっています。熟練したスタッフは転職を希望しており、会計学の新卒者は、この分野が大きなチャンスを提供していることを認識しています。破産/再編分野は、苦境に立たされた企業を支援することに注力しており、特に景気低迷時には素晴らしいキャリア選択となります。」

オーストラリア倒産企業倒産指数は以下からダウンロードできます。 https://www.insolvencyaustralia.com.au/information/reports/

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執筆者について: nipponese

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