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2024-08-06 21:00:01
それは2020年に作動しなくなったボイラーから始まり、その後、3階の幼稚園の窓が枠から落ちるなど、メンテナンスの問題が次々と発生しました。
すべてを修復するのは経済的に不可能だった。そしてアリス・テウェル牧師は、バージニア州アーリントンにある彼女の教会が、何千ものアメリカの教会が経験している、所有する建物の目的と価値を再評価せざるを得ない岐路に立っていることを知っていた。
これを書いた理由
物語は
教会の会衆が減少する中、教会は不動産の活用について革新的な考え方をすることで、地域社会における物理的な地位を維持する方法を見つけています。全 2 部構成の第 1 部。
キリスト教連合の分析・研究開発・データセンターが2019年に発表した報告書によると、アメリカでは毎週75以上のさまざまな宗派の教会が閉鎖されているという。会員数の減少と建物の大型化や老朽化が閉鎖の原因となっている。
「近年、数十の教会が、コミュニティの利益のために建物や土地の利用を拡大するさまざまな方法を見つけました」と、「永久に消えた?教会の財産移行の到来に備える」という本の編集者、マーク・エルズドンは言います。解決策には、「手頃な価格の住宅を建設する、教会の建物内に新しいビジネスインキュベーターを作る、食料貯蔵庫を協同組合の食料品店に拡大する、教会の厨房を食品関連の起業家に開放する、新しい幼児教育センターを立ち上げる、など」が含まれます。
事の発端は2020年に機能しなくなったボイラーだった。クラレンドン長老派教会では関連するポンプ、パイプ、ホースも交換されたが、地下室では依然として頻繁に水漏れが起きていた。会計係は必要な修理は経済的に不可能だと警告した。雨が降るとインターネットが使えなくなり、建物全体の配線をやり直す必要があることが判明した。そして2022年のある夜、3階の幼稚園の窓が窓枠から外れて下の駐車場に落ちた。
アリス・テウェル牧師は、バージニア州アーリントンにある彼女の教会が、何千ものアメリカの教会が自らの財産の目的と価値を再評価せざるを得ない岐路に立っていることを知っていました。
2019年の推定では、毎週75以上のアメリカの様々な宗派の教会が閉鎖されている。 報告 キリスト教連合教会の分析、研究開発、データセンターによる調査。会員数の減少と建物の大型化、老朽化が、これらの教会の閉鎖の原因となっている。
これを書いた理由
物語は
教会の会衆が減少する中、教会は不動産の活用について革新的な考え方をすることで、地域社会における物理的な地位を維持する方法を見つけています。全 2 部構成の第 1 部。
他の教会と聖域を共有したり、使われていないスペースを貸し出したり、パートタイムの聖職者だけを雇ったりすることで、教会を維持している教会もあります。
財政の安定のために珍しい解決策を見つけた人もいる。ニューヨーク市のセント・バーソロミュー教会 放送権を売却した 今年、教会の上の階に7,800万ドルで建てられたアーリントン・テンプル・ユナイテッド・メソジスト教会がその初期のモデルだ。「エクソンの聖母」というニックネームを持つこの教会は、もともと1970年に建てられ、尖塔のある礼拝堂の下の1階には賃貸スペース(ガソリンスタンド)があった。しかし、ほとんどの教会はそのような価値ある不動産資産を持っていないため、多くの教会は、その使命に見合った形で地域社会に貢献し続けたいと考えている。2012年、ここアーリントンのクラレンドン・バプテスト教会は、60%が低所得者から中所得者向けのマンションを含む10階建ての建物を建設した。教会の礼拝堂は下層階にある。
「近年、教会は建物や土地を地域社会の利益のために利用する方法をいくつか見つけてきました」と、「永久に消えた?教会の財産移転の到来に備える」という本の編集者、マーク・エルズドン氏は言います。解決策には「手頃な価格の住宅を建設する、教会の建物内に新しいビジネスインキュベーターを作る、食料貯蔵庫を協同組合の食料品店に拡大する、教会の厨房を食品関連の起業家に開放する、新しい幼児教育センターを立ち上げるなど」が含まれます。
教会の不動産は他にもさまざまな用途がある
一例として、ケンタッキー州ルイビルのダウンタウンにあるラッセル地区が挙げられます。そこでは、セント・ピーターズ・ユナイテッド・チャーチ・オブ・クライストが、1895年に建てられた教会の最も遅れているメンテナンスに対処するため、UCC教会建設・融資基金に100万ドルの融資を求めました。
しかし、たとえ基金がその 10 倍の金額を教会に与えたとしても、教会の建物を改修しても、貧しいアフリカ系アメリカ人の近隣地域というコミュニティのニーズを満たすことはできなかったでしょう。その代わりに、基金は教会が社内プログラムを利用して、その土地を最も有効に活用する方法を決定するよう助言しました。数か月の協議の後、プログラムは、セント ピーターズが教会関連のモロ ビレッジ コミュニティ開発公社と協力して土地を分割し、空き地の角を利用するよう勧告しました。その結果、医療施設、デイケア、信用組合、コーヒー ショップ、そしてその地域で 50 年ぶりの着席型レストランが入る 30,000 平方フィートの建物が完成しました。
聖ペテロ教会の牧師は懐疑的だったが、最終的にはこれがコミュニティに奉仕する最善の方法であることに同意した。8年かかりましたが、2021年に ザ ビレッジ @ ウェスト ジェファーソン 完成し、貧困を軽減するという教会の福音に基づく使命を継続しながら、100人の雇用を創出しました。
エルズドン氏は、数十の教会が創造的で、さらには急進的な、異なる未来への道を見つけたと語る。そしてその数は数百に増えると予想される。
しかし、根本的な解決策には、根本的な考え方が必要です。これは、何十年、あるいは一生をかけて伝統的な牧師の慣習に従ってきた信徒には自然にできることではありません。新たな使命と前進の道筋について合意に達するには、何年もかけて魂を揺さぶるような合意形成が必要です。
専門家の助けは、マサチューセッツ州ベルモント・ウォータータウン・ユナイテッド・メソジスト教会の会計係、ローレル・ウェインライト氏が推奨する選択肢だ。教会の建物が1マイル離れた2つの教会は数年前に1つの教会に合併することに合意し、それぞれの財産をどうするか決める必要があった。
「財務担当として言えるのは、外部コンサルタントに支払ったお金は、有効に使われたということです」とウェインライト氏は言う。コンサルタントは、合意に達するための枠組みの構築を支援し、官民パートナーシップの検討や提案依頼書の作成を先導した。また、建築家と協力することで、「計画で考慮しなければならない実際的な事柄とともに、何ができるかの可能性を理解するのに役立ちました」とウェインライト氏は付け加えた。
ウェインライト氏は、このプロセスを開始する会衆に対し、「最終目標を定める時間を取り、それが会衆全体に明確に伝わるようにする。明確さが鍵となる」と提案している。
精神と使命において団結したベルモント・ウォータータウンは、老朽化した施設に対して、地域社会に貢献し続けるための適切な解決策を今も模索しています。
愛する建物の喪失を利益に変える
ベルモント・ウォータータウンの初期段階を支援したコンサルタントのボブ・ステインズ氏は、いかなる変革においても傾聴スキルを養うことの重要性を強調している。
「私たちは参加者に、教会を大切にし、関わり続ける理由を示す教会での経験を共有するよう求めています」とステインズ氏は説明します。「また、変化に伴う喪失を認識し、多くの人が前進する準備ができるまでその喪失を悲しむ必要があるかもしれないことも認識しています。そして、統一された教会として前進するために、何を歓迎し、何のための場所を見つけ、何を作り出す必要があるかを尋ねます。」
使命と目的について合意に達した後、地域社会における教会の立場をうまく再構築するには、その地域社会のニーズを把握し、そこに住む人々にとってどのようなサービスや施設が最も価値があるかを知ることが必要です。
バージニア州のクラレンドン長老派教会は、その部分をちょうど終えたところです。伝統的な教会の建物を、LGBTQ+ コミュニティの高齢者を支援するための手頃な価格の住宅とプログラムのためのスペースに置き換えることを信徒たちが決定するまでに 2 年かかりました。建設が始まる前に、クラレンドン長老派教会は、実用的な考慮、建築基準の遵守、近隣の土地所有者との良好な関係の維持など、まだ多くの決定を下す必要があります。
「教会内での争いがほとんどなかったのは幸運でしたが、残りのプロセスはもう少し困難になるでしょう」と長老派教会の牧師であるテウェルさんは言う。「しかし、私たちの勇気は神に頼ります。なぜなら、私たちの再開発は信仰の行為だからです。」
所有地がもはや役に立たなくなった教会には多くの道があり、それぞれの解決策は少しずつ異なります。しかし、すでにその道を歩んでいる教会は、教会がコミュニティ全体にとって何が最善かについて、お互いに、そして近隣の人々の意見に真剣に耳を傾ける時間を取ることで、教会が最も成功すると示唆しています。
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