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ブランドがオリンピックでの勝利をいかにマーケティングの金字塔にしようとしているか

エディターズダイジェストを無料で入手FT の編集者 Roula Khalaf が、この週刊ニュースレターでお気に入りの記事を選びます。企業の支援者は 重要な3番目 パリ2024の44億ユーロの資金の半分を占める。しかし、スポンサーシップの規模と性質は進化している。ソーシャルメディアの時代において、アスリートのスポンサーシップはこれまで以上に重要になっている。 スポーツ用品メーカーにとって、オリンピックは比類のないショーケースだ。しかし、公式スポンサー契約は必ずしも最高の利益をもたらすわけではない。サッカーの試合ではファンがジャージに大金を費やすが、オリンピック関連のユニフォームの市場ははるかに小さい。さらに、スポンサーは支出額を常に全額評価されるわけではない。2012年の調査では、ナイキがロンドン大会のオリンピックスポンサーであると誤解している人は37％で、公式スポンサーのアディダスだと誤解している人は24％だった。 スポンサー保護のため、オリンピック主催者はアンブッシュマーケティングを厳しく禁止している。アンブッシュマーケティングは、自社のスポンサーを宣伝したい競技者との摩擦の原因となっている。2019年、ドイツの裁判所は、アンブッシュマーケティングは行き過ぎであり、競技規則に違反していると判断した。国際オリンピック委員会は現在、規則を少し緩和し、アンブッシュマーケティングを実施している。 パイロットプロジェクト 長年にわたるサポートに対する感謝の意を表し、特定のスポーツブランドに、大会期間中に選手を宣伝する自由をより多く与える。 ナイキは変化を最大限に活用する必要がある。ライバルに押され、過去1年間で時価総額の3分の1を失ったこの米国グループは、オリンピックの大規模な開催を計画している。 マーケティングプッシュシティのモニーク・ポラード氏によると、ナイキは主要なスポンサー契約で競合他社を上回る費用をかけることができる。昨年の同社のマーケティング費用43億ドルは、最も近いライバルであるアディダスの2倍以上の売上高に分散されているにもかかわらず、その半分以上だった。多額の予算のメリットは、視聴者数が最も多いスポーツの選手やチームをスポンサーするときに最も大きくなります。インスタグラムのフォロワーが 1 億 6000 万人いるレブロン・ジェームズのようなトップバスケットボール選手をスポンサーすることは安くはありませんが、ブランドとしての評判は十分に高まります。 しかし、挑戦者もチャンスをつかむことができる。これは、観戦するよりも参加する可能性が高いスポーツに特に当てはまる。成功したアスリートのスポンサー契約は説得力があるが、必ずしも高価ではない。これが、スイスのオンや、米国上場のデッカーズ・ブランズが所有するホカなど、新しいランニングシューズブランドの成功を後押ししている。デッカーズの株価は最近の高値からは下落しているが、それでも過去1年間で5分の3上昇している。 オリンピックは、スポーツ用品会社にとって、自社の革新性を披露し、ブランドの認知度を高める機会です。栄光がほんの少しでも輝くだけでも、競争する価値があります。[email protected] #ブランドがオリンピックでの勝利をいかにマーケティングの金字塔にしようとしているか