あなたを知る – ジャック・オディ、医学博士、ソープ・メディア

2005 年に設立された Soap Media は、さまざまな業界のクライアントがオンラインで目標を達成できるよう、社内チームの延長として支援することを専門とするフルサービスのデジタル エージェンシーです。

「デジタルにおけるあなたのパートナー」というミッションステートメントを掲げる当社は、2023年7月にジャック・オディがマネージングディレクターに昇進するなど、大きな成長を遂げ、当社にとって最も成功した年となりました。

ここで、ジャックは自身の動機、業界でのインスピレーション、そして独自のビジネスアプローチについての洞察を語ります。

組織のトップに登りつめたいと思ったきっかけは何ですか?

単純に、私は誇れる職業に就きたかったのです。子供が消防士や医者を見るのと同じように、スーツを着て靴を履いたビジネスマンが、重要なビジネス電話中に高級車から降りてくるのを見て、畏敬の念を抱いていたことを思い出します。まあ、とにかく私はそう想像したかったのです。

伝統的な教育期間をなんとかやり過ごした後、大学の 4 年間のビジネス コースの 2 年目に、ビジネスという科目に対する情熱と興味を失い始めたときに、人生の岐路に立たされました。公平に言えば、もっと積極的に参加していれば、状況は改善したかもしれません。

私は大学を中退することにしました。失敗と失望の気持ちが渦巻く中、それは非常に難しい決断でした。自分の天職を見つけたい一心で、その後の数年間、私は数多くのパートタイムの仕事に挑戦しました。かつては、ブラックプールの町の中心部でグレッグスのソーセージロールを配給していたこともありました。

おそらく運命のいたずらか、私は最終的にビジネスの世界に戻り、ビジネス管理の見習い職に就きました。その会社には部門内に複数の専門分野を持つチームがあり、アカウント管理の世界に目を開かせてくれました。機会がなかったため、私は求人市場をくまなく探し、そこで Soap Media と出会い、恋に落ちました。

タイミングは完璧でした。私が Soap に入社したのは、共同創設者兼 CEO の Markerle Davis が、非常に刺激的なアイデアを山ほど持っていた時期でした。まったく新しい人材として、感動を与えたいと切望していた私は、このビジネスの天才と密接に働く機会を両手でつかみました。私たちは長年にわたり、メンターシップと友情へと変わったユニークな関係を築いてきました。Soap でビジネス サポートのポジションからスタートし、7 年後にはマネージング ディレクターとして 1 年目を終え、過去最高の業績を達成しました。

ということで、私はずっと夢見ていた立場にいるのですが、皮肉なことに、今日私はショートパンツをはいて、ビデオ会議を通じて重要なビジネス電話を受けているのです。

あなたが尊敬する人は誰ですか？またその理由は何ですか？

それは簡単です – ソープの共同創設者兼 CEO の Markerle Davis 氏。難しいのは、「なぜ?」という問いをどこから始めるかを知ることです。

私は、マスター マジックとしか言いようのない方法で問題が解決され、取引が成立するのを見てきました。Markerle の知識と洞察力は、初日から私を虜にしました。彼が私に与えてくれた機会と、達成度に応じた報酬は、文字通り私の人生を変えました。私たちは今日まで一緒に学び、成長し続けており、私は心から感謝しています。

Jellyfish の創設者 Rob Pierre についても触れておきたいと思います。

Markerle との旅の途中で、彼は私に Rob and the Drum のインタビューを見るように勧めました。Rob Pierre による「影響力を高めるスケーリング」です。私は多くの「ひらめき」や「ひらめき」の瞬間を経験しました。彼がビジネスの成長をボディービルディングに例えたことを私はいつも覚えています。つまり、筋肉を増強 (成長) し、その後トーナメントに向けて減量 (洗練) するのですが、それが頭痛の種になるのです。

振り返ってみて、何か違ったやり方があったでしょうか?

現在の私と代理店の立場を考えると、そうではありません。私はこれまでもかなりの失敗を犯してきましたが、すべての失敗は学び、成長する機会なのです。

私は信仰深い人間ではありませんが、最近、継続的な発展と理解を求める中で、宗教的な言葉に明快さを見いだしました。ちょうど今日、Linkedin で「望むものを手に入れたら、それは神の導きです。望むものを手に入れられなかったら、それは神の保護です」という投稿を見ました。老人と白馬のたとえ話にも、同様の教訓があります。幸運は、不運と認識されることに根ざしている可能性があるのです。

もちろん、物事がうまくいかなくなったときに、自分の決断に情熱と自信を持ち続けるのは難しいことです。しかし、それがビジネスであり、人生なのだと受け入れなければなりません。ミクロの世界に入り込んでしまったときはいつでも、今ではそこから抜け出してマクロの世界の承認を得ることができます。また、素晴らしいサポートチームも周りにいます。

あなたのビジネスのやり方を定義するものは何ですか?

ソープメディア

のコアバリューは、情熱、自由、尊敬、誠実さ、創造性、献身です。そして、これらすべてが、会社のキャッチフレーズ「デジタルにおけるあなたのパートナー」に表れています。

「Soaperstars」と呼ばれる当社のチームは、パートナーシップのあらゆる側面で最高の結果を達成することに全力を尽くしています。そして、私たちはパートナー企業にも同じレベルのコミットメントを期待しています。

当社は、顧客の旅と体験のあらゆる段階を向上させることに共通の情熱を持つ、エンドツーエンドのデジタル マーケティング エージェンシーを体現しています。

各個人には、最善の決定を下すための自主性と報告フレームワークが与えられています。上限のないアプローチを採用しています。当社は、従業員が年間最大 4 回まで「昇進を訴える」ことができる、実力主義に基づく昇進プロセスを採用しています。私を見てください。私は一番下からスタートして、今ここにいます!

透明性のあるコミュニケーションは、エージェンシー全体に定期的に反映されています。この誠実さにより、私たちは課題に正面から取り組み、失敗から素早く学ぶことができます。複雑な問題に直面することは私たちの仕事では当たり前のことですが、私たちは創造性と革新性に誇りを持っています。

これから始める人にどんなアドバイスをしますか?

あなた自身の物語を書き、その主人公になりましょう。尊敬する人々からインスピレーションと指導を得てください。ただし、あなたの物語と同じ物語は存在しないことを理解してください。

状況が許せば、時間と忍耐を味方につけましょう。潜在意識が何をしてくれるかは驚くべきものです。私は何度も RFP の提出を固定したり、難しいメールへの返信を遅らせたりして、犬の散歩中やシャワー中に「決定的な変更」を思いつきました。ペースが速いときは、自分の経験に頼り、前にも言ったように、失敗を学習と成長の機会と捉えましょう。

ビジョンを作成し、毎日それに沿って行動します。そのビジョンを実現するための計画を立て、その計画は時間の経過とともに継続的に変更する必要があることを受け入れます。確かに、敏捷性、ダイナミズム、回復力は「流行語」の山ですが、これまでのところ、これらは私たちのストーリーの不可欠な属性でした。

時々過去を振り返ることは、非常に貴重な時間の使い方です。長い間困難に直面し、疑念が湧き上がってきたら、過去の達成と進歩を思い出すと、楽観的な気持ちとモチベーションが湧いてきます。

最後に、しかし最も重要なことは、それを愛していることを確認してください。