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2024-07-11 12:05:28
製造業から医療に至るまで、あらゆる業界で、新しい人材の恩恵を受けるために何年も待つという贅沢は、とうの昔になくなっています。今日のダイナミックな経済で成功するには、新入社員をこれまで以上に速く学習曲線に乗せる必要があります。しかし、著者らの最新の研究によると、学習のきっかけとなる 1 つの要素が、最も必要なときに欠けていることが多いようです。それは、心理的安全性です。著者らは、新入社員がこの喪失に対して脆弱である理由を示し、彼らが初期の発言意欲を維持するための戦略を提示しています。
2021年10月、デルタ航空のCEOエド・バスティアン氏は、新型コロナウイルスのパンデミックから抜け出すにあたり、航空会社の従業員に大きな変化があったと指摘した。投資家に対し、同氏はこれを 年少者利益「経験豊富な従業員の多くが退職を選択し、それによって若い人たちにチャンスが開かれた」と同氏は述べ、この変化は会社にとって有利なものだとした。しかし、若手社員の福利厚生にはコストが伴わないわけではなかった。
#新入社員の心理的安全性は急速に低下する