1719996577
2024-07-02 12:05:14
技術革新、リモートワークの進歩、パンデミック後の優先事項の変化により、企業はフラクショナルリーダー、つまりパートタイムの上級人材を雇用して、主要なリーダーシップの役割を担わせるようになりました。通常 20 ～ 30 年の経験を持つこれらのリーダーは、戦略的リーダーシップと機能的リーダーシップを実践的なアプローチと融合させ、複数の組織 (通常はスタートアップ企業や中小企業) にスキルを提供します。この取り決めにより、組織はフルタイムの雇用にかかる費用やコミットメントなしに上級リーダーシップの恩恵を受けることができ、上級管理職はキャリアの柔軟性と安定性の両方を得ることができます。この記事では、フラクショナルリーダーシップの長所と短所を検討し、この種の取り決めに従事する前に行うべき 3 つの重要な会話の概要を示します。
#パートタイムのシニアリーダーがあなたのビジネスにどのように役立つか