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障害のある候補者の採用プロセスを改善する方法

企業は、どうすれば障がい者の求人への応募を促し、自分たちが本当に公平な雇用主であることを納得させることができるでしょうか。また、求職者がより安心して配慮の必要性を開示できるようにするには、どうすればよいのでしょうか。著者らの過去 5 年間の研究は、双方にとって前進するためのいくつかの道を示しています。まず、雇用主は法律的な決まり文句をやめて、DEI への取り組みについてより心のこもった言葉を使うことができます。しかし、CEO からの個人的なメッセージ、障がいのある従業員からの推薦文、障がいのある従業員の採用、昇進、配慮の充足、および維持に関する統計、または DEI 分野での会社の業績を認める賞など、具体的な証拠で言葉を裏付ける必要もあります。著者らの研究はまた、求職者が面接中に自分のハードスキルを強調し、採用チームとの信頼関係がさらに構築されるまで配慮についての会話を遅らせることを示唆しています。 #障害のある候補者の採用プロセスを改善する方法

障害のある候補者の採用プロセスを改善する方法

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2024-06-26 12:15:26

企業は、どうすれば障がい者の求人への応募を促し、自分たちが本当に公平な雇用主であることを納得させることができるでしょうか。また、求職者がより安心して配慮の必要性を開示できるようにするには、どうすればよいのでしょうか。著者らの過去 5 年間の研究は、双方にとって前進するためのいくつかの道を示しています。まず、雇用主は法律的な決まり文句をやめて、DEI への取り組みについてより心のこもった言葉を使うことができます。しかし、CEO からの個人的なメッセージ、障がいのある従業員からの推薦文、障がいのある従業員の採用、昇進、配慮の充足、および維持に関する統計、または DEI 分野での会社の業績を認める賞など、具体的な証拠で言葉を裏付ける必要もあります。著者らの研究はまた、求職者が面接中に自分のハードスキルを強調し、採用チームとの信頼関係がさらに構築されるまで配慮についての会話を遅らせることを示唆しています。

#障害のある候補者の採用プロセスを改善する方法

執筆者について: nipponese

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