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職場で多様性、公平性、包括性を実際に促進する方法

インクルージョンを祝う: 全国先住民歴史月間と、DEI が倫理的にもビジネス的にも意味がある理由リンクをコピーするEメールフェイスブックバツリンクトインワッツアップレディット2024年6月21日先住民族歴史月間の精神にのっとり、カナダ国民が先住民族、イヌイット、メティスの豊かな文化、貴重な貢献、そして不朽の力を祝う中、多くの組織が職場における多様性、公平性、インクルージョン (DEI) への取り組みを批判的に見直しています。DEI は一般的な流行語となっていますが、これらの目標を通じてインクルージョンを優先することは、ポジティブな職場環境を育むことよりもはるかに重要です。調査によると、これによりビジネス上の大きなメリットももたらされます。引用された研究によれば、 多様性、公平性、包括性を主張する ツールキット カナダ多様性と包摂センター （CCDI）によると、経営陣の多様性が平均以上の企業はイノベーションによる収益が高く、包括的な文化とポリシーは従業員の創造性、イノベーション、開放性のレベルを高めます。 59パーセント従業員1万人あたり、帰属意識は 生産性が約52,000,000ドル増加し、収益が増加する研究によれば。 さらに、企業が優秀な人材を引きつけ、維持するのに苦労している時代に、多様性を重視する強い文化は、雇用の強力な誘致力となり得る。 CCDIのレポート 調査によると、求職者の4人に3人以上が、求職活動において企業の多様性を考慮すると回答し、ミレニアル世代の42%は、より包括的な雇用主を求めて現在の仕事を辞めると回答しています。これは世代を超えて感じられる感情で、ジェネレーションX世代の33%とベビーブーマー世代の37%が、求職活動においてDEIが重要な要素であることに同意しています。 フォロースルーの重要性「誰もが、それぞれの経験によって形作られる、異なる段階、ステージ、準備レベルにあります。DEI実践における一貫した継続的な取り組みにより、誰もが繁栄し、個人の成長と組織の成功を推進できる、真に包括的な文化が確保されます」と指摘しています。 CCDIの CEO、アン・マリー・ファム氏。しかし、企業がどの段階にいようとも、多様性、公平性、包括性の目標を口先だけで達成するのではなく、実際に行動を起こすことが重要です。企業は、包括性、帰属意識、アクセシビリティを強化し、その妨げとなる偏見や障壁に対処するために、実践的なステップを踏むことに重点を置く必要があります。 ボストン コンサルティング グループのカナダ未来センターによる調査によると、DEI 問題への意識が高まっているにもかかわらず、多様性のあるカナダ人従業員の 3 分の 1 が、採用、雇用維持、昇進に関連する「重大な」障害があると報告している。より前向きな見方をすると、デロイトの調査では、労働者の大多数 (10 人中 8 人以上) が、雇用主が多様性の目標を遂行することを信頼していると答えている。しかし、人々はいつまでも我慢しているわけではなく、企業が言葉どおりに行動することを期待している。カナダにおけるDEIの提携良いニュースとしては、雇用主が注目し始めていることです。ビジネス リーダーの間では、DEI はもはや「あればよい」機能ではなく、むしろ必須の機能であると認識する人が増えています。ここカナダでは、 CCDIの使命は、業界全体の多様性目標の達成を支援することです。同組織の最新のインパクトレポートによると、コミュニティサービスや非営利団体からヘルスケア、金融サービスや保険の企業まで、全国で700以上の雇用主と提携し、大きな進歩を遂げています。イニシアチブには、誰でもオンラインでアクセスできる実践的なツールやリソースが含まれます。 CCDIウェブサイト、ウェビナー、イベント、そして非常にインタラクティブな年次集会であるUnConferenceも開催されます。カナダ全土の人々が6月に先住民族の歴史月間を祝う中、 CCDI また、職場が祝賀行事や学習をプログラムに組み込めるようにするための教育リソースも提供しています。このミッションは勢いを増し続けています。 CCDIの影響レポートによると、同組織は、職場のメンタルヘルス、神経多様性、トランスジェンダーを包摂する組織の創設などを扱うガイドを含む…