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「本当に安い」:フランスに新しい倉庫店「アタカドン」がオープン

牛ミンチ3キロ27ユーロ、無糖コカコーラ1.75リットル1.60ユーロ、カルフールのオレンジジュース1本(2リットル)3.47ユーロ(4本買うと1本3.23ユーロ)、バリラのタリアテッレパスタ500g1.65ユーロ(3本から1本1.53ユーロ)…天井まで積み上げられた商品やパレットの通路で、顧客は商品を見つけて価格を比較します。 プレミア雑誌アタカドン カルフールグループは今朝、フランスのオパリノールショッピングセンターにオープンした。オルネー・スー・ボワ (セーヌ=サン=ドニ)。専業主婦のナディアさんは、砂糖を一気に30キロも摂取する。「ケーキやデザートなど、いつも使うし、賞味期限もないので、自分用だけでなく、妹や母用にも買っています。」1袋だけ持っていった場合の1キロ当たり1.19ユーロではなく、10キロ購入した場合の1キロ当たり1.09ユーロのコストがかかる。セリアは、フランス初のアタカダオがオルネー・スー・ボワで開校するために、ヴァル=ドワーズからわざわざやって来ました。 若い人法定代理人のセリアさんは、この新しいオファーを見つけるために、ヴァル=ドワーズ県のサンノワからわざわざやって来ました。彼女は、レイズ チップス、コカコーラ、キンダー カントリーを買って帰りました。「本当に安い」と、この 32 歳の若い母親は認めますが、それでも「他の製品の価格は、私が他で見つけたものとほぼ同じです」と強調します。ミュリエルさんはただただ喜んでいる。油、米、ケーキを3~6個ずつ買いだめしたばかりだ。「私にとっては、ガレージにこれだけの食料を保管できるのがさらに面白い」と、大家族の長であるこの看護師は言う。「フランスでは見たことのないフォーマット」ブラジルで 366 店舗を展開し、カルフールのブラジルでの売上高の 3 分の 2 を占めるこの倉庫のようなモデルの将来性は、紙面上では魅力的です。個人と専門家 (小売業者、レストラン経営者、ホテル経営者など) の両方を対象に、週 6 日、午前 7 時から午後 9 時までと日曜日の午前中に営業しているアタカダオは、「まず第一に、常時 13,000 点の品揃えがあり、季節によっては 20,000 点にまで増える、幅広い選択肢を提供します」と、カルフール グループの CEO アレクサンドル ボンパールの直属としてこのプロジェクトを率いたノエル プリウは要約しています。「商品の70%はフランス産です」と、自身がCEOを務めるカルフールグループの店舗を訪れたアレクサンドル・ボンパール氏は断言する。 若い人棚には、食料品が大部分を占めていますが、小型家電製品や季節商品(春のガーデニング用品、新学期用品、クリスマスのおもちゃなど)も並んでいます。中には、10kg、ノート5冊など、大きなパッケージで販売されているものもあります。品揃えの半分は国内ブランド、4分の1はカルフールブランド、残りはプロ向けの商品で、特に「タイ料理、イタリア料理、カンボジア料理、その他の世界各国の料理の商品」が含まれるとノエル・プリウ氏は述べる。「フランスではこれまで見たことのないこの形式で、商品の70%がフランス産です」と同氏は強調する。 アレクサンドル・ボンパール訪問中に。出版も宣伝もなししかし、アタカドンの取り組みは何よりも 低価格であること : 「私たちは、管轄エリア内で最も安価になります」とカルフールの CEO…

「本当に安い」:フランスに新しい倉庫店「アタカドン」がオープン

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2024-06-20 12:15:51

牛ミンチ3キロ27ユーロ、無糖コカコーラ1.75リットル1.60ユーロ、カルフールのオレンジジュース1本(2リットル)3.47ユーロ(4本買うと1本3.23ユーロ)、バリラのタリアテッレパスタ500g1.65ユーロ(3本から1本1.53ユーロ)…天井まで積み上げられた商品やパレットの通路で、顧客は商品を見つけて価格を比較します。 プレミア雑誌アタカドン カルフールグループは今朝、フランスのオパリノールショッピングセンターにオープンした。オルネー・スー・ボワ (セーヌ=サン=ドニ)。

専業主婦のナディアさんは、砂糖を一気に30キロも摂取する。「ケーキやデザートなど、いつも使うし、賞味期限もないので、自分用だけでなく、妹や母用にも買っています。」1袋だけ持っていった場合の1キロ当たり1.19ユーロではなく、10キロ購入した場合の1キロ当たり1.09ユーロのコストがかかる。

セリアは、フランス初のアタカダオがオルネー・スー・ボワで開校するために、ヴァル=ドワーズからわざわざやって来ました。 若い人

法定代理人のセリアさんは、この新しいオファーを見つけるために、ヴァル=ドワーズ県のサンノワからわざわざやって来ました。彼女は、レイズ チップス、コカコーラ、キンダー カントリーを買って帰りました。「本当に安い」と、この 32 歳の若い母親は認めますが、それでも「他の製品の価格は、私が他で見つけたものとほぼ同じです」と強調します。

ミュリエルさんはただただ喜んでいる。油、米、ケーキを3~6個ずつ買いだめしたばかりだ。「私にとっては、ガレージにこれだけの食料を保管できるのがさらに面白い」と、大家族の長であるこの看護師は言う。

「フランスでは見たことのないフォーマット」

ブラジルで 366 店舗を展開し、カルフールのブラジルでの売上高の 3 分の 2 を占めるこの倉庫のようなモデルの将来性は、紙面上では魅力的です。個人と専門家 (小売業者、レストラン経営者、ホテル経営者など) の両方を対象に、週 6 日、午前 7 時から午後 9 時までと日曜日の午前中に営業しているアタカダオは、「まず第一に、常時 13,000 点の品揃えがあり、季節によっては 20,000 点にまで増える、幅広い選択肢を提供します」と、カルフール グループの CEO アレクサンドル ボンパールの直属としてこのプロジェクトを率いたノエル プリウは要約しています。





「商品の70%はフランス産です」と、自身がCEOを務めるカルフールグループの店舗を訪れたアレクサンドル・ボンパール氏は断言する。
「商品の70%はフランス産です」と、自身がCEOを務めるカルフールグループの店舗を訪れたアレクサンドル・ボンパール氏は断言する。 若い人

棚には、食料品が大部分を占めていますが、小型家電製品や季節商品(春のガーデニング用品、新学期用品、クリスマスのおもちゃなど)も並んでいます。中には、10kg、ノート5冊など、大きなパッケージで販売されているものもあります。

品揃えの半分は国内ブランド、4分の1はカルフールブランド、残りはプロ向けの商品で、特に「タイ料理、イタリア料理、カンボジア料理、その他の世界各国の料理の商品」が含まれるとノエル・プリウ氏は述べる。「フランスではこれまで見たことのないこの形式で、商品の70%がフランス産です」と同氏は強調する。 アレクサンドル・ボンパール訪問中に。

出版も宣伝もなし

しかし、アタカドンの取り組みは何よりも 低価格であること : 「私たちは、管轄エリア内で最も安価になります」とカルフールの CEO は約束し、購入量に応じて価格を下げていきます。この野心的な目標を達成するために、すべてのコストを可能な限り圧縮しました。バイヤーは真のトレーダーであり、より迅速に対応するために、上司に相談することなく取引を「バンコ」と言うことができます。50% のケースでは、メーカーは倉庫ではなく店舗に直接配送します。そのため、店舗内または備蓄内に大規模な保管スペースを構築する必要がありました。パレットでのプレゼンテーションにより、取り扱い作業の数も制限されます。最後に、広告やパンフレットはありません。床については、掃除が簡単なものが選択されました。

Atacadão では、取り扱いの手間を減らすために製品をパレットに載せて提供しています。
Atacadão では、取り扱いの手間を減らすために製品をパレットに載せて提供しています。 若い人

アタカドンの到着を説明する多くの特徴が、 アレクサンドル・ボンパールが2022年に発表2年かかりました。「オルネーは実験室のような役割を果たしており、すべてをゼロから始めなければなりませんでした」とノエル・プリオーは言います。 セヴラン市の拒否まだセーヌ=サン=ドニにいるが、この新しい形式を地元で歓迎する。

フランスにアタカダオがもう1つできるだろうか?「加速曲線を分析するのに6~8か月の猶予がある」とノエル・プリウは見積もっているが、それでも「すでに拠点を構えられる都市をいくつかリストアップしている」と告白している。オルネー・スー・ボア店は、すでにカルフールのハイパーマーケット6店舗を運営しているモロッコのグループ、ラベルヴィーが運営する。

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執筆者について: nipponese

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