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2024-06-20 06:02:26
2022年3月、ダノンの新社長に就任したアントワーヌ・ド・サン=アフリークは、 戦略計画を発表したこの機会に、金融界はエヴィアン・レ・バン(オート=サヴォワ県)に招待され、農産食品会社の歴史的源泉を見学しました。そして、新総裁は、泡の入ったエビアンのボトルという革新的アイデアを披露しました。
伝統から現代へ。ほぼ 2 年が経ち、焦点はオランダと未来に移っています。実際、投資家たちは 6 月 19 日水曜日にユトレヒト研究センターを訪問するよう招待され、翌日は戦略プレゼンテーションのためにアムステルダムに向かいました。オランダに集まった科学チームが専門栄養、乳児栄養、医療栄養に焦点を当てていることを考えると、この選択は重要ではありません。
しかし、サン=アフリーク氏は、高齢者や病人向けの栄養ドリンクをダノンの開発エンジンの1つにすることを決定しました。収益性の高い成長を確実にするための戦略の先鋒であり、ダノンは新たな段階を描いています。2022年、アクティビア、アルプロ、アクティメル、ボルヴィックのブランドで知られるグループのゼネラルディレクターは、「リニュー・ダノン」計画を発表し、乳製品と植物由来製品、ボトル入り飲料水、特殊栄養の3つの事業でCAC 40の主力を強化しました。
栄養失調のリスク
ヨーグルトの世界的リーダーであるダノンにとって、第一の分野は依然として中核であり、同社の売上高の半分を占め、2023年には276億ユーロに達した。一方、特殊栄養は83億ユーロを占め、そのうち40%が医療用である。しかし、同社の成長率(6.7%)と営業利益率(20.8%)は、グループ全体の12.6%と比較して明るい見通しを示している。特にダノンは、世界人口の高齢化が市場を押し上げると見込んでいるため、同社は栄養失調のリスクと戦うための風味付きハイパープロテインおよびハイパーエネルギー経口栄養補助食品であるフォーティメルなど、適切な製品の範囲を拡大する予定である。
グループは、成長を支える可能性のある他の手段について議論している。例えば、家庭外での消費や、活動地域の拡大などだ。彼は、征服可能な地域として、例えばインドや東南アジアを挙げている。この文脈で、アントワーヌ・ド・サン=アフリークは投資家にいくつかの財務見通しを示した。同社は、2025年から2028年にかけて、比較可能な基準で年間3%から5%の成長を期待している。そして、現在の営業利益の急速な成長を目標に掲げている。しかし、営業利益率については何も語られていない。
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#ダノンは人口の高齢化によって成長を回復させることに期待している