より強固なつながりを構築し、コラボレーションを向上

チームの結束は、高業績チームにとって不可欠です。自然にうまく連携して効果的に協力できるチームもあれば、結束を強化して潜在能力を最大限に発揮するために少し助けが必要なチームもあります。

チームの効率性を妨げる障害は数多くあります。たとえば、次のようなものがあります。

• コミュニケーションの欠如
• 信頼と結束の弱さ
• 対立と不一致
• 関与の欠如
• 貧しい リーダーシップ
• サイロ化した考え方
• 認識と評価の欠如

これらはすべて、優れたチームを立ち上げて機能させるために解決しなければならない問題です。共通の目標を理解し、共有し、理解する必要があります。そうして初めて、リーダーシップは目標を達成するために必要なサポートを提供できます。

しかし、チームの結束がうまくいかなかったらどうなるでしょうか? 各メンバーが孤立していると感じたらどうなるでしょうか? マネージャーはどのようにしてメンバーがチーム内での居場所を見つけられるように支援できるでしょうか?

1 つの方法は、非公式な設定での演習などのチームビルディング アクティビティを通じて、チームが独自のグループ ダイナミクスを把握できるようにすることです。

チームビルディング活動には多くの利点があり、次のようなことに役立ちます。

• 自信を高める
• 創造性を奨励する
• コミュニケーションを強化する
• 士気を高める
• リーダーを特定する
• 強みと弱みを明らかにする
• リモートチームを繋ぐ

チームビルディング活動は、単に楽しむだけではありません。従業員同士が個人的なレベルでつながり、障壁を打ち破り、友情を育み、チームの力学を理解するのに役立ちます。これらの活動を効果的に活用すれば、会社の方向性を変えることができます。

チームの潜在能力を最大限に引き出すための、最適なチームビルディング演習をいくつか説明しましょう。

グループ活動の目的は何なのか

チームのメンバーはそれぞれ長所と短所を持っています。チームには「最高の」メンバー、つまりより望ましい長所を持つメンバーがいるかもしれませんが、チームを牽引するためにそのメンバーに頼るのは賢明ではありません。その理由は次のとおりです。すべてのビジネス組織をヘンリー フォードの組み立てラインのように考えがちですが、実際にはホワイトカラーの分野のほとんどの仕事には批判的思考と即興性が求められます。

一つの目標は チームビルディング この演習の目的は、従業員がチームの目標達成に貢献する中で自信を植え付けることです。しかし、もう 1 つの目的は、マネージャーにグループ全体のさまざまな仕事や性格のスタイルについての洞察を与えることです。

チームビルディング活動の主な 4 つのタイプは何ですか?

コミュニケーションの橋渡し、欠点の暴露、アイスブレーカーゲームのプレイなど、あらゆるチームビルディング演習には期待される結果が必要です。適切なパズルを描くには想像力が必要ですが、小規模グループでも大規模グループでも、いくつかのパターンに従って始めることができます。

問題解決活動

脱出ゲーム、宝探しゲーム、グループ パズルはすべて、チームで問題を解決し、一緒に創造的に考える方法を教えるのに最適な方法です。人々が自発的に得意な仕事に打ち込んだり、空きがない場合は他のことに挑戦したりするのを見るのは素晴らしいことです。

優れた問題解決活動は健全な議論と効率的な委任を促します。時間内にゴールに到達するにはチームは多くのことを実現する必要があり、協力して取り組むプレッシャーが少しあります。

対面での問題解決に役立つ優れたアクティビティには、次のようなものがあります。

卵ドロップ： 卵を落としても割れないように、卵を安全に包む装置を作りましょう。チームは協力して、テープ、プラスチック、段ボールを使って何かを作り、卵が生き残るにつれて落下の高さが増していきます。

マシュマロスパゲッティタワー： 各チームには、生スパゲッティ 20 本、テープ 1 巻、ひも、マシュマロ 1 個が渡され、タワーを建てます。マシュマロが上に心地よく乗った最も高いタワーを建てたチームが勝者となります。

脱出ゲーム: 最も楽しいのは、プロがデザインした部屋で、隠された手がかりがあり、勝つまでさらに手がかりが明らかになります。費用はかかりますが、人々が集まるのに最適です。

コミュニケーション活動

「2つの真実と1つの嘘」は、おそらく最もプレイされているコミュニケーション ゲームです。チーム メンバーは場の雰囲気を読み、グループに 1 つの嘘を売り込みます。メッセージを伝えるには、時には少し恥ずかしさを克服する必要があります。また、状況に適応するために、通常とは異なるコミュニケーション方法に挑戦することもあります。

優れたコミュニケーション ゲームをいくつか紹介します。

聞こえますか？: ピクショナリーとも呼ばれるこのゲームでは、1人が何かを描き、チームメンバーは制限時間内に何を描いているかを推測します。これはZoom通話に最適なゲームで、非言語能力を鍛えるのに役立ちます。言葉によるコミュニケーション。

タブー： 1 人がチームに、その単語や他の禁止されている単語/フレーズを使わずに単語を推測させようとします。

コードネーム: このボードゲームはまだ主流ではありませんが、さまざまなグループにコミュニケーションを適応させるのに個人的には気に入っています。1 人が 1 つの単語を言い、チームのメンバーはテーブルのカードから 1 枚を選びます。勝ったチームは最初にすべてのカードを選び、ヒントを出すメンバーは複数のカードに当てはまる単語を使うように促します。信じてください、とても楽しいですよ。

信頼構築活動:

ほとんどの人が、トラストフォールを試したことがあるでしょう。これは、1 人が重力に身を任せ、他の人が受け止めてくれると想定するものです (今考えてみると、もうやめておくべきかもしれません)。信頼構築アクティビティは、チーム メンバーを無防備にし、お互いに頼ってサポートすることを学ぶことで、チーム メンバー間の信頼関係を構築します。

信頼を築く楽しい方法には次のようなものがあります。

完全な正方形: 目隠しをしたチームメンバー4人がロープを持ち、協力してロープを四角形に形作り、その後目隠しを外して出来栄えを確認します。

人間の結び目: 少なくとも 6 人のグループがランダムに手をつなぎ、協力して絡まりを解きます。

地雷原: 一人が目隠しをして障害物が散らばった道を歩き、チームは声をかけて慎重に誘導します。

社会活動

社交活動の目的は、簡単で楽しいことです。チームメンバーにリラックスして、くつろぎ、個人的なレベルで交流する機会を与えましょう。

気楽な社交活動には次のようなものがあります。

• チームランチ
• 幸せな時間
• 楽しいチーム遠足
• オフィスの雑学

あなたの管理スタイルに合ったチームビルディング ゲームのアイデアを自由に研究し、即興で考えてみましょう。たとえば、ソフトウェア開発者のチームにとっては、人間の結び目を作るゲームよりもコーディング チャレンジのほうがメリットが大きいかもしれません。ここには正解はなく、単なる実験です。

リモートチーム向けのユニークなチーム結束のアイデアは何ですか?

今日の職場環境ではリモート チームが普及しており、チーム構築には特有の課題が生じています。ただし、楽しいチーム構築アクティビティを仮想的に開催するのは簡単です。

仮想チームビルディング アクティビティのアイデアとしては次のようなものがあります。

オンラインゲーム： バーチャルな宝探しゲーム、オンラインクイズ、バーチャルな脱出ゲームはすべて、リモートチームが楽しいゲームをプレイして絆を深めるのに最適な方法です。

バーチャルハッピーアワー: カメラの前で人々が集まるのはとても楽しいことです。話題は移り変わり、人々は自分自身の素晴らしいストーリーを共有しますが、参加は任意であることを全員に知らせてください。まだやるべきことがたくさんある人もいれば、その環境で過ごす準備にもっと時間が必要な人もいるかもしれません。

リモートチームのリトリート: チームメンバーに Airbnb/Vrbo のギフト券を配布し、プライベートレンタルに宿泊してバーチャルなチームビルディング演習に参加してもらいます。これらのリトリートには、オンラインでのチームビルディングアクティビティ、ゲストスピーカー、チームの目標を一致させ、仲間意識を育むための共同ワークショップなどが含まれます。

チームビルディングの 5 つの C とは何ですか?

の哲学を理解することは重要です チームビルディングたとえば、チームをロープコースに参加させることで、運動能力を高めるだけでなく、必要に応じて介入して他の人を助けることを学ぶことができます。

2019年、リーダーシップコーチのキャシー・マカローは、 チームビルディングの 5 つの Cその中で、彼女はチームビルディング イベントを計画する際にリーダーが重点を置くべきロードマップを示しています。5 つの C とは、コミュニケーション、コラボレーション、協力、友情、コミットメントです。

コミュニケーション

効果的なコミュニケーションはチームの成功に不可欠です。そのため、リーダーはアイデア、考え、フィードバックをオープンかつ透明に共有する機会を提供する必要があります。良好なコミュニケーションは、チーム メンバーの目標、期待、プロジェクトのタイムラインの一致に役立ちます。

オープンなコミュニケーション チャネルを促進するチームは、誤解を避け、対立を解決し、共通の目標に向かって効率的に取り組むことができます。

コラボレーション

チームコラボレーションとは、共通の目標に向かって取り組むために、自分の偏見を緩和することです。目標がよいアイデアであるかどうかは関係ありません。これは、コラボレーションのプールにアイデアを追加し、浮かび上がらせる機会を与えるときです。チームビルディング活動は、正しいことと間違っていることについて議論するのに適した時間です。

コラボレーションが終わった後も、やるべき仕事はたくさんあります。ブレインストーミング中に、アイデアを共有し、問題解決に取り組みましょう。コラボレーションがうまくいけば、チーム メンバーは価値を認められ、力を与えられていると感じ、エンゲージメントと生産性が向上します。

協力

チームワークを最大限に活用するには、チームが協力する必要があります。異なる視点は、各貢献者が尊重されていると感じたときにのみ相乗効果をもたらします。チームビルディング活動では、敬意を示す機会を必ず作りましょう。

協力とは、チームメンバーが互いの視点と貢献を尊重しながら協力して働くことを意味します。つまり、チーム全体の利益のために協力的、柔軟、妥協する姿勢を持つことを意味します。

友情

職場での友情は、心を落ち着かせリラックスさせ、最高の仕事をする上で重要な役割を果たします。チームの強い連帯感はチームスピリットと忠誠心を生み、チームメンバーがお互いのために、そしてチーム全体のために全力を尽くすよう促します。

職場でのチームビルディング活動

これまでの例はすべて、仕事以外の場面で起こったものです。これは時々しかできないので、管理者は勤務時間中にもこうした絆を築く方法を見つける必要があります。

職場でのチームビルディングでは、特定の活動と基本的な管理手法の境界が曖昧になります。たとえば、ほとんどの朝のスタンドアップでは、週末に何をしたかを共有するよう参加者に呼びかけます。これは チームビルディング—このプロンプトは、公園だけでなくオフィスでも同様に機能します。

Slack チャンネルはチームビルディングに最適です。グループチャットで、みんなの好きな動物は何かと質問を投げかけましょう。恥ずかしかった瞬間を共有するよう誘いましょう。気まずい父親のジョークのためのチャンネルを用意しましょう。

職場でのチームビルディングは次のようになります。

効果的なコミュニケーション： 定期的なチーム会議、1 対 1 のチェックイン、チーム ビルディング演習により、チーム メンバーはお互いをよりよく知り、オープンで透明性のあるコミュニケーションを促進できます。

コラボレーションの促進: コラボレーションとチームワークの機会を作ります。チーム メンバーが共通の目標に向かって協力できるように、協力を必要とするプロジェクトやタスクを割り当てます。

共有体験の創造: 一緒にランチに出かけましょう。たまにはゲームをしましょう。そうすることで壁がなくなり、友情が育まれます。

成功を祝う: 個人とチームの両方の成果を認め、祝福します。チーム メンバーがチーム内で誇りと帰属意識を育めるよう支援します。

模範を示して先導する: チームリーダーとマネージャーは、親しみやすく、協力的で、包括的である必要があります。彼らの行動は、チームの残りのメンバーの雰囲気を決定します。

チーム メンバーが協力し合うために、脱出ゲーム ルームを借りる必要はありません。それは役に立ちますか? もちろん役に立ちますが、予算の制約は永遠に続くものであり、やるべき仕事もあります。チーム メンバーが協力し合い、役割に対する自信を育むための時間を設けてください。

結論

効果的なチーム作りは、とても簡単です。私たちのほとんどは、職場に友人がいることを好みます。オープンで弱みを見せることは継続的なプロセスですが、実際には、一度でも警戒を解くことで、永続的な絆を築くことができます。

チームビルディングを企業文化の一部にすれば、 コミュニケーションスキル そして 従業員エンゲージメント 仕事を楽しく、驚くほど生産的にします。