ササキの副校長、フィリップ・ダグデール氏

フィリップは共同ディレクターです 佐々木のニューヨークオフィスに勤務。ポップアップパークレットや都市広場から大規模な景観計画、公共公園、ウォーターフロント開発まで、幅広いプロジェクトの実現を担当。フィリップは、さまざまな規模の複雑な都市サイトの実現において実績があり、多くの場合、大規模な多分野にわたるチームと連携しています。

人間と建築環境および自然環境の交差点に情熱を傾ける彼は、芸術、生態学、回復力を統合したダイナミックで体験的な景観を創り出すことを目指しています。システム思考家であるフィリップは、都市環境に対する複雑なインフラストラクチャの要求と、今日の公共空間の進化する社会的、環境的、文化的ニーズとのバランスをとっています。

フィリップの多分野にわたる協力的なアプローチへの献身は、彼の仕事の中核を成しています。彼は、設計プロセスのあらゆる段階で探求と革新を促進するオープンな対話を奨励しています。彼の役割は、初期の開発計画と承認から実装まで多岐にわたり、公共空間の実現に関する専門知識を活用して、都市プロジェクトの複雑さを通じて公共および民間のクライアントを導きます。

先立って 佐々木フィリップはロンドンで数年間にわたり、大規模な景観計画や緑の基盤プロジェクトに携わりました。リーズ・ベケット大学で景観建築の修士号と学士号を取得しています。

WLA: なぜランドスケープアーキテクトになろうと思ったのですか?

私がランドスケープ アーキテクチャーに出会ったのは、まったくの偶然でした。私は子供の頃からずっと建築家になりたいと思っていました (幼い頃は郵便配達員になりたかったのですが)。公共空間のデザイナーがいるという考えは、まったく思い浮かびませんでした。18 歳のとき、建築を学ぶために大学に進学するというオファーを断り、その後、大学のパンフレットを眺めていました。高校のデザイン クラスでデザイン プロセスの触覚的で人間的な側面が好きだったので、プロダクト デザインや工業デザインに目を向けていました。自分の思考プロセスと一致していると感じたので、ランドスケープ アーキテクチャーに出会ったとき、興味が湧きました。英国では、大学に行く前に A レベルを履修しますが、そのコースでは、アート、デザインとテクノロジー、地理の 3 つの優先研究分野が概説されており、私の研究と完全に一致していました。高校時代の後半のほとんどの時間を、学校の建物の 2 つの部分、つまり私の第二の故郷となったデザイン センターと地理学部だけで過ごしました。私は、概念的にアイデアを考えたり、スケッチやモデリング、プロトタイプの作成をしたりするのが楽しかったです。 地理学では、私は授業の人文地理学の側面、つまり人々、場所、環境の相互関係を研究する分野、特に都市環境との関連に興味がありました。

ランドスケープ アーキテクチャーについて調べれば調べるほど、これこそ私がずっと探し求めていたものだと気づきました。大規模なシステム思考から詳細な設計まで、さまざまなスケールで設計する能力、そして建築環境に求められる技術的な厳密さ。そのすべてが私を魅了しました。授業の初日に、講師が「この瞬間から、周囲の世界を見る目が永遠に変わるでしょう」と言ったのを覚えています。彼女の言葉が間違っていなくてよかったです。

WLA: 設計プロセスはどのように始めますか?

正直に言うと、私はよく目を閉じて始めます。その空間で自分がどう感じたいか、その空間を通る旅はどんな感じか、どんな種類の体験が起こっているか、動きはあるか、光はどうしているか、広大な眺望か、小さな親密な空間か、建物と景観の相互関係は何か、といったことから始めます。そして、180度方向転換して、既存または提案されている条件の詳細に飛び込みます。グレーディングは私の頼みの綱です。グレーディングによってプロジェクトの成否が決まると考えています。私たちの景観は、あらゆる年齢や能力の人が利用できるようにすることを優先すべきであり、ここで分野間のコラボレーションが重要になります。より都市的なプロジェクトでは、大規模な多分野にわたるチームが存在するため、私はできるだけ早く会ってレベルを合わせるようにしています。たとえ線引きされる前であっても、各チームの目標、懸念事項、実際に効果的にコラボレーションできる分野を表明します。 これは今日の複雑なインフラプロジェクトにとって非常に重要だと思います。私たち全員が早く集まり、関係を築き、意見を表明できればできるほど、最終的にプロジェクトはより良くなります。

WLA: ランドスケープアーキテクトとして働く上で最もやりがいを感じることは何ですか?

すべてです。私にとって、ササキのような会社でランドスケープ アーキテクトとして働くには、幅広いスキルが必要です。それが本当にやる気を起こさせます。退屈な瞬間はありません。コンセプトを考えるためにスケッチに 1 日を費やすことも、細部が機能するように建築家やエンジニアと一緒に建設の詳細に取り組んだりすることもできます。都市設計者、建築家、土木技師、生態学者と一緒にテーブルに着き、大規模で複雑な問題に協力し、私たちの仕事を強化するさまざまなアイデアやアプローチについて話し合ったり、舗装の詳細に関する提出書類や RFI を別のランドスケープ アーキテクトと 1 対 1 で検討したりすることもできます。つまり、オープン日に新しいプロジェクトを歩き回り、構築された環境で実現されたチームの心と魂を目にすること、そして誰かが来て、自分が意図した方法で、そして多くの場合は自分が意図しなかった方法でその空間を体験することを知ることほど素晴らしい瞬間はありません。それが最高の瞬間です。