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いいえ、貿易黒字は比較優位によって生じるものではありません

マイケル・ペティスは北京を拠点とするカーネギー国際平和財団の準会員です。で ニューヨーク・タイムズ エッセイ バイデン大統領の最近の貿易制限を受けて、オバマ政権の元高官スティーブン・ラトナー氏は、米国が世界的に比較優位の体制に戻るよう訴えた。 関税やその他の貿易政策は比較優位の原則に反しており、いずれにせよ、入手可能な最も安い外国製品を購入できればアメリカ人はより幸せになれると彼は主張した。 ラトナーはこう書いている。経済学入門コースの学生は皆、デイヴィッド・リカードの200年前の理論について学びます。 理論 比較優位: 最も効率的に生産できる製品に特化し、他の国と貿易することで、国はより豊かになれるという考え。関税は、アレクサンダー・ハミルトンが初代財務長官を務めていた時に提案したように、新興の国内産業を一時的に保護するために使用できます。関税は、不公正な貿易慣行に対処するために慎重に使用できます。また、国家安全保障が真に危険にさらされているときにも使用できます。しかし、貿易障壁を増やすのではなく、撤廃を再開する必要もある。とりわけ、世界貿易機関が機能する必要があるが、トランプ政権とバイデン政権は、その上級委員会の候補者全員を阻止し、WTOを通さずに一方的に行動することを選択した。選挙の騒ぎが収まったら、2世紀前にデイヴィッド・リカードが明快に説明した状況に戻れることを期待しています。他の多くの経済学者や政府関係者も同様の主張をしているが、これは貿易がいかに理解されていないかを示しているに過ぎない。世界貿易システムは、各国が比較優位に特化するシステムとは随分前から乖離している。これは、過去数十年間の非常に不均衡な貿易環境を見れば明らかです。比較優位の理論では、さまざまな国が比較的効率的に生産できる製品に特化し、それを世界市場で他の国がより効率的に生産できる製品と交換すると、世界経済に利益がもたらされると提唱されています。 しかし、「交換」がキーワードです。説明のために、繊維とガラスという 2 つの製品と、ドイツとスペインという 2 つの国が存在する世界を想定してみましょう。この世界では、たとえドイツが繊維とガラスの両方をスペインよりも安く生産できたとしても、ドイツは両方において比較優位を持つことはありません。もしドイツの繊維製品における価格優位性がガラス製品における価格優位性よりも大きいとすれば、ドイツの比較優位性は繊維製品にあり、スペインの比較優位性はガラス製品にあるということを意味する。その場合、ドイツが繊維製品を、スペインがガラス製品を生産し、それぞれが生産したものを販売して生産していないものを手に入れれば、両国は全体として生産量を増やし、より豊かになる。デビッド・リカードは有名な言葉を残している。 理由を示した 1817年の著書の中で、 政治経済と課税の原理について。比較優位の下での貿易の世界的な利益は、生産においては実現できないということを（経済学者でさえも）忘れていることが多い。均衡のとれた商品交換のみがそれを実現する。では、ドイツが貿易黒字を出しながら、繊維とガラスの両方をスペインに販売することは可能なのでしょうか? 可能ですが、これは比較優位とはまったく関係がなく、国内の所得分配にすべて関係していることがわかりました。 もしドイツの労働者が直接賃金と間接賃金の形で生産物に対して受け取る割合が十分に低ければ、ドイツの企業は繊維とガラスの両方をスペインの企業よりもさらに安く生産することができるだろうが、ドイツの世帯は生産量に応じた消費や輸入ができなくなるだろう。その場合、ドイツは繊維とガラスの生産を拡大し、自国で消費できない部分をスペインに販売できるが、その拡大はスペインの負担となる。言い換えれば、ドイツは輸出をスペインからの輸入代金の支払いに充てるのではなく、むしろ自国の国内需要の弱さをスペイン経済に押し付けるために使うことになる。これにより、ドイツ企業は利益を得ることになるが、ドイツとスペインの労働者、スペイン企業は不利益を被ることになる。この例でドイツは繊維とガラスの両方で比較優位性を持っていると主張する経済学者は、比較優位性と国内需要の弱さを混同しています。比較優位のシステムに移行するには、ドイツの賃金が十分に上昇し、ドイツの需要がドイツの生産と同調して増加することが必要です。その場合、ドイツは依然として輸出しますが、輸入は輸出に比べて増加し、需要の弱さの問題は解決されます。バイデン大統領の最近の中国製品への関税に関する議論では、比較優位に関連する中国の低価格と国内需要の弱さに関連する中国の低価格を同様に区別する必要があります。中国の労働者は米国の労働者よりも生産性がはるかに低いため、賃金が低いのは当然です。問題は、生産性の違いを調整しても、中国の賃金が低いことです。中国の国内需要の弱さと全般的な輸出価格の低さを説明するのは、比較優位ではなく、こうした比較的低い賃金である。 中国がほぼ20年間約束してきたように、生産性に応じて賃金を引き上げれば、状況は変わるだろう。その場合、中国は電気自動車など比較優位のある製品を依然として輸出するが、中国の世帯はより多く消費できるようになるため、輸出量と同量の輸入量となり、世界経済に吸収するのと同じ量の需要を貢献することになる。米国人は中国からの輸入品の代金を世界への輸出で支払うことになる。現実にはそうではない。中国の輸出量は国民が輸入できる量をはるかに上回っている。そのため、ほとんどの経済学者は、経済が生産する商品やサービスの価値を最大化するという理由で比較優位の下での自由貿易を支持しているが、過剰貯蓄や持続的な貿易黒字は比較優位の兆候ではない。これは重要な政治的意味合いを持つ。 1936年の有名なエッセイジョーン・ロビンソンは、各国が貿易を利用して国内の需要の低迷と国内の失業を輸出する世界貿易システムについて警告した。これは 1930 年代に貿易紛争の爆発的な増加につながった。それが今日も同じ状況につながっていることに誰も驚かないはずだ。 #いいえ貿易黒字は比較優位によって生じるものではありません