企業が地元の動物病院を買収しており、価格、選択肢、治療の質について疑問が生じている

ライアン・レッドグレーブ博士は絶滅危惧種ではありませんが、彼の種類はかつてほど一般的ではありません。

ご存知のとおり、レッドグレーブは独立した獣医です。

「それ自体が多忙な仕事です。そして中小企業の経営は困難です。」と彼は言いました。

レッドグレイブは、ハリファックス近郊のニューサウスウェールズ州ローレンスタウンにあるウェスト動物病院を所有しています。

そこでアソシエイトとして 4 年間働いた後、2019 年にメンターからこの診療所を買い取りました。

彼がそれを引き継ぐことができたのは幸運だった。なぜなら、10年以上にわたり、大規模で、しばしば 国際企業は国内外で地元の診療所を設立しており、この傾向はパンデミックの数年前にカナダで強まっていた。

こうした企業チェーンが拡大し続けるにつれ、動物のケア、コスト、そして独立系獣医の将来を誰が管理するのかという疑問が生じている。

チェーン店は、獣医師には健全なワークライフバランスを提供し、ペットには最新の施設で最高のケアを提供しているとしている。

記録や報道によると、統合業者として知られる大手企業が2012年以降、ペットと獣医は大金となるため、全米で何百もの診療所を買収したという。

消費者調査会社ミンテルと同国の獣医慣行の最近の報告書によると、カナダ人の60％がペットを飼っている。 年間約93億ドルを集める カナダ獣医師会向けに作成された2023年の報告書によると。

企業の退役軍人は何人いますか?

カナダでは獣医師の統合はほとんど注目されていない 獣医不足の中 そして 獣医師の燃え尽き症候群の話。

しかし、業界はこの変化を注意深く見守ってきました。

2023 年のレポート オンタリオ州獣医師協会（OMVA）の研究者らは、カナダの動物病院の20％は企業の利益によって支配されており、これらのチェーンは国内の獣医師の約40％を雇用していると推定していると述べた。

たとえば、レッドグレーブ氏が診療を行っているハリファックス地域では、CBCニュースが地元の診療所55軒を調査したところ、そのうち23軒（42％）が企業所有であることが判明した。

物事の進み具合が彼を心配させている。

「国民の選択肢は減るだろうし、それは良いことではないと思う」と彼は語った。

OMVA の報告書によると、カナダの 3 大獣医経営者は次のとおりです。

• VetStrategy はカナダで設立されましたが、現在は英国の会社に所有されており、360 以上のクリニックを運営しています。
• VCA Canada は Mars Veterinary Health が所有しており、160 を超えています。
• NVAはドイツの投資ファンドが所有しており、140社以上が出資している。

はるかに小規模な 2 つのチェーン、P3 Veterinary Partners と VetCare はカナダが所有しています。

多くの企業チェーンは獣医師の診療の一部のみを購入し、共同所有者になります。

VetStrategy、VCA Canada、NVAはいずれもCBC Newsのインタビュー要請を拒否した。

価格と競争

カナダ人はここ数年、獣医の価格の変化に気づいています。

アンガス・リードの調査によると、消費者の60パーセントがペットを獣医に連れて行った 2022年の定期検診に向けて 彼らは料金が高すぎると感じたと述べた。 緊急治療の場合は71％に上昇した。

カルガリーのドッグパークで、ローリー・ピーターソンさんはCBCニュースに対し、予算は限られているが「独立した病院を選ぶ」ために最善を尽くしており、手頃な価格だと思う獣医を雇っていると語った。

ニッキー・レドリューはこう語った。 ボーダーコリーのために独立した獣医師も雇っており、「非常に高価ですが、それだけの価値はあります」。

競争と価格高騰に対する懸念から、政府は大手チェーン店に対して行動を起こしている。

英国では政府規制当局が調査中 ペットの薬の価格設定と動物病院間の競争 そこの獣医の価格を示すレポートがあるため インフレ率以上に上昇した 2023年に。

米国では連邦取引委員会（FTC）がNVAが2022年に別の小規模チェーンを買収する際、一部のクリニックの売却を強制した。

獣医ニュースサービスのVINニュースによると、FTC委員長のリナ・カーンは昨年末、「大企業が中小企業を圧迫するような市場があってはいけない」と連結者に対する懸念を表明した。

カナダの競争局は、獣医業界に関する苦情を受けているが、その性質や調査が進行中かどうかについてはコメントできないと述べた。

グエルフ大学オンタリオ獣医科学部長のジェフリー・ウィクテル博士は、法人化に注力している。

同氏は「統合によってペットの治療費が高額になっているとは思わない」と述べ、獣医師やスタッフの確保をクリニックが争うインフレや家賃の上昇、給与の上昇を主要な問題として挙げた。

利益動機とペットの世話

価格を巡るペットの飼い主と獣医師の間の緊張はどの診療所でも起こり得、双方にとってストレスとなります。

しかし、企業慣行がより一般的になるにつれ、獣医師自身が、検査や治療の推奨に影響を与える利益動機について懸念を表明している。

パメラ・ヘイル博士はアトランタの獣医師で、独立した診療所で働いたり、企業獣医チェーンの幹部として働いたりしてきました。

ヘイル氏は、企業の獣医師チェーンには、若い退役軍人に指導的役割を担う機会を提供するなどの利点があると述べています。

しかし、チェーンの場合、「この病院は週に2万ドル稼ぐ必要がある」「ペットの数と1匹当たりいくらにするべきかに分解してみましょう」など、企業の目標が質の高いケアの邪魔になるのではないかと心配していると彼女は言う。

ベットストラテジー・チェーンは声明で、同社の獣医師と技術者は全員、「動物の医療ニーズと飼い主の経済状況の両方に最も適した治療を推奨し、提供する臨床的自由」を持っていると述べた。

ヘイル氏は、退役軍人はクリニックのオーナーとして臨床の自由を守るのが最善だと語る。

彼女は次のように話しました 退役軍人が粘り強く取り組むことの重要性 実践においてある程度の所有権を持つことが、彼らの誠実さにとって不可欠であると述べています。

独立した退役軍人に未来はあるのでしょうか？

ウィッチテル氏によると、同校の卒業生の 40 パーセントは企業の診療所で働いており、その中には診療所の運営について心配したくないという理由もあるという。

しかし、企業チェーンは退職した退役軍人に診療所の費用を積極的に支払うため、若い退役軍人が診療所を引き継ぐことも難しくなっている。

それでも、ウィヒテル氏は、独立した退役軍人が地域社会に定着し続けると信じていると語った。

同氏は、「何か違うものを提供する独立した慣行が常に必要だと思う」と述べ、この傾向がより進んでいる国では、企業の慣行が市場の約半分に定着していると付け加えた。

そして、レッドグレイブが次に進むときが来たら、どのような計画を立てているのでしょうか？

「いつか若い獣医師に売りたいと思っています。」