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2024-05-16 05:11:10
明確で拘束力のあるコミュニケーションには、マネージャーと従業員の間で透明性のある期待と共有の目標が必要です。 管理者にとって、これは、明確かつ受信者志向の方法で指示を策定し、早い段階で従業員を巻き込むことを意味します。 チームは、旅がどこへ向かうのか、何が期待されているのかを知る必要があります。
これを達成するには、たとえば SMART 式に従って、明確な目標の合意が必要です。 期待は双方にとって理解可能であり、明確に定義されている必要があります。 目標の共通理解を確保するには、重要なタスクについて追加の目標の説明を準備する必要があります。
優れた目標の説明とは、実装仕様、フレームワーク条件、パフォーマンス要件の詳細を含む、明確に定式化され、明確に理解できる目標を書面で記述したものです。 説明は A4 1 ページ以内で、関係者全員が署名する必要があります。
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