企業のデジタル遊牧民に求心している国々は彼らを留まらせたいと考えている

税務専門家らによると、世界的な人材争奪戦で各国政府が互いに競い合おうとする中、遠隔地の会社員を誘致するために各国で「デジタル遊牧民」ビザの利用が増えているという。

パンデミックにより「どこからでも働ける」という従業員の需要が高まって以来、ある国に住みながら遠隔地で働くことを可能にするデジタルノマドビザを導入する国が増えている。

「デジタル遊牧民」という概念は、国をバックパックで旅したり、ノートパソコンを使ってビーチで仕事をしたりする、自由気ままなフリーランサーを連想させる傾向があります。

しかし、自営業のデジタル遊牧民は、コミュニティ全体に占める割合は比較的小さいです。 MBOパートナーズの統計によれば、パンデミック以降、その数は50％以上増加しているが、政府が誘致しようとしている主要なグループではない、と世界のモビリティ専門家がFTに語った。

「皮肉にも『遊牧民』ビザは遊牧民のために作られたものではない」と、デジタル遊牧民コミュニティの立ち上げ方について各国政府にアドバイスを提供するリモートワークコンサルタント会社NomadXの最高経営責任者（CEO）ゴンサロ・ホール氏は語る。

「ほとんどの政府はこう考えている [nomad visas] これは、リモートワーカーを自国に滞在させて永住者にしてもらうという明確な意図を持って、彼らを惹きつける方法としてです。」

MBOパートナーズによると、米国のデジタル遊牧民の総数は2023年に1,730万人に達し、そのうち自営業者はわずか660万人だという。 この調査は、国籍別でデジタル遊牧民の最大のグループであると考えられているアメリカ人のみを追跡しています。 遠隔地のサラリーマンは地元住民から仕事を奪っておらず、彼らの消費活動はホスト経済に貢献している。

各国はデジタル遊牧民という「流行語」に飛びついていたが、実際にはこのビザは「リモートワーカービザと呼ぶべきだ」とホール氏は語った。

イタリアは先月、デジタル遊牧民ビザを導入した最も新しい国となり、世界中で増加するリモートワーク人口を呼び込もうとしているポルトガル、エストニア、ギリシャ、マルタ、スペインなどの欧州諸国に加わった。

政府機関エンタープライズ・エストニアのパラス・ムディスト氏は、「エストニアのデジタル遊牧民ビザは、起業家やフリーランサーだけでなく、給与をもらっているリモートワーカーも引き付けるように特別に設計されている」と述べた。

このビザは非ヨーロッパ人のみに対象となっており、2020年8月にこの制度が開始されて以来、約600件が発給されている。しかし政府は全体として、2023年にはビザを必要としないヨーロッパ人を含む5万1,000人のデジタル遊牧民がエストニアを訪れたと推定している。

同様のプログラムは、バルバドス、ブラジル、カーボベルデ、コスタリカ、モーリシャス、UAEなどでも導入されています。 このビザを導入した国の数に関する公式の数字はないが、税務専門家らは、nomadgirl.coなどのデジタル遊牧民がまとめた情報源を指摘し、現在58カ国がビザを提供しているとしている。

KPMGのグローバルモビリティ税の専門家であるダイダ・ハジック氏は、政府がデジタル遊牧民ビザを利用して遠隔地の企業従業員を呼び込もうとしている理由の1つは高齢化社会であると述べた。 そのような従業員がその国に永住すれば、長期にわたって自分のスキルと労働力を提供することになるでしょう。

「デジタル遊牧民ビザの背後にある原動力は、これらの国が労働力をめぐって互いに競争していることだ」と彼女は述べた。

PwC UKの税務専門家、ジョルジア・マフィーニ氏は、コスタリカ、クロアチア、インドネシアを例に挙げ、デジタル遊牧民ビザを提供している国は外国人労働者を呼び込む点で「競争力がやや劣る」傾向があると述べた。

米国に本拠を置く労働力コンサルティング会社MBOパートナーズの研究員、スティーブ・キング氏は、デジタルノマドビザプログラムを導入している国では給与所得者を好むことが多いと述べた。

「多くの国は、伝統的な仕事を持つデジタル遊牧民を、地元でお金を使うステロイドを使った観光客とみなしており、地元の仕事を奪ったり、地元の社会サービスの負担にはならないだろう」と同氏は述べた。

スペインに住むマルタ・アギラールさんは、ポルトガルに拠点を置く柔軟な報酬会社であるカバーフレックスで働きながら、年のほぼ半分を世界旅行に費やしたと語った。

同社にはオフィスがなく、従業員は完全にリモートで働いており、リモートワークの予算は年間 1,000 ユーロとなっている。

「私は冬が好きではありません。 ということで、ここ2年は冬を経験していない。 ただスキップしただけだ」とアギラールは語った。

しかし、国際税制は、モバイル労働者向けにルールが設計されていないため、リモートワーカーにとっては扱いが難しいことがよくあります。

企業にとって、従業員がリモートで働く場合の主なリスクは、従業員がいる国が税務上の事実上の事業支店、つまり雇用主の「恒久的施設」とみなされる可能性があることです。 これは企業に税務報告義務を課し、企業の利益の一部が従業員が働いている国で潜在的に納税の義務を負うことを意味します。

リモートワーカーは、海外勤務中に得た収入に対して所得税や社会保障税の課税対象となる可能性があり、複数の場所で納税義務を負う可能性があり、雇用主も責任を負うことになります。

EU、OECD、国連などのいくつかの政府間機関は、企業や国にとってそれを容易にする方法を検討しています。 欧州経済社会委員会は2月、遠隔地の従業員に対する課税を雇用主の居住国で行い、税収の一部を従業員の居住国と分配することを勧告した。

専門家らはまた、一部の国では労働者の移転、特に低税率の管轄区域への移転に伴い税収が失われるリスクがあると警告している。

「例えばイギリスの問題は、労働力に大きく依存していることと、天候が良くないことです。 [The trend for more remote working] KPMGインターナショナルのグローバル税務政策リーダー、グラント・ウォーデル・ジョンソン氏はこう語る。

現時点では、これらのリスクは小さいと考えられています。 2022年のIMFの大まかな試算によると、リモートワークの増加により、世界中で労働者が支払う所得税の約400億ドルが再配分されることが判明した。 これは世界の所得税ベースの約 1.25 パーセントに相当します。 国全体で失われたり得られる潜在的な収益は、GDP の 0.1 ～ 0.2% であることが判明しました。

「平均を下回る税率と良好なリモートワーク能力を備えた」小規模な新興市場国は、通常、この傾向から最も多くの利益を得ており、これが税の勝者と敗者が生まれる可能性の根底にあることが研究で判明した。

Crowe社のパートナーであるディノ・ジャングラ氏は次のように述べています。「ほとんどの国では、給与所得税が最大の負担となっています。 多くの人が自分の国を離れるようになれば、それは問題になります。」

しかし、最近ではリモートワークの伸びが鈍化しています。 MBO によると、米国のデジタル遊牧民の数は昨年、わずか 2% 増加しました。

「デジタルノマドのコンセプトは、これまでのところ、人々が予想していたとおりにはなっていないと思います。 『腹を立ててオフィスに戻ろう』という波が世界中で確実に起きている」とジャングラ氏は語った。