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2024-05-13 12:25:51
戦略的再編、リーダーシップの交代、または市場の要求によって開始されるかどうかに関係なく、部門の異動ではリーダーの気概が試されます。 この記事で著者は、士気、生産性、結束力を維持しながら部門移行を進めるための 4 つの戦略をチームに提供します。 1) 「理由」を明確かつ誠実に伝える。 2) 感情的な影響を認識する。 3) 所有権と関与を育みます。 4) 将来の変更に備えてチームを準備します。
#部門の移行を通じてチームを導く #つの戦略