- ゾーイ・クラインマン著
- テクノロジーエディター
5時間前
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画像説明, ゾーイは現在、イーロン・マスク氏がXの購読者向けに導入した「青いダニ」の1つを持っている
OK、告白するときが来ました – 私はイーロン・マスクのソーシャルネットワーク X (以前の Twitter) に登録しました。
「なぜ世界一のお金持ちにお金をあげるのですか？」 と友人は叫びました。
確かに彼女の言い分には一理ありますが、私がそうしたのには 2 つの理由がありました。 まず、私の偽のプロフィールがいくつか出回っていることに気づいていたため、購読すると一種の認証が得られるからです。
そして 2 番目に、X の AI チャットボットである Grok にアクセスしたかったのですが、これがそれを入手する最も簡単な方法だったからです。 費用は私が自分で支払いました。BBC の出費ではありませんでした。
X では購読者の評判が非常にまちまちであるため、購読後に名前の横に表示される「青いチェックマーク」を非表示にするオプションがあります。
一部の既存ユーザーの間では、「自分のやり方を買う」こと、つまり、良いコンテンツを投稿してメリットを得るのではなく、お金を払って知名度や知名度を高めることに対して強い嫌悪感があります。
私自身のプラットフォームの使用経験に関しては、それほど大きな変化があるとは思っていませんでした。 しかし、改善点もあります。
明らかな特典は、長い投稿を書いて編集できることです。広告が減った点も感謝しています。 その一方で、今私はサービスの代金を現金で支払っているので、サービスを破壊するスパムやボットにさらにイライラしています。
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画像説明, ソーシャルメディアに料金を支払わなければ、プロバイダーは広告で収入を得ていることになる
元広告会社幹部で、現在はアイルランド自由人権評議会の上級研究員として業界に挑戦しているジョニー・ライアン氏は、ある意味、広告主のほうが購読者よりも給料を上げやすいと語る。
「広告主は一般的に、コンテンツが何であるかなど気にしません」と彼は言う。 「時々スキャンダルはありますが、一般的にはそれほど政治的ではありません。」
「製品にお金を支払っていないのなら、あなたは製品そのものだ」という古い格言があります。つまり、あなたが何かを無料で使用している場合、それを所有する会社があなたがそこに置いたデータを取得し、企業に料金を請求していることになります。代わりにあなたに宣伝してください。
それは確立された収益性の高いビジネスモデルです。 「データは新しい石油だ！」 これは、数年前にテクノロジー業界でよく聞いた大胆なキャッチフレーズでした。
しかし、ハイテク企業が代替案としてサブスクリプションに注目するようになったため、おそらくその油井の埋蔵量は少しずつ減ってきているのだろう。
6 か月前、Meta は導入しました 広告なしのサブスクリプション モデル ヨーロッパの Facebook と Instagram 向け。 モバイル デバイスでは月額 13 ユーロ (14 ドル、11 ポンド) で、オンライン サービス料金としてはほぼ平均的です。 テクノロジー大手は、これまでに何人の人が登録したかについて私に明かすことを拒否した。
さて、これは表向き、消費者の選択に関する新しい EU 法に準拠するためでした。 しかし、それは裏目に出ました。メタは今、自分自身を見つけています 調査中で なぜなら、EU委員会は、お金を渡すかデータを渡すかという二者択一の決定では十分ではない可能性があると言っているからです。
現在展開中の広告なしオプションを含む Snapchat Plus は、2022 年 6 月のサービス開始からわずか数週間で登録者数 100 万人に達しました。また、広告なしのストリーミングを提供する YouTube のプレミアム サービスは、2023 年にユーザー数 1 億人に達しました。
「『いつ広告が来るか』という不安を感じることなく、ただコンテンツを楽しめる手間のかからない体験は、私の人生に必要なものです」と、メディア代理店ソーシャルリー・パワーフルの創設者ジェームス・ハッキング氏は言う。 -期間の YouTube 登録者。
一方、Netflixは広告を含む安価なサブスクリプション契約を開始し、Amazon Primeはビデオプラットフォームに広告を導入し、現在は（すでに加入している）ユーザーに再び広告を削除するために追加料金を請求している。
ジョニー・ライアンは、このハイブリッドモデルは両方の世界の最悪のものを表していると主張します。 広告を見ながら料金を支払うというのは「奇妙なこと」だ、と彼は言う。
テクノロジーをテーマにした定期購読ニュースレター「Exponential View」の創設者、アジーム・アズハル氏は、定期購読は一般的に「新しく成長しつつある市場から飽和した市場への移行の一環だ」と語る。 「新規顧客を獲得できるわけではないので、ビジネスに収益を追加する方法を考える必要があります。
「より早く搭乗するために喜んでお金を払う航空会社ユーザーがいるのと同じように、インターネット ユーザーの中にも喜んでお金を払う人がいます。」
しかし、特にソーシャルネットワークは慎重に扱う必要がある、と同氏は警告する。
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画像説明, アジーム・アズハルさんは、ソーシャルメディアサイトが完全購読制になればユーザー数が減少する可能性があると警告
「全員が料金を支払わなければならない場合、それを使用する人ははるかに少なくなります。そのため、エンゲージメントは減少し、したがって、それはあまり望ましくなくなります。」と彼は付け加えました。 「再共有やコンテンツの作成には無料のユーザーが必要であることと、少しでも良いエクスペリエンスを得るためにもっとお金を払いたいと考えるユーザーとの間にはバランスが必要です。」
おそらくこれは X がすでに学んだ教訓だろう。サブスクリプション モデルを立ち上げてから数日以内に、100 万人以上のフォロワーを持つすべてのアカウントに無料のプレミアム アカウント ステータスを付与し、さらに最近ではその対象を 2,500 人以上のプレミアム フォロワーを持つすべてのアカウントに拡大した。
これは、多くのニュースプラットフォームが定期購読資金への移行に成功していることを受けてのことだ。 ペイウォールの後ろに快適に座っている人がたくさんいます。 特にスカンジナビアで成功を収めている – 昨年、ロイター研究所は次のように報告した。 スウェーデン人の 33% がオンライン ニュースにお金を払っています。
アズハル氏は、クリエイターと視聴者をつなぐプラットフォームであるサブスタックに約10万人の登録者を抱えている。 公開は無料で、Substack は有料サブスクリプションに対して 10% の手数料を受け取り、さらに支払いシステム Stripe には追加の 3% の取引手数料がかかります。
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画像キャプション、Substackには現在広告がありません
Substack は、同社がホストする多数の出版物を 300 万人以上が購読していると主張しています。 サブスタック作成者は広告を組み込むことができません。
「一貫性を保つ必要があります。常に表示し続けなければなりません。読者の心の中に習慣を作ることが重要です」と、SubStack の創設者である Hamish McKenzie 氏はアカウント成功の秘訣について語ります。
「彼らはあなたとの関係を築くでしょう、そしてその後、あなたは彼らの信頼を維持しなければなりません、それは彼らの注意を尊重することを意味します-広告ゲームの逆です-あなたは正直でなければなりません、雪だるま式に雪だるま式に彼らの注意を乱用しないでくださいそれは彼らの一日の気を紛らわせます。」
マッケンジー氏は、すべてのコンテンツに対して 1 つの全体的なサブスクリプションを必要とするソーシャル ネットワークと、Substack のような個人クリエイター モデルとの間に、いつか「壮大な競争」が起こるだろうと考えています。
「視聴者が製品ではなく顧客であると、世界ははるかに良くなります」と彼は言います。
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#ソーシャルメディアにはお金を払う価値がありますか
2024-05-12 02:46:34