日本語版
最新ニュース
科学&テクノロジー

児童・家族代理店のタスラが過払い賃金約100万ユーロを回収できなかったことが監査法人で判明

監査報告書によると、過払い金99万6,891ユーロが同年12月31日までにTusla従業員によって返済されなければならないことが判明した。合計のうち、総額 813,177 ユーロが 12 か月以上にわたって未払いとなっていました。監査人らによると、元従業員7人を含む従業員計18人はそれぞれトゥスラに対し1万ユーロ以上の負債を抱えており、彼らから取り戻すべき過払い金の未払い総額は合計40万7463ユーロに達したという。監査報告書はまた、2022年中に総額69万1,227ユーロの過払い金残高を減らすための支払いが受領されていなかったことも明らかにしたが、過払い金のうち39万ユーロ以上は元トゥスラ職員に関連していた。公的支出改革省が発行した回覧では、理由の如何を問わず公務員への過払いは「できるだけ早く」返済することが求められています。パスカル・ドノホー氏の部門は、過払い金を「できるだけ早く」返済するよう求めているまた監査人は、2022年初めまでにそれぞれ2,500ユーロを超える過払い金を受け取っていたTuslaの従業員3名が引き続き追加の過払い金を受け取り、年末までに過払い金の水準が4万9,000ユーロ以上に達していることも判明した。報告書は、スタッフへの給与の過払いを防止するためのタスラの内部管理システムと過払いに対する返済計画の適切性と有効性は「不十分」であると結論づけた。過払い金に関する給与計算プロセスがその目的を達成できていないという深刻かつ重大なリスクを引き起こすいくつかの問題が発見されました。監査人は、過払い金をできるだけ短期間で回収できなければ、結果的にタスラ社の資金が失われ、回収不能になるリスクが生じると警告した。Tusla での監査は、給与計算プロセスに関するポリシー、手順、管理、および過払いを防止するための措置が適切かつ効果的であることを保証するために実施されました。Tusla の給与部門は、リムリックのペリーストリートにある同庁の国家財務部門内で運営されています。他の調査結果として、監査人は、過払いの理由と推奨される行動方針を詳述する従業員に送信された最初の通知書が、94,000ユーロを超える過払いに関連する15人の従業員のサンプルに保持されていなかったことを発見しました。給与担当者は過払いプロセスの監督を 1 人の従業員に依存していましたまた、合わせて9万3000ユーロを超える過払い金に関する13件の事件で、スタッフがそのような通知に応答しなかったエスカレーションレターが遵守されていなかったことも判明した。監査では、タスラ社が給与の超過支払いに関する独自の独立したポリシーと手順を確立しておらず、2013年12月以来更新されていないHSEのポリシーを使用していたと指摘した。この規定では、法定外の年次有給休暇や病気休暇期間中に発生した銀行休日の代替休暇を返上するという補填オプションは除外されていた。情報公開法に基づいて発表されたこの報告書では、タスラの給与担当者が過払いプロセスの監督を一人の従業員に頼っていたことが判明した。報告書はまた、個人が働けなくなった場合の後継者計画や緊急時の取り決めが整備されていなかったことも明らかにした。監査では、合計 11 件の重要な調査結果が特定されました。そのうちの 4 件は、Tusla に多大な財務的損失をもたらす重大なリスクを引き起こすものとして分類され、即時対応が必要でした。監査の結果を受けて、タスラ社の給与管理責任者は、同庁は報告書にある他の勧告を実施するとともに、過払い金をできるだけ早く取り戻すための措置をただちに講じると述べた。 #児童家族代理店のタスラが過払い賃金約100万ユーロを回収できなかったことが監査法人で判明

児童・家族代理店のタスラが過払い賃金約100万ユーロを回収できなかったことが監査法人で判明

1713767121
2024-04-21 01:30:00

監査報告書によると、過払い金99万6,891ユーロが同年12月31日までにTusla従業員によって返済されなければならないことが判明した。

合計のうち、総額 813,177 ユーロが 12 か月以上にわたって未払いとなっていました。

監査人らによると、元従業員7人を含む従業員計18人はそれぞれトゥスラに対し1万ユーロ以上の負債を抱えており、彼らから取り戻すべき過払い金の未払い総額は合計40万7463ユーロに達したという。

監査報告書はまた、2022年中に総額69万1,227ユーロの過払い金残高を減らすための支払いが受領されていなかったことも明らかにしたが、過払い金のうち39万ユーロ以上は元トゥスラ職員に関連していた。

公的支出改革省が発行した回覧では、理由の如何を問わず公務員への過払いは「できるだけ早く」返済することが求められています。

パスカル・ドノホー氏の部門は、過払い金を「できるだけ早く」返済するよう求めている

また監査人は、2022年初めまでにそれぞれ2,500ユーロを超える過払い金を受け取っていたTuslaの従業員3名が引き続き追加の過払い金を受け取り、年末までに過払い金の水準が4万9,000ユーロ以上に達していることも判明した。

報告書は、スタッフへの給与の過払いを防止するためのタスラの内部管理システムと過払いに対する返済計画の適切性と有効性は「不十分」であると結論づけた。

過払い金に関する給与計算プロセスがその目的を達成できていないという深刻かつ重大なリスクを引き起こすいくつかの問題が発見されました。

監査人は、過払い金をできるだけ短期間で回収できなければ、結果的にタスラ社の資金が失われ、回収不能になるリスクが生じると警告した。

Tusla での監査は、給与計算プロセスに関するポリシー、手順、管理、および過払いを防止するための措置が適切かつ効果的であることを保証するために実施されました。

Tusla の給与部門は、リムリックのペリーストリートにある同庁の国家財務部門内で運営されています。

他の調査結果として、監査人は、過払いの理由と推奨される行動方針を詳述する従業員に送信された最初の通知書が、94,000ユーロを超える過払いに関連する15人の従業員のサンプルに保持されていなかったことを発見しました。

給与担当者は過払いプロセスの監督を 1 人の従業員に依存していました

また、合わせて9万3000ユーロを超える過払い金に関する13件の事件で、スタッフがそのような通知に応答しなかったエスカレーションレターが遵守されていなかったことも判明した。

監査では、タスラ社が給与の超過支払いに関する独自の独立したポリシーと手順を確立しておらず、2013年12月以来更新されていないHSEのポリシーを使用していたと指摘した。

この規定では、法定外の年次有給休暇や病気休暇期間中に発生した銀行休日の代替休暇を返上するという補填オプションは除外されていた。

情報公開法に基づいて発表されたこの報告書では、タスラの給与担当者が過払いプロセスの監督を一人の従業員に頼っていたことが判明した。

報告書はまた、個人が働けなくなった場合の後継者計画や緊急時の取り決めが整備されていなかったことも明らかにした。

監査では、合計 11 件の重要な調査結果が特定されました。そのうちの 4 件は、Tusla に多大な財務的損失をもたらす重大なリスクを引き起こすものとして分類され、即時対応が必要でした。

監査の結果を受けて、タスラ社の給与管理責任者は、同庁は報告書にある他の勧告を実施するとともに、過払い金をできるだけ早く取り戻すための措置をただちに講じると述べた。

#児童家族代理店のタスラが過払い賃金約100万ユーロを回収できなかったことが監査法人で判明

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。