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2024-04-17 15:21:03
著名人の推薦は何も新しいことではない。
記録上最も古いものは 1882 年に遡りますが、現実的には、その間の 142 年間でそれらについてはほとんど変わっていません。
リリー・ラングトリーやペアーズ・ソープの場合と同じように、現代のエンドースメント契約は本質的に、有名人が広告に出演したり、イベントに出演したりしてお金を受け取るというもので、ブランドが彼らの輝きの反射から恩恵を受けることを期待している。人気。
しかし、推奨は依然としてその役割を果たしていますが、消費者は 19 世紀に比べてはるかに賢明になっています。
今日、私たちはこれらの推奨が取引上のものであることを知っています。有名人が製品にリンクすることで報酬をもらっていることは知っていますが、それが必ずしも彼らがその商品を実際に使用している、あるいは気に入っていることを意味するわけではないことも知っています。
これにより、ブランドと有名人の提携がより深い形で成長することになりました。 コラボ。
推薦とは異なり、コラボレーションは有名人を製品製造プロセスに参加させます（または、少なくとも参加することを示唆します）。
それは、彼らがデザインを手伝った製品、または彼らの趣味や好みに基づいてデザインされた製品の形である可能性があります。
または、少なくとも、有名企業が「厳選」または承認した一連の商品を表します。
では、なぜコラボがこれほど人気になったのでしょうか?
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セレブの意思決定がどれほど強力であるかは明らかです。
テイラー・スウィフトがジャンパーを着ているのが発見されれば、世界中のスウィフトたちは即座にそのアイテムの法医学的分析を行い、誰が作ったのかを特定し、数分以内に世界中で完売させるだろう。
そしてインターネット上には、セレブがソーシャルメディアで絶賛したり、自分たちが作ったものを着たり使ったりしているのが見られただけで、小規模なデザイナーやプロデューサーが注文殺到になったという話が溢れている。
その結果、ブランドは、自社の製品が、その人の好きな歌手や俳優が着ている、または着ることになるものであると言えることに、しばしば驚異的な価値を見出しています。
追加のボーナスとして、有名人とコラボレーションすることは、ブランドがソーシャルメディアで持つ影響力を活用するためのはるかに良い方法です。
結局のところ、彼らは自分が出演する広告についてツイートしたりインスタグラムに投稿したりすることはないだろうが、自分たちのプラットフォームに登場して、自分たちがデザインしたランナーやジュエリーの新しいラインについて話すだろう。
そして、セレブにとっては何が得られるのでしょうか？
まあ、明らかにお金です。
推薦と同様に、コラボレーションには高額な値札が付く場合があります。 有名人であればあるほど、ブランドと仕事をする際に要求できる報酬も大きくなります。
しかし、推薦とは異なり、前払い金を受け取るだけでなく、「自分の」商品の販売からの減額を交渉できる人もいます。
ただし、有名人にとって、支持はブランド構築の練習にもなりえます。
そうすることで、クリエイティブな人、スタイルリーダー、または食の愛好家など、本業を超えた自分自身の新しい側面を投影できるようになります。
そして、彼らがどのようなブランドと提携しているかによって、その影響力や対象ユーザーについて多くのことがわかります。
ハイエンドまたは高級衣料品ブランドとのコラボレーションは、ハイストリートまたはディスカウントチェーンとのコラボレーションとは異なるストーリーを伝えます。
しかし、著名人にとってのもう 1 つの利点は、コラボレーションによって最小限のリスクで自分の小さな帝国を拡大できることです。
独自の製品ラインを立ち上げようとすると、多くの作業を行い、綿密な計画を立て、多額の費用を費やす必要があります。
もし失敗すれば、それは経済的および評判上の損失となる。
しかし、業界の仕組みをよく理解しているすでに成功している企業に便乗するのであれば、それははるかに安全な賭けだ。
また、失敗した場合でも、その製品ラインを中止するだけで済むため、そこから立ち去るのも簡単です。
では、最も成功しているコラボレーションにはどのようなものがあるのでしょうか?
現在、ほぼすべての大手ブランド、さらには小売業者も何らかのコラボレーションを行っています。
これには、Penneys や BooHoo に至るまで、大手ファッション ハウスが含まれます。
そして、彼らは主要なセレブに限定されていません…元ラブアイランド出場者の中には、このトレンドを利用している人もいます。
有名人の観点から言えば、ビヨンセはバルマンと協力して、彼女の最後のアルバム「ルネッサンス」にインスピレーションを得たアパレルラインを制作しました。
これは、これらのタイアップの相互プロモーションの可能性を実際に示しています。
デュア・リパは昨年、ヴェルサーチの夏服ラインもデザインし、ビリー・アイリッシュはナイキと協力してアルファ フォース ランナーのさまざまなバージョンを制作した。
しかし、おそらく最も優れた協力者は、あなたがすぐには思いつかない人かもしれません。
現在のスヌープ・ドッグはラッパーというより広告マンであり、その一環として非常に成功したコラボレーションが数多く行われています。
彼はワインブランド「19 Crimes」とコラボレーションしており、そのブレンドにはカリ・レッドと呼ばれる特別なブレンドがあり、そのブレンドは彼自身が選んだと言われている。 ラベルにも彼の写真が載っています。
彼はまた、スケッチャーズと協力して多くのランナーを開発しました。これは彼と会社にとって非常に大きな利益となりました。なぜなら、スヌープが参加するまでこのブランドに興味を持っていなかったまったく新しい市場をスケッチャーズに開拓したからです。
そしてそのコラボレーションは、おそらくスヌープにとって最大のタイアップである…ブランドではなく、個人とのタイアップによって実現した。
スヌープと健全なテレビシェフ、マーサ・スチュワートの提携はチョークとチーズのように思えるかもしれないが、大成功を収めた。
彼らはショーを共同で主催し、雑草に優しいバッグのシリーズを発売し、Bic ライターの一連の広告に出演しました。
どちらにとっても、間違いなく大きな利益をもたらすものばかりだ。
ブランドも提携しますか？
はい、各ブランドは、それぞれの専門分野を最大限に活用したり、まったく新しいマッシュアップ製品を作成したりするために、ますますコラボレーションしています。
そして、これらのいくつかは完全に理にかなっています。たとえば、イケアはスピーカーメーカーのソノスと協力して、そのデザイン美学に適合するいくつかのワイヤレススピーカーとアクセサリーを製造しました。
また、レゴと協力して、そのレンガに合ういくつかの収納オプションを作成しました。
アディダスが家庭用フィットネス機器メーカーのペロトンと衣料品ラインでコラボレーションしたことは、やはり理にかなっています。
数年前、顧客はチョコレート売り場でいくつかの興味深いコラボレーションを目にするようになりました。たとえば、キャドバリーはさまざまな製品にオレオとディアムバーのかけらを詰め込み始めました。
しかし、実際にそこで起こっていたのは、キャドバリーがすでにオレオとディアムのブランドを所有していたクラフト（現在はモンデリーズとして知られる）に買収されたということでした。
つまり、実際には、さまざまなブランドからより多くの価値を絞り出そうとしている複合企業体にすぎませんでした。
もう 1 つの一見論理的と思われる提携は、ホテル会社とマットレス会社との間の提携です。ただし、いくつかの合理的な値札が関係している場合もあります。
たとえば、ロンドンのコリンシア ホテルは最近、ドレイクが選んだマットレス ブランドであるスイスのマットレス メーカー、ヘステンスとの提携を発表しました。
このホテル契約により、同社のマランガマットレスはコリンシアの35室のスイートで使用されることになる。
これらのスイートに 1 泊するのに 1,000 ユーロ以上を費やすことを検討していますが、その代わりに 20,000 ユーロ以上のマットレスで一晩過ごすことができます。
でも、こういったブランド提携には必ずしも意味があるわけではありませんよね。
いいえ、時にはまったく奇妙なものになることもあります。
たとえば、リップクリームメーカーのバーツビーズはかつてランチドレッシング風味の品種を発売したことがある。
実はエイプリルフールのギャグとして始まったのですが、反響が大きかったので本格的に作ることにしました。
ナイキはベンとジェリーをテーマにしたランナーのラインを作りました。
一方、クロックスはあらゆる種類の奇妙なマッシュアップやコラボレーションに参加してきました。
KFCと協力してフライドチキンをテーマにしたクロックスを作ったほか、ジャスティン・ビーバーやポスト・マローンなどのミュージシャンと協力して新しいスタイルをデザインしたこともある。
そして、おそらく最も奇妙なのは、クロックスとバレンシアガのクロスオーバーさえあり、その中にはハイヒールのクロックスも含まれていました。
ここの魅力は何ですか？
多くの場合、こうした奇妙なブランドのマッシュアップは、商品の販売というよりも、宣伝効果を高めることが目的です。
なぜなら、もしあなたが奇妙な製品ラインを（おそらく限定版として）発表した場合、それが口コミで広まる可能性が十分にあるからです。
そして、その発表に反応する人々から、製品を手に入れたときに写真やビデオを投稿する人々まで、そのバイラル性に関する複数のヒットが得られます。
そして、最近の多くのブランドは、自分たちが楽しいことができるということを世界に示すことに熱心で、おそらく自分たち自身をからかうことも厭わないでしょう。
それには、企業が真剣な製品とジョークの境界線を曖昧にしようとしているという、ある種のポスト・アイロニカルな要素もあります。
したがって、マッシュアップ自体は彼らにあまりお金をもたらさないかもしれませんが、一般的にブランドに対する無料の宣伝と好意を得るのに役立ちます。
しかし、コラボレーションは裏目に出る可能性がありますよね。
確かに、おそらくこれまでで最も長く続いているコラボレーションの 1 つは、レゴとシェルの間のコラボレーションです。 それは50年以上続き、レゴはガソリンスタンドや石油トラックなどのシェルブランドのセットを販売しました。 多くの場合、それらはシェル自身のガソリンスタンドで購入できました。
しかし、提携が始まった1960年代にはそれは大したことではなかったかもしれないが、21世紀になると化石燃料が環境に与えている影響に対する悩みが増大するにつれ、状況は大きく変わったように見えた。
レゴが最終的に関係を継続しないことを決定するまでには、グリーンピースからの多大な圧力があったにもかかわらず、2014年にシェルとの関係を終了した。
もう一つの災難は、約15年前にウンガロがリンジー・ローハンをデザイナーとして採用したことだ。
しかし、彼女の最初の衣料品ラインは大失敗で安っぽいと言われ、大失敗に終わりました。 最近まで、多くのブランドがこの種のセレブとのコラボレーションを控えていたほどだ。
しかし、おそらく最も高価な災難は、カニエ・ウェストとアディダスとの契約であり、絶大な人気を誇るYeezyのランナーラインの生産が決まったことだろう。
公平を期して言えば、この協定は長い間、すべての当事者にとって非常に利益をもたらすものであった。
最盛期には、Yeezy ラインはアディダスに毎年 20 億ドルの収益をもたらすと考えられていました。
しかし、カニエ・ウェストがソーシャルメディアに反ユダヤ主義的なメッセージを投稿し始めたとき、このスポーツブランドはカニエ・ウェストから手を引く時期が来たと判断した。
その結果、財務に大きな穴が開いただけでなく、Yeezys の年間売上高のおよそ 7 ～ 10% に相当する価値があったため、利益予測と株主への配当を引き下げなければなりませんでした。
しかし、彼らはまた、12億ユーロ相当の売れ残った在庫にも対処しなければならず、ある段階ではそれを処分することを検討していた。
しかし最終的には、代わりに株式を売却し、利益の一部を反ヘイト慈善団体に寄付することにした。
グッズに対する需要も非常に大きかった。これはファンが将来的にこれ以上 Yeezy が登場しないことを知っていたためでもある。
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