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2024-04-12 03:19:49
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クリーブランド・クリフスは今月、ウェストバージニア州ウィアトンにあるブリキ工場を閉鎖し、950人の労働者が職を失うことになる。 これは、ピッツバーグの西約 60 マイルに位置する、かつて広大なウィアトン製鉄所だった場所で現在も稼働している最後の工場です。
この発表は労働者とその家族、そしてウェストバージニア州のパンハンドルやオハイオ川両岸での鉄鋼生産の長期にわたる減少をすでに目の当たりにしてきた周辺地域にとって衝撃的なニュースだ。
この発表を行う際、クリーブランド・クリフス氏は、カナダ、ドイツ、中国、韓国から輸入される錫製品に関税を課さなかった米国際貿易委員会(ITC)の責任を非難した。
クリーブランド・クリフス社はプレスリリースで次のように述べた。「ウィアトン工場を休止する必要性は、錫に対する反ダンピング関税と相殺関税の実施を否定する国際貿易委員会(ITC)の委員4名全員による全会一致の決定の直接の結果である」商務省が計算した製粉品。」
クリーブランド・クリフスと全米鉄鋼労働組合は昨年、ブリキ製品が米国市場に不法にダンピングされているとして反ダンピング訴状を提出した。 商務省は1月、カナダ、中国、ドイツ、韓国に対する輸入関税を発表した。
この苦情は特に中国をターゲットにしており、中国は競争を市場から排除するために錫製品を過剰生産し、原価以下で販売していると主張している。
現実には、閉鎖の責任者は海外ではなく米国にいます。 同社は利益を最大化するために施設を閉鎖する。 米国企業は削減した 何十万もの仕事 過去1年半にわたって、労働者階級からの反対の高まりに対抗する武器として大量の失業者を利用することを意図していた。
ITCの苦情は、企業が管理するワシントンの政府が外国の競争から収益を守るよう同社に要求したことになる。 それが届かなかったため、同社は報復として数百人の労働者を路上に放り出した。
2023 年の世界の錫市場は 69 億ドルと評価され、世界の生産量は 406.8 キロトンでした。 市場は 2031 年までに 92 億ドル以上に成長すると予測されています。主に、錫は缶やその他の製品の製造用の鋼材をコーティングするために使用されます。 配管用のはんだにも使用され、高速通信に使用されるオプトエレクトロニクスの主要部品です。
全米鉄鋼労働組合とクリーブランド・クリフスが提出したITCへの告訴は、米国による中国に対する一連の貿易戦争措置が激化する中で行われた。 ジャネット・イエレン財務長官は先週、中国が米国の生産者を「圧迫している」として、電気自動車と太陽光パネルの生産を削減するよう要求した。 米国の資本主義は、世界市場とサプライチェーンの支配をめぐって主要なライバルとみなしているものとの激しい対立に巻き込まれている。
これは公式の敵国に限定されるものではなく、当面は中国に対して米国の同盟国であり続ける国々にも当てはまる。 の 日本の日本製鉄によるUS Steelの買収 149億ドルの買収案は猛烈な反発を引き起こし、各政党の政治家らは合併を阻止するための政府の行動を要求した。
労働組合全体と同様、全米鉄鋼労働組合の官僚組織は、貿易戦争がアメリカの雇用を救うという誤った主張に基づいて「現地」企業の経営陣と結託している。 その代わりに、完全に国家主義的、「アメリカ第一」の理由でUSスチールを買収するというクリーブランド・クリフスの提案を支持した。 これには 2 つの目的があります。1 つ目は、何十年にもわたって人員削減と企業寄りの契約を強制するという自らの役割を補うことであり、2 つ目は、労働者を中国などに対する新たな戦争への支援に引き入れようとすることです。
クリーブランド・クリフスのブラジル人会長兼社長兼最高経営責任者であるローレンコ・ゴンサルベス氏は次のように述べています。 …私たちはこのプロセスを通じて労働組合の指導者たちに対して率直かつオープンであり、USWとのパートナーシップは今でも壊れることはありません。」
つい昨年、組合はクリーブランド・クリフスとの大規模な譲歩契約を強行した。 当時、今は亡きUSW州のトム・コンウェイ社長は、この契約によりウィアトンの錫工場は資本改善に1億ドルの投資が可能になると豪語していた。
その前年、USWは製油所労働者の全国契約を強行突破した。 それが自慢したこと 「インフレ圧力を引き起こさない」、つまり賃金を物価上昇率以下に抑える。 その契約は、 広範なコラボレーション ホワイトハウスとUSWの間。
今月初めに労働者らと面会した際、国際鉄鋼労働組合のデーブ・マッコール会長は、操業停止と闘うために労働者を動員する計画は示さず、代わりに労働者に対し、ITCの決定に異議を申し立てることによってのみ工場を救えると語った。
しかし国際貿易委員会(ITC)は同社の主張を却下し、米国の鉄鋼業界に重大な損害があったとは認められず、調査を打ち切ると宣言した。
民主党と共和党の両方の政治家が、クリーブランド・クリフスとUSWに協力してITCの決定を非難している。
ウェストバージニア州上院議員ジョー・マンチンは右派民主党員であり、自分の党に対して共和党の側に立つことが多いが、「今日の発表は、ここで勤勉に働く約1,000人の従業員に目をつぶるという国際貿易委員会の決定の結果である」と述べた。ウェストバージニア州は不法投棄と補助金付き輸入に賛成。 クリーブランド・クリフスの閉鎖はアメリカの労働者だけでなく、公正な競争原理そのものにとっても絶対的な不正義であり、間違いなく我が国の経済と国家安全保障を弱体化させることになるだろう。」
オハイオ州選出の米上院議員シェロッド・ブラウン氏(民主党)とトランプ支持者の極右J・D・ヴァンス氏(共和党)も同様の声明を発表した。
バイデン政権は声明を発表していないが、保護主義的な政策はすでに次期大統領選挙戦で争点となっている。 バイデン氏は「国家安全保障」への懸念を理由に、日本資本の日本製鉄がピッツバーグに本社を置くUSスチールを買収する計画に反対する声明を発表した。 つまり、ガザやウクライナ、そして世界中で米国が支援する戦争のために戦車、爆撃機、その他の装備品を生産するために米国は国内生産へのアクセスを必要としている。
数十年にわたる人員削減
ブリキ工場の閉鎖は、ウェストバージニア州ウィアトンにおける1世紀以上にわたる鉄鋼生産の終焉を意味する。
ウィアトン スチール コーポレーションは、総合鉄鋼メーカーとして 1909 年にアーネスト ウィアーによって設立されました。 1929 年、同社はデトロイトとクリーブランドの他の 2 つの鉄鋼会社と合併し、ナショナル スチール コーポレーションを設立しました。 最盛期には、ウェストバージニア州ウィアトンの工場では 13,000 人以上が働いていました。
しかし、戦後の好景気が終わり、米国の経済的優位性が衰退し始めた1970年代までに、米国の製造業者はコスト削減と生産拡大を目的とした大規模な再編プログラムを実行した。 多数の製鉄所が閉鎖され、数十万人の労働者が解雇された。
米国の鉄鋼産業が再編・統合されていた1980年代から1990年代にかけて、USWは企業と協力して何十万人もの雇用を削減し、工場を次々と解体し、労働者とその家族を根絶やしにし、コミュニティを破壊した。
バッファロー、ピッツバーグ、ボルチモア、クリーブランド、ヤングスタウンからゲーリー、インディアナ、シカゴに至るまでのこの産業空洞化を通じて、USWは鉄鋼労働者が巨大多国籍企業と戦うには国境を越えて労働者と団結する必要があるという結論を導き出すのを阻止するために精力的に働いた。
その代わりに、労働組合は、解雇と失業の責任を日本、韓国、ブラジルの同胞の背中に押しつけ、鉄鋼労働者を彼らの同胞に敵対させようとした。 これにより、世界的な底辺への競争が始まり、これらの企業が世界中で生産を移動する際に、さまざまな国からの労働者を動員することが可能になりました。
1984 年、ナショナル スチールは、当時国内最大規模の従業員持株制度 (ESOP) の 1 つとなったウィアトン工場を従業員に売却しました。 社会主義者であると主張する多くの組織は、工場閉鎖に対する解決策として従業員の所有権を歓迎した。 彼らはこれを、資本主義システムに対する闘争において労働者を国際的に団結させる代替手段とみなした。
実際には、「従業員の所有権」はウォール街の銀行家がさらなる譲歩を強要するためのもう一つの手段にすぎず、今回は「従業員の管理者」によって行われた。 ESOP プログラムにより、従業員は 20% の給与削減を受けなければならなくなり、同時にナショナル スチールの操業停止コストは 5 億ドルから 7 億ドル節約されました。
当時、工場では 7,000 人以上の労働者が働いていました。 最初の数年間の後、同社は利益を上げる必要性を理由に人員削減を行った。 2004 年までに、工場の雇用者数はその半分以下になりました。
数回の譲歩と解雇を経て、2004年にウィアトンは破産裁判所で売却され、インターナショナル・スチール・グループに買収されたが、2年後にミタル・スチールに売却され、ミタル・スチールはアルセロールと合併し、2006年に世界最大の鉄鋼生産会社アルセロール・ミタルとなった。
2020年、アルセロールミタルはウィアトン工場を含む米国事業を約14億ドルでクリーブランド・クリフスに売却した。
今日、全米鉄鋼労働組合によって推進されている国家主義と排外主義は、1980 年代と 1990 年代に行われたものよりもさらに邪悪な内容を持っています。 今日の目的は、労働者階級を戦争に備えることである。
ウィアトンの閉鎖は止められるし、止めなければならない。 そのためには、労働者が「外国人」労働者に対して経営者と団結するのではなく、大量解雇に直面している世界中の鉄鋼労働者やその他の労働者と団結することが求められる。 これを達成するために、労働者はウィアトン工場で一般委員会を結成し、経営陣、USWの共謀、企業主導の政治機構と闘うべきである。
自動車労働者、教育者、医療従事者などがすでにそのような委員会を結成し、世界運動である階級委員会国際労働者同盟(IWA-RFC)を通じて、国内および国際的に闘争を調整しようと取り組んでいる。
#ウェストバージニア州ウィアトンのクリーブランドクリフス工場閉鎖で950人が職を失う