プロトタイピングにおける 6 つのよくある落とし穴とその回避方法

プロトタイピング の不可欠な部分です デザイン思考 プロセス。 ただし、プロトタイプを作成する方法を知ることが重要です。 右 よくある落とし穴を避けてください。 そうでない場合は、偏りと非効率性により次善の設計ソリューションが得られるため、プロトタイピングの取り組みが無駄になる可能性があります。 プロトタイピングのプロセスを損なう可能性がある、プロトタイピングに関する 6 つの一般的な落とし穴と誤解と、それぞれの落とし穴に対処してより良い製品を構築する方法を見てみましょう。

プロトタイピングは非常に重要です。 プロトタイプを作成してユーザーとテストしたり、デザインのアイデアについて話し合ったりすると、アイデアを改善するための重要なフィードバックを得ることができます。 ただし、これについては誤解も多くあります プロトタイプの作り方 それが間違った道を歩む原因になるかもしれません。 そのため、私たちは以下に 6 つのよくある誤解と落とし穴、そして考え方を再構築するのに役立つそれぞれに対する解決策をリストしました。 始めましょう！

1 つ目の落とし穴: 最初の良いアイデアに飛び込む

最初に見た光のきらめきをつかみ、それを最終的な解決策として実行したくなります。 もしかしたら、素晴らしいアイデアを思いついたのに、なぜそれが失敗するのか分からないかもしれません。

ただし、最初の良いアイデアに飛び込むのは、 ない 良いアイデアです、なぜなら 私たちが解決したい問題のほとんどは、見た目よりも複雑です 表面で。 有望なアイデアをつかみ、それを完全に形成されたソリューションにまで押し込んでしまうと、いくつかの成果が得られたことに気づくのが遅すぎる可能性があります。 仮定 間違っています（運が良ければ）。 人々の行動、環境の制約、その他のさまざまな要因により、あなたやあなたのチームの予想とは異なる事態が起こる可能性があります。

プロトタイピング、特に忠実度の高いバージョンの作成には、費用と時間がかかる場合があります。 最初のオプションのプロトタイピングに専念すると、より良い、またはよりシンプルなアイデアを見つけるのではなく、次善のアイデアを機能させることにすべての時間を費やすことになるかもしれません。

解決策: まずはさまざまなアプローチを検討してください

から始めてください 多様なアイデア。 分岐を通過する アイデア出し 「最高の」アイデアを持っていると思っている場合でも、できるだけ多くのアイデアを思いつくプロセスです。 使用 忠実度の低いプロトタイプ たとえば、アイデアをスケッチしながらスケッチするなど、 ブレーンストーミングを作成し、チームメイトと共有して、さらに多くのアイデアを生み出します。

プロトタイピングを成功させる鍵の 1 つは、多数のモデルを検討し、さまざまなアプローチを検討することです。 そうすることで、最終的なソリューションに向けて最良の特性を組み込み、問題のある特性を取り除くことができます。

たくさんのアイデアを試してみましょう。 どんなに大まかで単純なものであっても、プロトタイプを構築してテストし、チームメイトや社内でテストします。 利害関係者 そしてユーザー。 1 つのアイデアの中でも、多くの代替案をテストします。 ほとんどの場合、さらに多くのアイデアを生み出したり、いくつかのソリューションを統合してより優れた、より成功したソリューションを生み出したりするインスピレーションが得られます。

2 番目の落とし穴: プロトタイプに恋をする

の 賦与効果、別名「投資」とも呼ばれる バイアス」というメッセージが表示されると、プロトタイピング プロセスに大きな支障をきたす可能性があります。 所有効果は、人々がそのオブジェクトに対する所有権を持っているという理由だけで、そのオブジェクトにより多くの価値を与えるときに発生します。

プロトタイプでは、寄贈効果により、プロトタイプが貴重すぎて失敗したり諦められなくなったりする危険な状況が生じる可能性があります。

プロトタイプと恋に落ちる危険性は、 プロトタイプの成功に過度に投資してしまう可能性があります、したがって、障害や否定的なユーザーフィードバックを見落とします。 費やした時間と労力を理由にプロトタイプの実装に固執すると、ユーザーのニーズを解決するのに役立たないお気に入りのものが完成する可能性があります。

解決策: 安価で高速なプロトタイプから始める

シンプルに始めましょう。 素早くプロトタイプを作成します。 初期段階の忠実度の低いプロトタイプには、低コストですぐに入手できる材料を利用します。 プロトタイプには、テスト対象に必要な詳細レベルが含まれていることを常に確認し、過度にならないようにしてください。 たとえば、プロジェクトの初期段階ではスケッチや紙のプロトタイプを使用します。 設計プロセス。 これにより、あなたやチームメイトがプロトタイプに執着しすぎるのを防ぎます。 設計プロセスの初期段階で、 忠実度の高いプロトタイプ 見た目が素晴らしければ、ユーザーの共感を呼ぶこと間違いなしの、奇跡的な発見にたどり着いたと自分を騙すかもしれません。

また、モデルが提起する質問に答えたら、それらのモデルを壊すか、完全に破壊するか、捨てることも覚悟してください。 プロトタイプに低コストの材料を使用することで、この考え方を実現できます。 1 つの思考の流れに固定されないように、できるだけ早く多くのアイデアやモデルをテストしてください。

3 番目の落とし穴: 説明と売り込みの時間の無駄

デザイン思考には行動に対するバイアスがあります。 これはつまり 常にそうする方が良いです 見せる それよりも 教えて— ものを作ることよりも、アイデアの売り込みや説明に多くの時間を費やさないようにします。 その結果、理論に焦点が当てられ、テストしていないアイデアを進めてしまう可能性があります。 できる限り、アイデアを説明するためにプロトタイプを作成してください。 自分のアイデアがどのように機能するかを示すことができない場合、そのアイデアには穴があることに気づくかもしれません。そしてそれはまさに学習の機会です。

解決策: 行動に対して偏見を持つ

抱きしめる 行動に対する偏見 を表示することを選択すると、 価値 アイデアがどれほど素晴らしいかをみんなに伝えるのではなく、アイデアを伝えるのです。 自分のアイデアを示すために単純なプロトタイプを作成すると、アイデアがはるかに理解しやすくなり、他の人がそれに基づいて構築できるようになります。

たとえば、IDEO が医療視覚化およびエネルギー システム会社である Gyrus ACMI からアプローチを受けたとき、チームはニーズをより深く理解するために専門の外科医と面会しました。 外科医の一人が手術器具をどのように改善できるかを説明した（または説明しようとした）後、IDEO の設計者はすぐにそのアイデアの大まかなプロトタイプを作成しました。 チームは外科医の言いたいことを即座に理解することができ、議論を前進させ、チームはさらに多くの会議を節約できました。 見せるプロトタイプ。説明するよりも見せるほうが生産性が高いからです。

4 番目の落とし穴: 目的のないプロトタイピング

なぜプロトタイプを作るのですか？ プロトタイプを開始する前に、必ずこの質問に答えられるようにしてください。 特定の質問に答えたり、仮説をテストして検証したり、アイデアを説明したり、アイデアを肉付けしたりするためにプロトタイプを作成する必要があります。 プロトタイピングのためのプロトタイプを作成すると、焦点が欠けてしまいます。 詳細が多すぎてリソースの無駄になるプロトタイプを作成したり、詳細が少なすぎてテストで効果がなくなったりするプロトタイプを作成する可能性があります。

解決策: 質問を念頭に置いてください

プロトタイプを作成する前に、「なぜこのプロトタイプを作成するのか?」と自問してください。 中心的な目的があることを確認してください (つまり、仮定 X をテストするか、 使いやすさ ソリューションなど) を作成し、その目的に合わせてプロトタイプを構築します。 たとえば、ユーザーは 2 キログラムより重い機器を使用したがらないだろうという仮定をテストする必要がある場合、 機能的な プロトタイプ。 重量が 2 kg 未満のプロトタイプと 2 kg を超えるプロトタイプを作成し、テストするだけです。 両方 ユーザーについて。 時間を節約しながら、学びたいことを正確に学ぶことができます。

5 番目の落とし穴: 失敗の障害: プロトタイプの失敗で落胆する

「失敗」とプロトタイピングは密接に関係しています。 結局のところ、プロトタイプをテストすると間違いが見つかる可能性が高くなります。 ここで危険なのは、幻滅を感じ、設計プロセスを進める意欲がなくなる可能性があることです。

解決策: 失敗の概念を再構築する

「私は失敗していません。 うまくいかない方法を 10,000 個見つけました。」

– トーマス・エジソン、アメリカの発明家。

失敗の概念を再構築する プロトタイピングで 学習精神。 間違ったアイデアや失敗したプロトタイプは、成功したテストやプロトタイプよりも多くのことを学ぶことができることを思い出してください。 検証に取り組むことで、無駄のない方法論の原則を採用します。 毎 あなたが行う決定、または決定に関与する決定。 検証は失敗の概念を再構築し、失敗を破壊的な影響ではなく学習プロセスの一部にします。 プロトタイプを学習の機会と考えると、より情報に基づいた新しい実験につながる、ある種の前向きな失敗を覚悟することになります。

6 番目の落とし穴: プロトタイプを時間の無駄だと考える

あらゆるアイデアや仮説に対して常にプロトタイプを構築する必要がある場合は、 時間を無駄にしていませんか? デザイン思考に慣れていないデザイナーやチームは、プロトタイピングが時間とリソースの無駄であると感じることがよくあります。 「プロトタイプを構築すると作業が遅くなるのではないか?」 彼らが聞く。 「振り出し段階に集中したほうがいいのではないか」 前に 現実世界で物事をまとめる作業に取り掛かりますか？」

真実は、 反対。 プロトタイプを作るのに時間はかかるかもしれませんが、実際には 長期的にはより速く行動できるようになります。 その理由は、 を通して プロトタイピングでできることは、 見る 私たちのアイデアがうまくいくかどうか、そしてそれを洗練するか放棄するか。 長期的には理想的な解決策に到達できるでしょう もっと早く。

解決策: 長期的な視点を採用する

プロトタイプを構築する 長期的な視点で 念頭に置いて。 プロトタイプを作成するときは、今費やしているわずかな時間を、将来的には数日、場合によっては数週間の労力、つまり不必要な労力を節約するのに役立つことを忘れないでください。 プロトタイプに時間が「無駄に費やされる」ことを懸念している社内の関係者とコミュニケーションをとり、チーム全体 (そして理想的にはチーム全体) 会社）も同じページにあります。 直観に反するように思えるかもしれませんが、プロトタイプに時間を費やすことで時間を節約できます。

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上記で説明した 6 つの一般的な落とし穴すべてと、それらを解決する方法を含むテンプレートを作成しました。

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テイクアウェイ

プロトタイピングは、あらゆるデザイン思考プロジェクトにおいて重要です。 ただし、プロトタイプをチームで機能させるという取り組みを台無しにする可能性のある落とし穴があります。 具体的には、次の 6 つのよくある落とし穴を回避する必要があります。 継続的かつ迅速にプロトタイピングを行うという考え方を理解し、プロトタイプを作成する際に正しい考え方を持っていることを確認してください。 古いことわざに、時代が来たアイデアほど強力なものはない、と言われています。 それはとても良いことのように思えるかもしれませんが、一連のプロトタイプは、そのようなアイデアを現実の世界に持ち込み、人々が 作る 本当に強力です。

参考文献と詳細情報の入手先

• ティム・ブラウン Change by Design: デザイン思考がどのように組織を変革し、インスピレーションを与えるか 革新、2009年

• ピーター・マンゾ。 2008 年 9 月 23 日。 より早く失敗し、より早く成功する。 スタンフォードソーシャルイノベーションレビュー。

• トム・ケリーとデイブ・ケリー、 創造的な自信: 私たち全員の中にある創造的な可能性を解き放つ、2013年。

画像

ヒーロー画像: © Unknown、CC0.