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期待はずれの結果を受け、メゾン・デュ・モンドはショック療法を受ける

メゾン・デュ・モンドのお店。 マイケル・デネット/CC-BY-SA-3.0 メゾン・デュ・モンドは、消費の周囲の暗さから逃れることはできません。 ヨーロッパの 9 か国で展開するこの家具および装飾品ブランドは、2023 年の売上高が 9.3% 減の 11 億 3,000 万ユーロとなりました。 売上高の減少は、フランス (-6.2%) よりも国際的に (-12.9%) より顕著でした。 また、グループの売上高の 57.6% を占める装飾品 (-9.9%) の方が、家具 (-8.4%) よりも好調です。 結果: 1 年間の純利益を 3 で割ると 880 万ユーロとなり、2022 年の純利益は 3,420 万ユーロとなりました。この年にはすでに 2 で割られていました。 「たとえ当社の活動がマクロ経済の状況によって好まれなかったとしても、当社の残念な結果を説明するために外部要因の背後に隠れるつもりはありません。」3月12日火曜日、メゾン・デュ・モンドのゼネラル・ディレクターであるフランソワ・メルシオール・ド・ポリニャックは、「Inspire…

期待はずれの結果を受け、メゾン・デュ・モンドはショック療法を受ける

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2024-03-12 21:30:09

メゾン・デュ・モンドは、消費の周囲の暗さから逃れることはできません。 ヨーロッパの 9 か国で展開するこの家具および装飾品ブランドは、2023 年の売上高が 9.3% 減の 11 億 3,000 万ユーロとなりました。 売上高の減少は、フランス (-6.2%) よりも国際的に (-12.9%) より顕著でした。 また、グループの売上高の 57.6% を占める装飾品 (-9.9%) の方が、家具 (-8.4%) よりも好調です。 結果: 1 年間の純利益を 3 で割ると 880 万ユーロとなり、2022 年の純利益は 3,420 万ユーロとなりました。この年にはすでに 2 で割られていました。

「たとえ当社の活動がマクロ経済の状況によって好まれなかったとしても、当社の残念な結果を説明するために外部要因の背後に隠れるつもりはありません。」3月12日火曜日、メゾン・デュ・モンドのゼネラル・ディレクターであるフランソワ・メルシオール・ド・ポリニャックは、「Inspire Everyday」と呼ばれる2024年から2026年のブランドの新しい戦略計画のプレゼンテーション中にコメントした。

「私たちは楽観的すぎたのかもしれません」 新型コロナウイルス感染症以降の歴史的な結果を経て、 「拡大と投資に集中しすぎている」ではなく 「業務執行と顧客」同氏は、大量流通グループのカルフールで22年間過ごした後、2023年3月に2018年からその職にあったジュリー・ウォルバウム氏から引き継いだ人物だと付け加えた。

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したがって、経済財政状況は緊急のショック治療を必要としています。 2年連続で売上高が減少しているグループを再スタートさせるには: 品揃えの25%削減、2,000品目の価格引き下げ、損失源を排除するための店舗ネットワークの合理化、および提携やフランチャイズなど、資本集約度の低い他の店舗運営方法の使用。 グループが発表した 「2026年までに40~50店舗が閉鎖・移転され、ネットワークの約30%がフランチャイズ加盟となる」。 2023 年末時点で、メゾン デュ モンドは 340 店舗を所有し、18 店舗を売却し、そのうち 5 店舗は関連会社に譲渡されました。

取引された家具や装飾品の販売業者は、第 2 段階で次のように指定するよう注意しました。「いかなる場合でも、40から50の店舗が純閉鎖されることはありません」もっと多くの 「ネットワークの通常の生活リズムに相当する 3 年間にわたる店舗の移転と閉鎖」 賃貸料の再交渉を伴う流通、販売拠点の市内中心部から商業活動ゾーンへの移動…同ブランドは、実施された戦略計画により、その数はさらに増加し、2026年には400店舗に達すると付け加えている。 「公園の現実的な衛生管理を継続しながら」

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