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イタリア銀行、銀行リスクの「クッション」

記事の音声バージョンを聞く予想通り、イタリア銀行は銀行に介入し、外的ショックが発生した場合に経済を支援する目的でマクロプルーデンス資本バッファーを導入する意向を発表した。 イタリア銀行のファビオ・パネッタ総裁が2月初めに発表したこの決定は、信用とリスクカウンターパートを加重した国内エクスポージャーの1%に相当するシステミックリスクバッファー(SyRb)の適用を規定している。 1%の目標バッファーは徐々に達成され、0.5%は2024年12月31日までに達成される。 残りの0.5%は2025年6月30日までに。条件付きの使用は、イタリア銀行が昨日このテーマに関する公開協議を開始したという事実に関連している。オペレーターからの観察やコメントは3月29日までに送信され、その後は予定どおり実施段階に入る。目的SyRB(欧州法で規定され、必要に応じて当局が放出できる資本準備金)の発動は、「金融機関以外からもたらされる不利な事象に直面したイタリアの銀行システムの回復力をさらに強化する」ことを目的としている。システム」と、Via Nazionale がメモで説明しています。 その目的は、「イタリアの企業や家族への資金提供を継続しながら、損失を吸収する仲介業者の能力」を効果的に促進することである。 イタリア銀行は、いくつかの研究によれば、「準備金を活性化するコストは現在のマクロ経済状況では極めて限定的」であり、いずれにしても「その可能性から得られるマクロプルーデンス的利益によって大部分が補われるだろう」と報告している。有害事象が発生した場合にリザーブを解除する権限。」農場の干し草要するに、パラッツォ・コッホのメッセージは明白だ。記録的な利幅を特徴とする豊作期の後に、たとえ暴力的なシナリオであっても、シナリオの変化に対して準備ができていないことがないように、「農場に干し草」を置き始めたほうがよいということである。そして不良債権。 金利のピークをもたらしたECBの金融政策の方向転換が目前に迫っている。 そして、ジェノヴァのアシオム・フォレックスで総裁が思い出したように、2020年から始まった自己資本比率の上昇は、資産の増加によるものではなく、リスク・エクスポージャーの減少によってもたらされたことも言わなければならない。 そしてこれは特に、「徐々に期限が切れる」国家保証の融資の実行の結果として起こった。 それどころか、遺産そのものが「減少」しているのです。バンキングシステムを完備一方で、イタリア銀行の緩衝措置に関する動きは、影響を与えることなくこの措置を管理する十分な備えを備えているイタリアの銀行システムを驚かせるものではない。 実際、「無料」資本の保有額は非常に大きいです。 追加の資本クッション、つまり突然の緊急事態が発生した場合でも経済システムに流動性を供給し続けるために使用される「ジョーカー」の導入も、さまざまな外国当局が行ったことと何ら変わりません。パンデミックの緊急事態により、不利な状況に対処するための資本準備金が増加しました。 バーゼル委員会もすでに、力強い景気循環的拡大の段階以外でもこうしたバッファーの積み増しを支持する意見を表明している。 そして、これらの外貨準備の増加を奨励したECB自体も同様でした。 さらに、パンデミック中にECBが課したようなクーポンの配布や銀行による自社株買いの実施をいかなる形でも制限するつもりのないバンキタリアが、実際には超金融機関に間接的なメッセージを送りたかった可能性も排除できない。 -金利上昇に伴い銀行が始めた寛大な価値分配政策。 #イタリア銀行銀行リスクのクッション

イタリア銀行、銀行リスクの「クッション」

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2024-03-08 20:17:32

予想通り、イタリア銀行は銀行に介入し、外的ショックが発生した場合に経済を支援する目的でマクロプルーデンス資本バッファーを導入する意向を発表した。 イタリア銀行のファビオ・パネッタ総裁が2月初めに発表したこの決定は、信用とリスクカウンターパートを加重した国内エクスポージャーの1%に相当するシステミックリスクバッファー(SyRb)の適用を規定している。 1%の目標バッファーは徐々に達成され、0.5%は2024年12月31日までに達成される。 残りの0.5%は2025年6月30日までに。

条件付きの使用は、イタリア銀行が昨日このテーマに関する公開協議を開始したという事実に関連している。オペレーターからの観察やコメントは3月29日までに送信され、その後は予定どおり実施段階に入る。

目的

SyRB(欧州法で規定され、必要に応じて当局が放出できる資本準備金)の発動は、「金融機関以外からもたらされる不利な事象に直面したイタリアの銀行システムの回復力をさらに強化する」ことを目的としている。システム」と、Via Nazionale がメモで説明しています。 その目的は、「イタリアの企業や家族への資金提供を継続しながら、損失を吸収する仲介業者の能力」を効果的に促進することである。 イタリア銀行は、いくつかの研究によれば、「準備金を活性化するコストは現在のマクロ経済状況では極めて限定的」であり、いずれにしても「その可能性から得られるマクロプルーデンス的利益によって大部分が補われるだろう」と報告している。有害事象が発生した場合にリザーブを解除する権限。」

農場の干し草

要するに、パラッツォ・コッホのメッセージは明白だ。記録的な利幅を特徴とする豊作期の後に、たとえ暴力的なシナリオであっても、シナリオの変化に対して準備ができていないことがないように、「農場に干し草」を置き始めたほうがよいということである。そして不良債権。 金利のピークをもたらしたECBの金融政策の方向転換が目前に迫っている。 そして、ジェノヴァのアシオム・フォレックスで総裁が思い出したように、2020年から始まった自己資本比率の上昇は、資産の増加によるものではなく、リスク・エクスポージャーの減少によってもたらされたことも言わなければならない。 そしてこれは特に、「徐々に期限が切れる」国家保証の融資の実行の結果として起こった。 それどころか、遺産そのものが「減少」しているのです。

バンキングシステムを完備

一方で、イタリア銀行の緩衝措置に関する動きは、影響を与えることなくこの措置を管理する十分な備えを備えているイタリアの銀行システムを驚かせるものではない。 実際、「無料」資本の保有額は非常に大きいです。 追加の資本クッション、つまり突然の緊急事態が発生した場合でも経済システムに流動性を供給し続けるために使用される「ジョーカー」の導入も、さまざまな外国当局が行ったことと何ら変わりません。パンデミックの緊急事態により、不利な状況に対処するための資本準備金が増加しました。 バーゼル委員会もすでに、力強い景気循環的拡大の段階以外でもこうしたバッファーの積み増しを支持する意見を表明している。 そして、これらの外貨準備の増加を奨励したECB自体も同様でした。 さらに、パンデミック中にECBが課したようなクーポンの配布や銀行による自社株買いの実施をいかなる形でも制限するつもりのないバンキタリアが、実際には超金融機関に間接的なメッセージを送りたかった可能性も排除できない。 -金利上昇に伴い銀行が始めた寛大な価値分配政策。

#イタリア銀行銀行リスクのクッション

執筆者について: nipponese

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