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BeiGene、暗号解読を目指す中国発のバイオテクノロジー

2020年1月5日、中国江蘇省蘇州で外国人記者に同社を紹介するベイジーン副社長の杜正明博士。 ガブリエル・ゴーフル / 新華社通信 BeiGene はラベルが好きではありません。 製薬業界では、1月にフランスで発売されたばかりのバイオテクノロジーが、 それにもかかわらず、欧州連合によって承認された最初の治療法であるブルキンサのマーケティングは、しぶしぶ象徴となった。 それは、もはや製薬業界の下請け業者としての単なる役割に追いやられるつもりはなく、西側諸国と同じように革新し、国際舞台で輝くことができる中国のことだ。 こちらもお読みください | 購読者向けに予約された記事 医薬品不足:国会が最低在庫義務を定める 選択に追加 実際、バイオテクノロジー企業は2021年に、中国で開発された革新的な抗がん剤について欧州医薬品庁から承認を取得した最初の企業となった。 この研究所は、米国人起業家のジョン・オイラー氏と中国の研究者シャオドン・ワン氏によって2010年に北京に設立されたが、中国、米国、スイスの3か所に本社があると主張しており、その区別は依然として秘密となっている。 「私たちは中国でもアメリカでもありませんが、国際企業です。 私たちのモットーは、「がんに国境はありません。私たちにも国境はありません」です。 »ギュスターヴ・ルシー研究所の元研究者で、2年間フランス・ベイジーンのゼネラルディレクターを務めたエズギ・タスデミール氏はこう要約する。 特定チームの募集 同研究所は、発足以来、がん治療法の開発に特化してきました。この市場は、成功すれば儲かることで知られていますが、世界的な競争が激しい市場です。 この戦いに勝つために、BeiGene は医薬品開発のさまざまな段階を内部化することで、バイオテクノロジーのモデルに反するモデルを選択しました。 特に臨床開発では、大規模な治験中にボランティアの患者を対象に薬剤の有効性をテストする段階であり、これに相当するとエズギ・タスデミル氏は説明する。 「腫瘍学の新薬開発コストの90%」。 この戦略では、特定のチームの採用が必要でした (現在、グループの 1 万人のうち 3,000 人以上の従業員がこのタスクに割り当てられています) ことで、コストが削減されるだけでなく、作業の迅速化も可能になります。 なぜなら、この分野に特化した企業とは異なり、世界中の少数の病院センターで臨床試験に参加する患者を募集することに注力することが多く、臨床研究を開始するのに十分な数のボランティアを見つけるまでに最大2年も待たされることがあるからです。 , BeiGene は時間を節約するために人里離れた道を踏み外し、より広い網を投げることを躊躇しません。 この記事はまだ 48.07%…

BeiGene、暗号解読を目指す中国発のバイオテクノロジー

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2024-03-09 13:00:20

BeiGene はラベルが好きではありません。 製薬業界では、1月にフランスで発売されたばかりのバイオテクノロジーが、 それにもかかわらず、欧州連合によって承認された最初の治療法であるブルキンサのマーケティングは、しぶしぶ象徴となった。 それは、もはや製薬業界の下請け業者としての単なる役割に追いやられるつもりはなく、西側諸国と同じように革新し、国際舞台で輝くことができる中国のことだ。

こちらもお読みください | 購読者向けに予約された記事 医薬品不足:国会が最低在庫義務を定める

実際、バイオテクノロジー企業は2021年に、中国で開発された革新的な抗がん剤について欧州医薬品庁から承認を取得した最初の企業となった。 この研究所は、米国人起業家のジョン・オイラー氏と中国の研究者シャオドン・ワン氏によって2010年に北京に設立されたが、中国、米国、スイスの3か所に本社があると主張しており、その区別は依然として秘密となっている。

「私たちは中国でもアメリカでもありませんが、国際企業です。 私たちのモットーは、「がんに国境はありません。私たちにも国境はありません」です。 »ギュスターヴ・ルシー研究所の元研究者で、2年間フランス・ベイジーンのゼネラルディレクターを務めたエズギ・タスデミール氏はこう要約する。

特定チームの募集

同研究所は、発足以来、がん治療法の開発に特化してきました。この市場は、成功すれば儲かることで知られていますが、世界的な競争が激しい市場です。 この戦いに勝つために、BeiGene は医薬品開発のさまざまな段階を内部化することで、バイオテクノロジーのモデルに反するモデルを選択しました。 特に臨床開発では、大規模な治験中にボランティアの患者を対象に薬剤の有効性をテストする段階であり、これに相当するとエズギ・タスデミル氏は説明する。 「腫瘍学の新薬開発コストの90%」

この戦略では、特定のチームの採用が必要でした (現在、グループの 1 万人のうち 3,000 人以上の従業員がこのタスクに割り当てられています) ことで、コストが削減されるだけでなく、作業の迅速化も可能になります。 なぜなら、この分野に特化した企業とは異なり、世界中の少数の病院センターで臨床試験に参加する患者を募集することに注力することが多く、臨床研究を開始するのに十分な数のボランティアを見つけるまでに最大2年も待たされることがあるからです。 , BeiGene は時間を節約するために人里離れた道を踏み外し、より広い網を投げることを躊躇しません。

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執筆者について: nipponese

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