1709860083
2024-03-08 00:45:00
パンデミックによるリモートワークの急増により、労働者がキャリアアップするために物価の高い海岸沿いの都市に住む必要がなくなり、より平等主義的なアメリカが到来するとかつて期待されていた。 しかし 4 年が経ち、リモートワーク革命は いくつかの予想外の効果がありましたそのうちの 1 つは、上司と現場の従業員の立場における二極化です。
給与処理会社ADPによると、 場所を追跡した パンデミックの前後に一緒に働いたチームの数。 ADP研究所のエコノミスト、イッシ・ロメム氏によると、この期間に「リモートワークに近い、長距離または地下鉄をまたぐ仕事の蔓延」が増加したが、同時に、さまざまな労働者集団が住む場所も分裂し、物価の高い都市にまで分かれたという。管理の負荷がますます高まっています。
大都市、一般にダウンタウンのある都市は、常にリーダーシップの中心地とみなされてきました。 指導的立場や管理職にある人たちが、行動が起こる場所、意思決定が行われる場所を好むようであることを考えると、それは当然です。 しかしパンデミック後、物価の高い都市における労働力のリーダーシップの存在はより集中している。
「パンデミックが始まって以来、より物価の高い都市は平均して管理業務の専門化が進んでおり、その一方でより手頃な価格の都市は個人の貢献者や最前線の仕事にますます専門化している」とロメム氏は論文で書いている。 新しい分析。
問題となっているのは、ADPが開発したリーダーシップ比率と呼ばれる数値で、これは地下鉄が管理者と現場労働者にどれだけ偏っているかを測定するものである（前者はリーダーシップ比率が高いことを意味し、後者はリーダーシップ比率が低いことを意味する）。
住宅の価値観がこの背景にある可能性があると同氏は研究で述べた。 住宅価格が別の都市の 2 倍である都市では、より高価な都市のリーダーシップ比率はパンデミック発生後の 3 年間で 5% 上昇したでしょう。 一方、「両都市のリーダー比率はパンデミック以前は同様に推移していたであろう」とロメム氏は書いている。
基本的に、パンデミック以前は、都市が大きいか小さいか、物価が高いか安いかはあまり重要ではなかった、と彼は語った。 運—リーダーシップの比率は実際には変化しておらず、大幅な変化もありませんでした。 労働経済関連会社メトロサイトの創設者でもあるロメム氏は、「地下鉄をまたぐ仕事の普及率の緩やかな増加と相関する形で、ゆっくりと増加していた」と述べた。
言い換えれば、リモートワークが始まって以来、サンフランシスコ、シアトル、ロサンゼルス、ボストン、ワシントンD.C.、ニューヨークなどのより物価の高い都市では、リーダーシップ比率が有意義かつ大幅に増加したとロメム氏は述べた。 （ロメム氏の調査では、従業員がマネージャーとは別の地下鉄に住んでいる場合、それを地下鉄をまたいだ勤務と呼んでいます。）「現在、地下鉄をまたいだ勤務がはるかに普及しており、リモートワークが全面的に標準化されています。」ロメムは語った。 運、より高価な沿岸都市は、管理の負荷がはるかに高くなります。 そして、それは沿岸都市だけではなく、オースティンは、まだではないにしても、日を追うごとに間違いなくリーダーシップの中心地になりつつあるとロメム氏は説明した。
昨年、仕事のシフトは現在47.5兆ドルの価値がある住宅市場を2兆ドル増加させる要因の1つでした。 によると レッドフィン。 「二次都市」とも呼ばれる新しい種類のリモートワーク都市が出現し、より手頃な価格の大都市圏の選択肢と考えられています。 この現象が増加の大半を牽引したが、一方で「高価な大都市圏やパンデミックの好景気の都市」は減少した。
Redfinの予備分析の著者らは、「パンデミック中に郊外が再び流行したが、都市は人気がなくなった。これは主にリモートワークへの移行と住宅価格の危機が原因だ」と述べている。 給与処理会社Gustoとスタンフォード大学による最近の調査も 見つかった 平均すると、労働者はこれまでよりも職場から44マイル離れたところに住んでおり、20人に1人は80マイル以上離れたところに住んでいます。
ガストの主席エコノミスト、リズ・ウィルク氏は「我々は30年間続いたこの傾向を約2年でほぼ打ち砕いた」と語った。 運。
この相違は多くのプラスの影響をもたらしたとロメム氏は述べた。 「今ではウォール街でキャリアを持ちながら中西部に住むことができますが、昔はそんなことはできませんでした」と彼は言い、「家族の近くにいることでキャリアに課せられるペナルティは、以前よりも軽減されています」と付け加えた。 -パンデミック。”
ウィルク氏によると、好むと好まざるにかかわらず、労働者の地理的分散もオフィス復帰の議論に影響を与えるという。 「RTO は非常に困難になるでしょう。 現在、人々が平均して雇用主からこれほど遠くに住んでいると、その政策を実際に施行するのは非常に困難になるだろう」と彼女は語った。 運。
しかし、住宅費と一般的な生活費の二極化は、全国のさまざまな都市で起こり得ることにも影響を与えるだろうとロメム氏は語った。 運。 どこからでも仕事ができるなら、なぜカリフォルニアに住む必要があるでしょうか。 平均住宅価格 全国平均よりもほぼ 120% 高く、 家賃の中央値 36%高いですか？
「どこからでも作業ができるのであれば、なぜローカルで行うためにより多くのお金を払う必要があるのでしょうか?」 ロメムは言った。
雇用主は、非管理職の従業員が仕事をこなし、より手頃な価格の場所に住むことができることを知っています。 それはまた、最も物価の高い場所にある企業が有利であることを意味するとロメム氏は言う。
「以前は、地元で高価な労働者を雇うという選択肢があったが、今ではそれよりも安い賃金で、世界のどこか、あるいは国内のどこかで収穫物を手に入れることができる」と彼は語った。 運。 「これは、資金が豊富で賃金の高い企業と競争しなければならない最安の場所の雇用主にとっては痛手だ。」
それでも、この地理的分類の最終的な結果を理解するのは難しいことではありません。最終的には、高給取りで強力な権限を持つ管理者だけが、物価の高い都市に住めるようになるでしょう。
「昔ながらの都市では、主に安くて楽な労働力に依存するあらゆる種類のビジネスは、もうそこには存在しません」とロメム氏は言う。 「そしてそれは、さまざまな種類の仕事全体で徐々に起こります。」
「パンデミックとリモートワークの常態化により、それが加速した」と同氏は付け加えた。
#物価の高い都市に住めるのは経営者だけ